Для связи в whatsapp +905441085890

Показатели эффективности организации производства, труда и управления — Сущность, типы, критерии и показатели эффективности производства

Организация производства — это вид человеческой деятельности, которая направлена на соединение всех элементов производственного процесса в единый процесс и обеспечивает их рациональное сочетание и взаимодействие для достижения социальной и экономической эффективности производства.

Организация производства является необходимым условием эффективной работы любого предприятия, так как создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития человека в процессе труда. Организация производства — это деятельность, осуществляемая на всех уровнях управления — на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии.

Организация производства на уровне предприятия включает следующие виды деятельности:

  • Выбор, обоснование и постоянное совершенствование производственной структуры предприятия;
  • Проектирование, строительство и обслуживание взаимосвязанной функции всех производственных процессов, от разработки продукта до его доставки потребителю.
  • Разработка и внедрение в практику организации производственной инфраструктуры компании.
  • Обеспечение рационального сочетания всех элементов производства во времени и оптимизация размера производственных запасов
  • Организация труда непосредственных участников производственного процесса как конкретная форма соединения рабочей силы со средствами производства
  • Обеспечение сочетания рациональных форм организации и экономических методов производства.

Сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия человеческого и материального факторов производства, в формировании взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, в создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников производственного предприятия.

В материальном производстве есть две стороны: производительные силы и производственные отношения, которые в своем единстве образуют способ производства.

Производительные силы — это силы и средства, задействованные в процессе производства. Производственные отношения — это отношения между людьми, возникающие в процессе производства и распределения материальных благ. Функционирование производственного процесса обеспечивается на основе его организации.

Под типом производства понимаются организационно-технологические характеристики производственного процесса, основанные на его специализации, повторяемости и ритмичности (на рабочем месте, в масштабах линии, участка, цеха, завода в целом).

Характер производства на данном заводе или предприятии во многом определяет применяемые здесь методы подготовки, планирования, контроля производства, формы организации труда и особенности технологических процессов.

В зависимости от степени специализации и характера повторения детальной работы каждое рабочее место может быть отнесено к одному из следующих типов производства:

  • Массовое производство;
  • серия;
  • производство под заказ.

Рабочие станции серийного производства специализируются на выполнении одной повторяющейся операции.

Центры серийного производства специализируются на выполнении двух или более порученных им операций, которые чередуются в определенной последовательности и, таким образом, ритмично повторяются через определенные промежутки времени.

Производственные рабочие центры с одним элементом не имеют фиксированных операций и поэтому загружены различной работой.

Специализация таких рабочих центров определяется только их технологическими характеристиками и размерами обрабатываемых на них заготовок. Здесь нет ритмичной смены операций.

Показатели эффективности организации производства, труда и управления - Сущность, типы, критерии и показатели эффективности производства
Показатели эффективности организации производства, труда и управления — Сущность, типы, критерии и показатели эффективности производства

Сущность, типы, критерии и показатели эффективности производства

Все значимые виды человеческой деятельности так или иначе связаны с проблемой эффективности. Эта концепция основана на ограниченности ресурсов, желании сэкономить время и стремлении получить как можно больше из имеющихся ресурсов.
Проблема эффективности Ї это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какую продукцию, каким способом, как ее распределять и какое количество ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.
Проблема эффективности в той или иной интерпретации существует с момента возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений того или иного способа производства. При формировании рыночных отношений, когда результаты деятельности одних субъектов рынка зависят от четкости и согласованности действий других субъектов, проблема эффективности приобретает решающее значение.
Степень эффективности влияет на решение ряда социальных и экономических проблем, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.
На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: С какими затратами средств и ресурсов будет достигнут конечный результат производства? Ответ на этот вопрос кроется в определении понятия эффективности производства.
В буквальном значении слово «эффективный» означает «дающий эффект, приводящий к желаемым результатам, действенный», а понятие «эффективность» (в переводе с латинского «effectus» — исполнение, действие) имеет следующий смысл — относительный эффект, результативность процесса, операции или проекта, результат при затратах, приведших к его получению, и характеризует различные развитые системы, процессы и явления 1, с.3.
Экономическая теория определяет категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или определенной формы управления. В самом общем виде, согласно формуле (1), эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин — результатов хозяйственной деятельности и затрат на производство.

Другими словами, эффективность производства (эффективность производства) — это вариант оптимального распределения ресурсов, при котором производство каждого товара осуществляется при минимальных затратах.
Первоначально концепция эффективности рассматривалась как инженерно-техническая. Эффективность — это отношение выполненной работы к затраченной энергии, или отношение между фактической и потенциальной производительностью процесса. Но что подразумевается под работой? Паровая машина считается менее эффективной, чем дизельный двигатель, поскольку в первом случае больший процент энергии расходуется впустую. Но с физической точки зрения, растраченная энергия также выполняет работу, которая кому-то нужна. Это означает, что эффективность не является чисто объективным или технологическим свойством, а обязательно зависит от суждений и является оценочной категорией.

Типы эффективности производства по отдельным признакам

Эффективность производства — это комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и труда за определенный период времени (за рубежом с развитой рыночной экономикой для определения эффективности хозяйствования используется другой термин — производительность системы производства и обслуживания, под которой понимается эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) при производстве разнообразных товаров и услуг. Таким образом, эффективность производства и производительность системы — это синонимы, характеризующие одни и те же производственные процессы. Таким образом, необходимо признать, что общая производительность системы — это гораздо более широкое понятие, чем производительность труда и рентабельность производства 7, с. 552.

Соответствующие виды эффективности производства различают в основном по разнообразию результатов (эффектов) хозяйственной деятельности предприятия. Прежде всего, результат (эффект) производства является экономическим или социальным.

Экономический эффект отражает различные стоимостные показатели, характеризующие промежуточные и конечные результаты производства на предприятии (в группе предприятий). Эти показатели включают объем товаров, чистой или реализованной продукции, размер полученной прибыли, экономию отдельных видов производственных ресурсов или общую экономию за счет снижения издержек производства и т.д.

Социальный эффект заключается в сокращении недельного рабочего времени, увеличении новых рабочих мест и занятости людей, улучшении условий труда и быта, экологической обстановки, общей безопасности жизни и т.д. Социальные последствия производства могут быть не только положительными, но и отрицательными (возникновение безработицы, рост инфляции, ухудшение экологических показателей).

В связи с этим предприятия (в рамках своих возможностей) выявляют, оценивают и регулируют как экономическую, так и социальную эффективность производства (рис. 2).

Экономическая эффективность занимает важное место в экономике хозяйственных систем, она является критерием целесообразности создания новых отраслей и предприятий, реконструкции действующих предприятий, разработки и применения новой техники, мероприятий по совершенствованию организации производства, труда и управления.

Социальная эффективность обеспечивает реализацию социальных целей общества и предполагает усиление социальной направленности экономического роста. Показателями социальной эффективности являются: Уровень жизни населения, уровень заработной платы, зарплата и условия труда, доступность и качество образования, здравоохранения, экологическая обстановка. Недопустимо наращивать объемы производства за счет ухудшения условий труда, нанесения ущерба окружающей среде, снижения других показателей жизнедеятельности человека.

Экономическая и социальная эффективность неразрывно связаны между собой. Рост экономической эффективности служит основой для достижения высоких социальных результатов. В свою очередь, без социальных достижений невозможно решить экономические проблемы. Степень решения социальных проблем (отношение к труду, моральный климат и т.д.) зачастую оказывает решающее влияние на динамику экономической эффективности производства. Поэтому эффективность производства отражается в соответствии его результатов общественным потребностям.

Абсолютная и сравнительная эффективность

Абсолютная эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на разных уровнях экономики (макро- и микро) за определенный период времени и в динамике, для сравнения уровня эффективности предприятий и регионов, для характеристики общей суммы отдачи (эффекта), достигнутой в результате затрат.

Сравнительная эффективность характеризует экономические преимущества одного варианта по сравнению с другими. Она рассчитывается и анализируется при обосновании принятых производственно-экономических, технических и организационных решений с целью выбора наилучшей (оптимальной) из альтернатив. Такой выбор осуществляется на основе сравнения (сопоставления) вариантов системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта.

При расчете экономической эффективности затраты, понесенные в отдельных отраслях и предприятиях, можно считать эффективными только при соответствующем повышении эффективности всей национальной экономики. Для этого необходим комплексный анализ экономической эффективности, то есть учет затрат и эффектов не только в отрасли, в которой планируется проведение мероприятия, но и в смежных отраслях, снабжающих эту отрасль средствами производства и потребляющих ее продукцию. В результате ограничение расчета эффективности конкретной отраслью искажает истинную эффективность затрат труда в производстве, так что в рыночных условиях специфические интересы фирмы не требуют расчета эффективности национальной экономики.

С теоретической точки зрения этот и большинство других видов эффективности рассматриваются как единовременные инвестиции в производство, а их измерение основано на общих принципах определения экономической эффективности текущего производства.

Эффективность, которая всегда является определенным соотношением между результатами решения (выгодами) и затратами на его реализацию (издержками), характеризует степень рациональности экономической деятельности акторов. С этих позиций мы различаем эффективность потребления, эффективность производства и эффективность распределения.

Если предположить, что эффективность производства (производственная эффективность) характеризует деятельность одной экономической единицы, то на этом уровне она выражает зависимость между количеством ресурсов, используемых для производства данного продукта, и произведенным количеством в натуральном или денежном выражении. Чем больше продукции производится при фиксированных затратах, тем выше эффективность данной экономической единицы. Сокращение объема выпускаемой продукции при неизменной стоимости ресурсов означает снижение эффективности.

Факторы и резервы роста производительности труда, их классификация

Одной из основных задач предприятия является оценка динамики изменения уровня производительности труда и выявление факторов (условий) и резервов (ресурсов), определяющих рост данного показателя.

Различные факторы не являются эквивалентными, то есть требуют различных условий и усилий для их использования. Кроме того, некоторые из них обеспечивают устойчивый рост, эффект других носит временный характер. Для фирм важно то, что вызывает рост производительности труда.

Факторы роста производительности труда можно разделить на три направления:

  • Создание условий для роста производительности труда: уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, снижение текучести кадров и т.д.).
  • способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение передовой технологии и др.
  • которые непосредственно определяют уровень производительности труда на предприятии: Механизация и автоматизация производственных процессов, повышение качества работы, устранение простоев, устранение брака, улучшение управления и организации труда и т.д. Среди них наиболее важными являются материально-технические факторы, поскольку они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и т.д.

Организационно-экономические факторы определяются степенью организации труда, производства и управления, и без учета этих факторов невозможно добиться полного эффекта от материально-технических факторов.

Организация управления производством включает в себя построение административного аппарата и системы управления производством. Организация производства включает в себя материально-техническую и кадровую подготовку производства, организацию вспомогательных служб и предприятий. Организация труда — это разделение и кооперация труда, использование многосменного режима работы, расширение сферы совмещения профессий и функций; использование передовых методов и процедур труда; совершенствование организации и эксплуатации рабочих мест; использование технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы регулирования труда совместителей и наемных работников; использование гибких форм организации труда; совершенствование подбора, обучения и развития профессиональных кадров; оптимизация условий труда, рационализация экономики и так далее.

Также необходимо учитывать социально-психологические факторы, формирующие отношение сотрудников к работе.

Следующей важной задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности, т.е. существующих, еще не использованных реальных возможностей повышения производительности. Соотношение между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор — это причина возможности реализации явления, а резерв — это нереализованная возможность в том или ином конкретном случае.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Читайте дополнительные лекции:

  1. Метод моделирования в принятии управленческих решений
  2. Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала
  3. Моделирование организационной структуры
  4. Консервативный подход к риск
  5. Основные этапы процесса принятия управленческих решений
  6. Формирование и развитие стилей руководства
  7. Принципы менеджмента
  8. Типология процессов управления, различные типы и области их применения
  9. Построение организации
  10. Технология работы