Для связи в whatsapp +905441085890

Особенности управления малыми предприятиями — Формы предпринимательства, создание малого бизнеса

Малый и средний бизнес как таковой всегда существовал в нашей стране. Первые массовые, легальные формы их проявления появились в конце восьмидесятых, когда возникли кооперативы и молодежные центры (в городе «ХХХ» центр СТТМ «Эврика»). Но малый бизнес существовал гораздо раньше, хотя обычно его так не называли. Наиболее распространенными примерами его проявления являются вещевые рынки, существовавшие практически во всех крупных городах (екатеринбургский «Шуавкиш»). Определенная категория людей на торговых операциях, производящих потребительские товары, обеспечивала свои доходы, и для многих эти доходы были самыми важными. Государство пыталось бороться с этим. Все знают о контроле, штрафах и уголовных делах против спекулянтов и лавочников. Но поскольку эта мелкая торговля удовлетворяла потребности людей в дефицитных товарах, которые «советская система» не могла или не хотела предоставить своим гражданам в официальной торговле, государство со всей его силой и возможностями в то время сохраняло этот вид мелкой торговли.

Поскольку это было частное производство со всеми составляющими внешней и внутренней среды, значит, существовали проблемы управления.

В то время существовали прототипы рыночных структур, которые не принадлежали государству и функционировали экономически. Это были, например, потребительские кооперативы, которые имели своих пайщиков, располагали разветвленной сетью заготовительных контор и кооперативных магазинов. Это были артели по добыче золота и других драгоценных металлов, которые имели относительную свободу для предпринимательства. Различные ассоциации инвалидов, например, глухих и слепых, имели свои собственные предприятия. В малый бизнес того времени входили и студенческие строительные отряды.

Движение студенческих строительных бригад курировал комсомол. Поэтому неудивительно, что первые массовые прототипы рыночных структур, появившиеся в конце 1980-х годов, были движимы комсомолом, кузницей кадров, и возникли в виде молодежных центров при различных комитетах комсомола, от заводского до ЦК (в ХХХ — центр СТТМ «Эврика»). Ввиду наличия официального выхода, предприимчивые люди стекались в эти центры. Молодежные центры появлялись как грибы. При комитете комсомола техникума или научно-исследовательского института могли существовать десятки молодежных центров, занимавшихся буквально всем — от пошива одежды до внедрения сложных научных разработок. Бывший теневой бизнес был практически частично легализован, а частично были заложены основы современного управления бизнесом для малых, средних и крупных предприятий.

Трудно переоценить роль малого и среднего предпринимательства в современной экономике. В развитых странах продукция, произведенная в этом секторе, составляет большую долю валового национального продукта и экспорта, и в нем сосредоточено значительное количество рабочих мест. В целом, можно сказать, что сегодня средний класс является ядром устойчивого экономического и политического развития.

В последние годы в Российской Федерации были предприняты значительные усилия по развитию малого бизнеса. Основные направления государственной политики в этой сфере отражены в Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 0000-0000 годы, принятой в начале этого года Правительством РФ и Государственной Думой. В соответствии с принятыми решениями МАП России, которое как федеральный орган исполнительной власти обеспечивает реализацию государственной политики в этой области, подготовило ряд законопроектов, внесло в Правительство РФ предложения по изменению действующего законодательства и созданию институциональных структур поддержки малого бизнеса.

Тем не менее, малый бизнес в Российской Федерации по-прежнему сталкивается с серьезными трудностями, для преодоления которых требуется последовательная работа, особенно по дальнейшему совершенствованию законодательства, финансовой поддержке малого бизнеса, повышению эффективности региональных программ развития МСП, дерегулированию экономики и устранению административных барьеров. Внедрять эффективные методы управления для МСП.

Особенности управления малыми предприятиями - Формы предпринимательства, создание малого бизнеса

Формы предпринимательства, создание малого бизнеса

Любая предпринимательская деятельность происходит в рамках определенной формы организации предприятия. Выбор формы отчасти зависит от личных интересов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными условиями: сферой деятельности; наличием денег; достоинствами этой или других форм бизнеса; состоянием рынка.

Форма предпринимательства — это система норм, определяющая, с одной стороны, внутренние отношения между партнерами по предприятию, а с другой — отношения этого предприятия с другими предприятиями и государственными органами. Существуют следующие основные формы предпринимательства: индивидуальное, коллективное и корпоративное.

Эти формы, в свою очередь, классифицируются: на малые, средние и крупные масштабы.

Индивидуальные формы предпринимательства без образования юридического лица в виде компании относятся к инициативному индивидуальному предпринимательству. Капитал предпринимателя не отделен от его личных активов. Риск распространяется на все его имущество.

В целом, индивидуальное предпринимательство занимает незначительное место в производственном секторе. Он основан в основном на ручном труде и универсальных, малопроизводительных средствах производства, недостаточно использует достижения научно-технического прогресса.

К концу двадцатого века коллективные формы предпринимательства стали доминирующими как в малом, так и в крупном бизнесе.

Несмотря на различия в законодательстве государств, мировая практика свидетельствует о существовании следующих устоявшихся коллективных форм предпринимательской деятельности: товарищества, коммерческие компании, акционерные общества, ассоциации, профсоюзы.

Юридическое название этих форм коллективного предпринимательства в разных странах со временем может меняться, но их организационные формы и экономическое содержание в основном сохраняются, совершенствуются и остаются практически неизменными на протяжении десятилетий.

Воссоздание элементов, присущих практической деятельности предприятия, в форме организации предприятия заключается в придании самой экономической деятельности правовой основы. Другими словами, отдельные виды деятельности предприятия сводятся в единую модель. Это особенно актуально для акционерных производственно-хозяйственных структур, поскольку такая форма предприятия наиболее четко реализует разделение деятельности на уровни и, соответственно, отражает эти уровни в элементах акционирования. Таким образом, создаются условия для изучения деятельности компании как с точки зрения производственных данных, так и вопросов управления.

В специфических российских условиях конца XX века малый бизнес создавался двумя способами: путем выделения структурных подразделений из крупных и средних предприятий, как небольшие магазины, филиалы компании, отдельные участки получали право юридического лица и полную самостоятельность; путем образования ТОО или АО на основе личной инициативы предпринимателей — физических или юридических лиц.

С чего начинается формирование малых форм предпринимательства? При выделении структурного подразделения из крупного государственного предприятия сначала должно быть принято решение трудового коллектива соответствующего структурного подразделения (предприятия, отдела, филиала) о выделении и создании на его базе малого предприятия.

Данное решение оформляется протоколом общего собрания данного структурного подразделения. Кроме того, для выделения этого подразделения в качестве малого предприятия требуется согласие владельца земли. Как правило, такое согласие оформляется приказом руководителя предприятия (организации), из которого выделяется новый малый бизнес.

Владелец недвижимости выступает в качестве учредителя малого бизнеса. Подписывается соглашение о партнерстве, в котором малый бизнес обязуется выполнять требования учредителя, а учредитель предоставляет определенные гарантии поддержки малого бизнеса.

После этого составляется устав компании, в котором четко указываются: характер и сфера деятельности; уставный капитал; учредители, их доля в уставном капитале; почтовый адрес, номер телефона (факса) компании, фамилии и инициалы управляющего директора и главного бухгалтера. Затем в местный орган власти подается заявление о регистрации компании и представляются подготовленные учредительные документы.

Местные власти могут потребовать дополнительную информацию об охране здоровья и экологической безопасности нового предприятия, количестве и структуре работников, занятых в производстве, и другие данные, связанные со специфическими условиями региона. После регистрации компания открывает счет в банке, получает штамп и печать Агентства внутренних дел и становится полноценным юридическим лицом.

При открытии нового бизнеса (с нуля) первым вопросом является форма, учредители, виды деятельности. Она может быть создана как частное индивидуальное предприятие или акционерное общество с ограниченной или иной ответственностью. В первом случае учредителем становится частное лицо — 0 человек, который, определив свои возможности, готовит устав. Дальнейшая формализация проводится в соответствии с процедурой, описанной выше.

Конечно, экономика не может базироваться только на малых формах экономической деятельности. Колоссальные масштабы современного производства обусловлены в первую очередь наличием крупного предпринимательства, которое также способствует процветанию малого бизнеса.

Индивидуальные, семейные инициативы направлены на малый бизнес, поскольку не требуют большого начального капитала.

Наряду с этим, у малого бизнеса есть реальные возможности конкурировать с крупными компаниями.

Я хотел бы отметить следующие преимущества малого бизнеса:

  • большей адаптивной гибкости и способности реагировать на рыночный спрос;
  • Мобильность при выполнении работ, связанных с внедрением новых методик, изобретений;
  • более экономное использование ресурсов, в том числе вторичных;
  • Сокращение косвенных затрат, связанных с содержанием управленческих непроизводственных структур;
  • увеличение оборачиваемости капитала.

Эти льготы позволяют малым предприятиям:

  • Ускорение заполнения товарного рынка продуктами, которые нужны потребителям;
  • ускорить внедрение прямолинейных научно-технических достижений;
  • более полное удовлетворение потребностей экономики и населения страны в области промышленности, строительства и других услуг, расширение ассортимента и повышение качества услуг;
  • наладить производство продукции небольшими партиями.

Как показывает опыт, малый бизнес позволяет создать условия, повышающие заинтересованность каждого сотрудника в конечных результатах работы.

В последние десятилетия в промышленности промышленно развитых стран наблюдается тенденция к оптимизации размеров фирм, сосредоточенных на определенной территории.

В связи с сокращением серийного производства и расширением ассортимента продукции, развитием нового несложного производства, деятельность по вторичному производству и оказанию различных услуг перешла от крупных корпораций к специализированным малым и средним предприятиям, которые достигли значительных успехов в своей деятельности благодаря тесной специализации.

Сформировался своеобразный симбиоз монополий и средних предприятий в гибком обеспечении меняющихся потребностей рынка. Такое разделение труда позволило повысить общую рентабельность производства как монополий, так и малых предприятий. В Японии до 70% малых предприятий работают с монополиями, в США — 00-00%.

Сотрудничество малого предприятия с крупной компанией создает стабильный рынок для первого, защищает его от неожиданной конкуренции и позволяет ему специализировать свою деятельность внутри компании. С другой стороны, малый бизнес подчиняется работодателю — крупной компании, которая диктует, что именно производить, в каком количестве, в какие дни и часы поставлять продукцию, по какой цене.

Предпринимательство в России: история, тенденции и перспективы развития

В данном разделе представлен обзор условий для развития малого бизнеса и предпринимательства в Российской Федерации. Цель подраздела — разработать рекомендации по вопросам МСП в более широком аналитическом контексте. Подглава начинается с описания основных этапов развития малого бизнеса в России, переходя к оценке состояния малого бизнеса в России после финансово-экономического кризиса 0998 г. Основными вопросами для рассмотрения являются: Как малые предприятия пережили кризис? Кто потерял и кто приобрел в результате этой вынужденной реструктуризации? Какие бизнес выводы на будущее необходимо сделать для поддержки малого бизнеса?

Здесь же мы представим обзор опыта поддержки малого бизнеса в России за этот период и сделаем некоторые выводы. Оба аспекта являются важной частью современного контекста управления МСП в Российской Федерации, в котором следует учитывать методологические принципы и рекомендации, изложенные в следующих частях диссертационного проекта. Накопленный опыт свидетельствует о необходимости пересмотра политики развития предприятий и придания нового импульса для разработки и реализации мер по реформированию и управлению. Это поможет создать климат, благоприятный для предпринимательства и создания рабочих мест, чтобы сектор малого бизнеса мог реализовать свой потенциал и внести вклад в экономические и социальные преобразования.

По данным официальной статистики, количество малых предприятий в России не увеличивалось с 0990 года. После ежегодного удвоения их числа в 0990-0990 и 0990-0990 годах общее количество зарегистрированных предприятий выровнялось и колебалось между 800 000 и 900 000. С точки зрения общей занятости, считается, что в МСП занято 00-00% рабочей силы, в то время как, например, в Польше занятость в МСП (предприятия с менее чем 000 сотрудников) составляет 60% от общей занятости. В то же время следует помнить, что статистика регистрации предприятий может вводить в заблуждение, поскольку она охватывает только зарегистрированные предприятия и не учитывает частных предпринимателей без юридического статуса. Учитывая, что оценочное количество индивидуальных предпринимателей в России составляет 0,0 млн. человек, что в четыре раза превышает количество зарегистрированных компаний, масштабы предпринимательского движения в России гораздо больше, чем предполагает официальная статистика.

Подавляющее большинство МСП в России заняты в сфере торговли и общественного питания и в последние годы демонстрируют относительно стабильный рост. В 0999 году 00,8% МСП относились к строительному сектору. Почти такое же количество МСП (00,7%) относилось к сектору промышленного производства. Большинство предприятий были заняты в машиностроении и металлообработке, легкой, деревообрабатывающей и пищевой промышленности. В течение 0990-90 годов наблюдался значительный рост МСП в сфере науки и высокопрофессиональных научных услуг, после чего их число сократилось и продолжает сокращаться в последние годы.

По большому счету, ожидаемого масштабного развития малого предпринимательства в России не произошло. Причиной этого является возникновение экономических барьеров для входа на рынок, с одной стороны, и неудачные попытки снизить административные барьеры, с другой. Необходимость сокращения количества контрольных органов, занимающихся лицензированием экономической деятельности, и более равномерного распределения административной ответственности между различными государственными органами исполнительной власти была признана указом президента. Однако на практике ситуация улучшилась лишь незначительно. В результате малые предприниматели продолжают жаловаться на уровень налогообложения, сложность и нестабильность налоговой системы, пробелы и противоречия в законодательстве, недостаток финансовых ресурсов и бюрократическое давление, которые они считают основными препятствиями для создания и развития своего бизнеса.

Рассматривая развитие малого бизнеса за последние 00 лет, можно выделить 0 этапов:

  • Фаза I (0988-90): Это был период быстрого роста числа малых и средних предприятий, связанный с процессом либерализации и спонтанной приватизации. В этот период повсеместно наблюдалось отсутствие институциональной поддержки развития малых предприятий.
  • Этап II (0990-90): Этот период характеризовался экономической либерализацией на макроуровне и принудительной приватизацией многих малых предприятий муниципалитетами. Несмотря на эти меры и стимулирование малого бизнеса с помощью налоговых льгот, количество МСП росло очень медленно.
  • Этап III (0990-97): Это был период относительной макроэкономической стабильности, сопровождавшийся шквалом законодательных инициатив и созданием различных институтов в области содействия МСП на федеральном уровне и уровне штатов. Тем не менее, роста общего числа зарегистрированных предприятий не произошло.
  • Этап IV (0998-0000): Современный период развития малого бизнеса начался с финансово-экономического кризиса в 0998 г. В результате девальвации произошли изменения на рынке, и отечественная продукция имела преимущество перед импортной. В то же время программы поддержки МСП были в значительной степени сокращены.
  • V этап: Сейчас можно выделить пятый этап развития МСП, поскольку положительный эффект от девальвации 0998 года закончился, хотя российская экономика может вступить в фазу экономического роста. В этих новых условиях государственная политика в отношении сектора малого бизнеса нуждается в коренном пересмотре.

Перемена

В 1990-е годы произошли важные качественные изменения в роли малых и средних предприятий в российской экономике, а также изменилась их численность:

Вначале большинство малых предприятий были организованы для использования ресурсов крупных государственных предприятий для промышленного производства, тогда как сейчас сектор малого бизнеса больше ориентирован на оказание услуг крупным учреждениям, в том числе занимающимся посреднической и субподрядной деятельностью;

На ранних стадиях развития малые предприятия расширялись, заполняя рынок товарами и услугами, которые были в дефиците. Сегодня их успех в большей степени зависит от гибкости и снижения операционных издержек.

В первые годы перестройки малый бизнес вобрал в себя наиболее квалифицированных и энергичных руководителей и работников, которые искали новые возможности, связанные с большими политическими и экономическими рисками. Сегодня малые предприятия более разнообразны. Параллельно с развитием высокотехнологичных фирм и профессиональных услуг малые предприятия все больше способствуют трудоустройству малообеспеченных групп населения.

Финансовый кризис 0998 года сыграл важную роль в российской экономике, повлияв на деятельность фирм всех размеров. Однако существуют различные мнения относительно точного характера воздействия на сектор малого бизнеса. Очень немногие фирмы не почувствовали обвала спроса на товары и услуги, поскольку покупательная способность стремительно падала (на 00% осенью 0998 года). Примерно 00% малых предприятий прекратили свою деятельность после августа 0998 года, из них 00% навсегда прекратили свою деятельность. Кроме того, около половины челночных торговцев были вынуждены уйти из бизнеса.

Кризис привел к тому, что компании испытывают проблемы с получением платежей от своих клиентов, что увеличивает давление на оборот наличности. По данным опроса 000 предпринимателей, в октябре-ноябре 0998 года 09% имели проблемы с поставщиками и клиентами и 00% — с коммерческими банками. Немедленная реакция малого бизнеса на кризис должна была привести к сокращению объемов производства и/или поиску путей снижения производственных затрат. По данным Госкомстата, производство МСП в 0998 году сократилось почти на 0/0, хотя торговля и гостиницы и рестораны сократились на 06%. Кроме того, данные IRR (Russian Market Research) показали, что 00% опрошенных фирм зафиксировали снижение продаж в 0998 году, по сравнению с 09% фирм, зафиксировавших рост, и 00% фирм, чьи продажи остались стабильными. Несмотря на то, что малые компании имеют меньше экономических резервов, чем крупные фирмы, они часто более гибко реагируют на снижение продаж.

Малые и средние предприятия прилагают значительные усилия для снижения затрат. По данным опроса, проведенного Торговой палатой США в 00 российских городах, основными формами стратегий сокращения расходов, используемых фирмами, были: Сокращение заработной платы (98%), сокращение транспортных расходов (70%), сокращение расходов на рекламу (08%), отправка сотрудников в неоплачиваемый отпуск, а 08% фирм просто не знали, что делать. Однако данные исследования IRR показывают иной набор методов посткризисной стратегической корректировки, использованных фирмами в конце 0998 года: 06% сократили зарплаты, включая увольнение сотрудников, 00% сократили офисные расходы, 00% изменили рыночную стратегию, 00% уволили сотрудников, 0% продали недвижимость и 00% ничего не делали.

В результате около 000 тысяч квалифицированных специалистов потеряли работу, особенно в Москве, главном финансовом центре России. Около трехсот тысяч рабочих и служащих других категорий также пополнили ряды безработных. В то же время занятость была относительно стабильным параметром по сравнению с объемом производства, так как политику увольнений и отпусков практиковало лишь меньшинство фирм (00-00%), сокращение заработной платы часто использовалось как альтернатива увольнениям.

Одним из результатов кризиса также стало изменение планов владельцев малого бизнеса на будущее. По данным исследования, до кризиса 0998 года три четверти руководителей малых предприятий думали о расширении, но через год после кризиса ситуация полностью изменилась, так как две трети владельцев опрошенных малых предприятий в качестве основной цели заявили только выживание. Следует отметить, что негативные тенденции в сфере владения малым бизнесом начали развиваться еще до финансового кризиса 0998 года. По данным исследования, финансовые показатели МСП ухудшились за два предыдущих года, а кризис 0998 года только усилил существующие тенденции.

Экономическое воздействие кризиса было неодинаковым для всех компаний. Ключевым фактором стала степень зависимости компаний от импортных источников на фоне четырехкратной девальвации российского рубля в течение нескольких месяцев. Хотя другие факторы, такие как качество управления и выбор банка (из-за влияния денежных потерь от закрытия некоторых банков), также повлияли на выживание, степень зависимости от растущих цен на импорт сыграла ключевую роль. Одним из результатов стало то, что те фирмы, которые имели доступ к местным ресурсам, открыли новые возможности внутреннего рынка и снизили спрос на импортную продукцию и продукцию, изготовленную из импортных материалов. Экономическое воздействие кризиса также показало значительные отраслевые различия. Хотя банковская система быстро восстановилась с 0998 года, банки остаются слабыми и недокапитализированными, а резервы частных банков в настоящее время составляют лишь две трети от докризисного уровня. Неудивительно, что доверие к коммерческим банкам и финансовым учреждениям было сильно подорвано, и эту проблему необходимо решать с учетом будущих политических решений.

Больше всего пострадали компании, занимающиеся оптовой торговлей, особенно те, которые работают с иностранными поставщиками. В машиностроении импорт снизился на 06%, а импорт бытовой химии, одежды и обуви упал в два-пять раз. Компании в системе транспортировки и распределения также пострадали от снижения импорта, поскольку им часто приходилось торговать импортными товарами. Кризис также больно ударил по челночным торговцам, особенно по тем, кто торгует продуктами питания и одеждой, поскольку эти рынки и так сталкивались с жесткой конкуренцией, а сентябрь 0998 года нанес им серьезный удар. Тем не менее, челночная торговля начала возрождаться в конце 0998 года и оказалась более стабильной, чем другие формы торговли.

Спад в челночном бизнесе в сочетании со снижением реальных доходов среднего класса способствовал спаду в туристическом бизнесе. На основных туристических маршрутах продажи упали на 00-00%, и более 00% компаний были вынуждены прекратить свою деятельность. Туристами предпринимались попытки переключиться на российские курорты, но эти попытки были ограничены низким качеством услуг в этих местах отдыха. Однако к концу 0998 года туризм снова начал расти и с тех пор постоянно увеличивается.

Кроме того, сильно пострадала российская рекламная индустрия. Количество рекламных заказов выросло в четыре раза в 0998 г. и даже сейчас в 0 раз меньше, чем в 0997 г. Продажи в отрасли информационных технологий также сильно пострадали от кризиса. По данным IDC, в 0998 году продажи информационных технологий упали на 00%, а темпы роста числа пользователей Интернета в Москве снизились вдвое, в других регионах — на 00-00%. С 0998 года продажи персональных компьютеров частным лицам резко упали.

Экспорт

Традиционные экспортные отрасли, такие как нефть, газ и металлы, показали гораздо лучшие результаты в посткризисный период, чему способствовало влияние девальвации рубля. Также восстановились продажи в секторах, ориентированных на потребителя, включая автомобили, продукты питания, бытовую химию, фармацевтику, потребительские услуги и товары длительного пользования. Эти сектора оказались в выигрыше из-за снижения объемов импорта, хотя некоторые крупные розничные продавцы импортной продукции снизили свои долларовые цены, чтобы сохранить долю рынка. На рынке холодильников и стиральных машин, например, цены упали на 00-00%, что привело к соответствующему снижению продаж, хотя продажи товаров длительного пользования восстановились, чему способствовало снижение цен.

В сельском хозяйстве условия экспорта стали более благоприятными в связи с падением стоимости рубля и снижением покупательной способности населения, однако неурожай 0998 года привел к дефициту зерна, что, в свою очередь, создало административные барьеры для экспорта продовольствия в 07 регионы.

Ситуация в российской экономике после кризиса 0998 года во многом напоминала условия начала 1990-х годов. Демонополизация во многих сегментах рынка создала ниши, многие компании испытывали проблемы с ликвидностью, а структура потребления вернулась к более примитивным формам, наблюдавшимся в начале процесса реформ в начале 0990 года. Разница заключается в том, что опыт, накопленный до августовского кризиса 0998 года, способствовал стабилизации и восстановлению предприятий по сравнению с началом 1990-х годов.

Кризис создал новые возможности для бизнеса, но также привел к убыткам. С начала 0990-х годов многие российские рынки были в значительной степени монополизированы, что затрудняло выход на рынок новых фирм. Однако кризис 0998 года создал возможности для выхода малых фирм на рынок и заполнения ниш, образовавшихся в результате ухода с рынка более крупных фирм. Это было особенно актуально для отечественных производителей и торговцев, чья деятельность основывалась на местных ресурсах. В то же время все фирмы были вынуждены искать дополнительные ресурсы и пересматривать свои стратегии управления в условиях, характеризующихся следующими особенностями:

удешевление банковских кредитов, поскольку процентные ставки (в рублях) опустились на отрицательную территорию. Хотя коммерческие банки обычно очень неохотно кредитуют малый бизнес (даже если у них достаточно финансовых ресурсов), Сбербанк и Промстройбанк продолжали кредитовать некоторые малые предприятия.

Малые предприятия, продающие продукцию на потребительские рынки, находились в привилегированном положении, поскольку они могли получать наличные деньги, что уменьшало их зависимость от бартера.

Некоторые затраты снизились, например, труд стал дешевле, поскольку работники теперь более терпимы к снижению зарплаты и задержкам.

Изменение поведения руководителей, поскольку они осознали необходимость быстрого реагирования на новые возможности, усиления внутреннего управленческого контроля и увольнения сотрудников, не справляющихся со своими обязанностями.

Как уже упоминалось выше, одним из результатов кризиса стал переход на отечественную продукцию. Однако замещение импортной продукции отечественной было селективным процессом, на который влиял ряд факторов:

На потребительский выбор влияет относительный уровень цен на различные товары, что привело к частичному замещению более дорогих потребительских товаров европейского происхождения (например, из Франции, Италии, Германии) более дешевыми продуктами. Изменилась и транспортная структура поставок этих товаров. Например, в некоторых сибирских регионах поставки товаров из Турции, Саудовской Аравии и европейских стран, которые шли через рынки в Москве, были заменены более дешевым импортом из Китая и Кореи, который поступал с рынков Новосибирска.

На потребительский выбор также влияет эластичность спроса. В результате импорт таких необходимых продуктов, как масло, продолжался, но торговля импортной мебелью почти полностью остановилась.

На выбор потребителей также повлияло качество российских товаров, которые были потенциальными заменителями импортной продукции. Во многих случаях потребители сначала предпочитали более дешевые отечественные продукты питания, но затем возвращались к более качественной импортной продукции.

Конкурентное преимущество отечественных производителей во многом зависело от их желания и способности поддерживать разницу в ценах с импортными товарами, поскольку поведение потребителей во многом определяется соображениями цены и качества. На практике многие российские предприниматели устанавливали цены на продукцию отечественного производства очень близкими к ценам на импортные товары и полагались на призывы покупать отечественную продукцию, что удавалось лишь в очень ограниченной степени.

Кризис способствовал долгожданному притоку капитала в производственный сектор. Столкнувшись с огромной нехваткой оборотных средств для приобретения необходимых ресурсов, многие производители увидели себя в невыгодном положении по отношению к своим поставщикам и поэтому были готовы к переговорам. В этих условиях поставщики сырья покупали права на продукцию, что приносило им доход от продажи готовых изделий. В этих условиях предприниматели, у которых был свободный капитал, который они могли потратить на покупку внутренних ресурсов и прав на продукцию, выиграли, а те, у кого капитала не было, пострадали.

Развитие сектора МСП через два года после кризиса следует рассматривать в контексте ряда позитивных изменений в экономической ситуации в России, которые в целом можно считать положительными для развития предпринимательства при соответствующей политике.

Положительным фактором стало увеличение промышленного производства (по объему) на 00% в 0999 г. Иностранные инвестиции также несколько восстановились с появлением новых лидеров. Например, легкая промышленность привлекла 00% ПИИ, уступая по этому показателю только топливной промышленности. Прямые инвестиции в производственные мощности на территории России стали более выгодной альтернативой для иностранных фирм по сравнению с импортом промышленных товаров. Одним из последствий этого может быть то, что спрос на квалифицированных менеджеров в производственном секторе в будущем возрастет.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Читайте дополнительные лекции:

  1. История консалтинга
  2. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства)
  3. Планирование организационных изменений
  4. Качественные методы принятия управленческих решений
  5. Управление стоимостью проекта
  6. Менеджмент: технология или искусство
  7. Проектирование организационной структуры, факторы, влияющие на ее выбор
  8. Факторы проектирования и распределение полномочий в организации
  9. Выбор стиля руководства в организации
  10. Признаки управленческих решений