Развитие предпринимательства в экономике России

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 10.12.2019

• Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
• Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нет времени или вам не удаётся написать эту тему? Напишите мне в whatsapp — согласуем сроки и я вам помогу!

В статье курсовая работа пример и образец оформления, я написала, как правильно оформить курсовую работу, прочитайте пожалуйста.

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Ограниченность ресурсов и необходимость их эффективного использования в хозяйственных системах	Денежная реформа 1922-1924
Исследование подходов к построению систем	Предпринимательский риск, возможности его снижения

Введение

В общем комплексе проблем современного реформирования российской экономики важную роль играет процесс формирования предпринимательства. В экономической науке существует устойчивый интерес к этой своеобразной области экономики. На данный момент различные предприятия создаются отдельными гражданами, государственными органами и различными общественными организациями. Сфера деятельности предприятий практически не ограничена.   

Мировой опыт подтверждает, что предпринимательство является важным элементом рыночной экономики, без которой государство не может гармонично развиваться. Это во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. 

Предпринимательство во многом способствует поддержанию конкурентного тонуса в экономике и создает естественную социальную поддержку социальной организации.

Фактически речь идет о реализации общеэкономических законов, присущих современной мировой экономике: переход к интенсивному типу воспроизводства с возрастающим значением его качественных параметров.

Таким образом, для современной России становление предпринимательства, развитие инфраструктуры предпринимательства становятся чрезвычайно важными и считаются одним из наиболее перспективных направлений рыночных преобразований в России.

В рамках написания курсовой работы использованы такие методы, как:

• Изучение и анализ научной литературы;
• Изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;
• Моделирование, сравнение, анализ.

Целью работы является раскрытие существующих подходов к определению эффективности предпринимательства в России на основе анализа экономических, социальных, нормативных аспектов.

Для достижения этой цели решаются следующие исследовательские задачи:

• Проанализировать различные формы предпринимательства как показатель социально-экономической эффективности управления.
• Определите существенные элементы проблемы предпринимательства в России.
• Охарактеризовать виды и функции предпринимательства в современном обществе.
• Обосновать основные направления стратегии предпринимательства и определить, как ее повысить в современных условиях.
• Проанализировать основные тенденции эффективности управления на существующем предприятии.
• Рассмотрим историю предпринимательства в России, ее источники и особенности.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью Швейная фабрика «Славянка».

Предметом работы является развитие предпринимательства и пути совершенствования управления предприятием в современном обществе.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Понятие и социально-экономическая сущность предпринимательства

Движущим фактором прогрессивного развития национальной экономики всегда было предпринимательство. Предпринимательство — это самостоятельная инициативная деятельность, связанная с экономическим риском , осуществляемая с целью получения прибыли для решения задач, поставленных предпринимательской организацией.           

В соответствии со ст. 2 ГК РФ предпринимательская деятельность является самостоятельной деятельностью, осуществляемой на свой страх и риск , направленной на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами зарегистрированы в этом качестве в порядке, установленном законом.         

Основными особенностями предпринимательства являются:

1. Инициативная деятельность.
2. Инновационная деятельность.
3. Деятельность по организации и управлению производством.
4. Рискованная деятельность.
5. Получение предпринимательского дохода.

Исторически отправной точкой предпринимательской инициативы (поиск новых возможностей для получения прибыли) была торговая деятельность, направленная на поиск наиболее привлекательных рынков. Сегодня предпринимательство в России, несмотря на курс на рыночную экономику, провозглашенный политическим руководством и поддерживаемый большинством активного населения, развивается медленно и противоречиво.     

На ранних этапах развития рыночных отношений предпринимательство нуждалось в серьезной государственной поддержке. Помощь ему должны оказывать как государственные органы, так и общественные организации самих предпринимателей (союзы, ассоциации, агентства, торгово-промышленные палаты). 

Для этого необходимо сформулировать четкую, единую государственную политику в отношении малого бизнеса. Эта проблема может быть решена на основе разработанной системы специальных программ, обеспечивающих поддержку предпринимательства на региональном уровне, на уровне субъектов Российской Федерации и местного самоуправления, с четким распределением целей, задач и приоритеты каждого уровня. 

Современное предпринимательство предполагает не только взаимозависимую деятельность вовлеченных в него агентов , но и создание условий, способствующих эффективной предпринимательской деятельности.          

Поскольку предпринимательская деятельность является результатом более эффективного использования факторов производства, различные виды рентного дохода, проценты на капитал не могут рассматриваться как доходы от предпринимательства.          

Чтобы понять природу и механизм функционирования, важны функции предпринимательства.

Можно выделить две группы функций:

Первая группа — это управление, компоненты которого можно объединить в четыре блока: непосредственно управление производством; финансовый менеджмент; кадровый менеджмент; управление продажами.        

Вторая группа — объединяет функции: ресурс; творческий; Социальное.  

Эти функции ориентированы на:

• рационализация производства, использование технологий консервации;
• решение социальных проблем — оно непосредственно используется на крупнейших предприятиях в форме проводимой здесь социальной политики , кроме того, оно предполагает ориентацию производства на лучшее удовлетворение потребительского спроса, рост благосостояния.            

Предпринимательство является активной формой экономической деятельности. Это особый вид экономической деятельности, где человеческая деятельность основана на инициативе, мотивации, анализе и новаторской идее. Целью предпринимательства является получение прибыли. Предприниматель — это человек, который использует каждую возможность с максимальной выгодой.   

Экономическая сущность предпринимательской деятельности заключается в поиске и реализации новых комбинаций факторов производства (обновление продуктов, технологий, организационные подходы) с целью удовлетворения очевидного или потенциального спроса.  

Предпринимательство как процесс организации производства товаров и услуг для удовлетворения постоянно обновляющегося спроса и прибыли, а также как функция управления этим процессом имеет свою историю и динамику развития.

Большинство практиков и исследователей сосредоточены на получении прибыли, рассматривая ее как конечную цель предпринимательства. Тем не менее, предпринимательство имеет своей конечной целью не столько прибыль, сколько непрерывность воспроизводственного процесса, связанного с воспроизводством спроса и удовлетворением постоянно меняющихся, постоянно растущих потребностей личности. 

В этом отношении предпринимательство более правильно определяется как процесс непрерывного поиска изменений в потребностях, спроса конечных пользователей на продукты и услуги, удовлетворения этой потребности путем организации производства, маркетинга, маркетинга, логистики, управления, ориентированных на лучшие инновации, которые принести максимальную производительность на каждом из этапов процесса воспроизводства.

Объектами предпринимательства являются, во-первых, инновационные (исследования, разработки, технические услуги), во-вторых, производство (производство товаров и оказание услуг) и, в-третьих, торговая и посредническая деятельность. Основным субъектом предпринимательской деятельности является предприниматель. Однако, предприниматель является не единственным объектом, в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем как его основной контрагентом, а также с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника.         

В настоящее время предпринимательство рассматривается с разных точек зрения: как стиль управления, как процесс организации и проведения мероприятий в рыночной среде, как взаимодействие субъектов рынка, делятся новыми видами предпринимательства.

Например, венчурное предпринимательство сегодня — это новая форма малого бизнеса. Название «венчурный капитализм» происходит от английского «венчурный» — рискованное предприятие или предприятие. Сам термин «рискованный» подразумевает, что в отношениях между инвестором и предпринимателем, который утверждает, что получает от него деньги, есть элемент авантюризма.   

Консультативное предпринимательство также отличается. Слово «консультант» происходит от латинского — советующий. Это слово относится к специалисту в определенной области, давая советы по вопросам своей специальности. В промышленно развитых странах с рыночной экономикой инвестиции в интеллектуальный капитал в форме консультационных услуг считаются не менее эффективными, чем инвестиции в новое оборудование или передовые технологии. В России в современных условиях такого отношения к консультанту не наблюдается. Более того, имеющийся интеллектуальный потенциал в области экономики и управления далеко не полностью используется.      

«Когда наступили рыночные времена, очень большой процент представлял себя бизнесменами. Затем все постепенно «успокоилось», и пришло понимание, что всего несколько процентов населения обладают предпринимательскими навыками во всем мире », — сказал Сергей Пятенко, генеральный директор Школы экономики и права ФБК. 

По состоянию на 1 января 2014 года в России было зарегистрировано почти два миллиона малых предприятий, что на 8,7% больше, чем на 1 января 2013 года. Во всех федеральных округах наблюдается увеличение количества малых предприятий как в абсолютном выражении и с точки зрения 100 тысяч жителей. Наибольший рост отмечен в Северо-Западном федеральном округе (на 22,5%). В Приволжском федеральном округе количество малых предприятий увеличилось на 6,7%,  

Результатом каждого вида предпринимательской деятельности является достижение целей, поставленных предпринимателем. Основными целями бизнеса могут быть:     

• прибыль от вложенных в конкретный бизнес предприятий капитальных, финансовых, ресурсных и материальных ресурсов;
• удовлетворение потребностей общества в конкретных нуждах его членов или страны, региона.

Предпринимательство в нашей стране даже не возродилось, оно фактически сформировалось с нуля, при полном отсутствии собственного опыта и теоретических знаний в этой области. Но постепенно этот же опыт начал приходить, прежде всего через практику, и вместе с этим возникла необходимость в его теоретическом понимании, что в конечном итоге привело к появлению чисто экономических исследований предпринимательства, а затем и социальной, то есть социологии предпринимательства.

История предпринимательства в России

Есть несколько этапов в истории российского предпринимательства :      

• Этап I начинается с Киевской Руси и длится до 1917 года. Предпринимательство зародилось на Киевской Руси в форме торговли и ремесел. Первые предприниматели России — мелкие торговцы и торговцы. Русских купцов можно назвать первыми массовыми представителями российского предпринимательства. Лесное хозяйство, развитие сельских и городских ремесел, обработка дерева и металла, а также торговля формировали большие сферы российского бизнеса. Уже в XI в. В России был принят первый документ, регулирующий предпринимательскую деятельность и отношения между предпринимателями — кодекс «Русская правда». В нем закреплены принцип и право на неприкосновенность имущества, предусмотрена возможность банкротства. Татаро-монгольское иго задержало развитие предпринимательства в России на века. До XV-XVI вв. Предпринимательство проявлялось в основном в форме сельской промышленности. Затем процветала торговля смолой, воском, льном, пенькой, кожей и металлическими изделиями.           

• Предпринимательство получило наибольшее развитие во времена правления Петра Великого (1689-1725) и после принятия реформы 1861 года. Началось строительство железных дорог, была реорганизована тяжелая промышленность и восстановлена ​​акционерная деятельность. Развитию и реорганизации промышленности способствует иностранный капитал.     

90-е годы XIX века в России окончательно сформировали производственную базу предпринимательства.

В начале 20 — го века, предпринимательство стало массовым явлением в России, предприниматель формируются как владелец, трудовой рынок , образованным были открыты, акционерной единичной форма предпринимательства, разработанной и частные акционерных банки. Однако революция 1917 года перечеркнула плоды труда предпринимателей многих поколений. После октября 1917 года был взят курс на устранение рыночных связей. Все крупные предприятия были национализированы, средства производства и имущество частных предприятий были экспроприированы .                   

Некоторое оживление в предпринимательской деятельности было внесено в годы новой экономической политики (1921 — 1926). Таким образом, в 1921 году начался второй этап развития предпринимательства. НЭП не означал полный поворот к рыночной экономике. Это была политика некоторой либерализации экономической жизни.     

В конце 1920-х годов власти полностью отказались от рыночных отношений и переключились на тотальные командные и административные методы воздействия на экономику. Здесь многовековая история российского предпринимательства обрывается на долгие 60 лет до начала перестройки в середине 1980-х годов. 

• III современный этап российского предпринимательства начинается во второй половине 80-х годов. На этом этапе выделяются несколько периодов. 

Первый период (1986 — 1989) — период становления современного российского предпринимательства. За этот период был принят ряд законов, реабилитирующих предпринимательскую деятельность: «Об индивидуальной трудовой деятельности», «О государственном предприятии (объединении)», «О сотрудничестве в СССР». 

Второй период (1990 — 1992 гг.) Характеризуется дальнейшим расширением правовой базы предпринимательской деятельности и быстрым ростом торгового и финансового предпринимательства (создание крупных биржевых и коммерческих банковских структур).

Были приняты следующие законы: «О предприятиях и предпринимательстве», «Об общих принципах предпринимательства граждан в СССР», «Об основных принципах разгосударствления и приватизации предприятий».

И заключительный период третьего этапа истории российского предпринимательства начинается в 1992 году и продолжается по настоящее время. Это период полной реабилитации частной собственности и массовой приватизации государственных предприятий.      

К началу 20 века в России уже было 1500 акционерных обществ. Кроме того, процветал семейный капитал и частный бизнес.  

Биржевой бизнес способствовал развитию торгового бизнеса, а банковское дело, которое было полностью представлено в России в начале XX века, способствовало развитию финансового бизнеса. Основными организационными формами того времени были кооперативы, товарищества, артели. В сельском хозяйстве благодаря столыпинской реформе было создано крестьянское предпринимательство, которое, однако, не достигло уровня сельского хозяйства.  

Революция 1917 года нанесла серьезный удар по предпринимательству. В течение нескольких лет предпринимательство возрождалось во время нэпа (1921-1926). Только в 1965 году, ознаменовавшись реформой, освободившей товарно-денежные отношения, российский бизнес начал минимальную разморозку. Спустя всего четверть века бизнес в Российской Федерации приобрел официальные гражданские права.  

В России формирование и развитие предпринимательства имеет свои особенности, важнейшей из которых является то, что предпринимательство еще недостаточно развито. В течение десятилетий в России и других бывших социалистических странах предприниматель и его деятельность (предпринимательство) законно отсутствовали. Для возрождения предпринимательства в Российской Федерации необходимо было создать соответствующие экономические и правовые предпосылки (условия). Они создавались поэтапно, на законодательном уровне, реформируя экономическую систему. Главным было преобразование отношений собственности. При господстве социалистической собственности в развитом социалистическом обществе, где государственные и колхозно-кооперативные формы собственности на средства производства составляли основу экономической системы СССР, а государственная собственность была основной формой социалистической собственности (статьи 10, 11 Конституции СССР 1977 г.), о возрождении и развитии предпринимательства не могло быть и речи, поскольку предпринимательство невозможно без разнообразных форм собственности, и прежде всего частного, без рынка, конкуренции , без создания многочисленных хозяйствующих субъектов. Становление и развитие рыночной экономики в России изменило социальную структуру общества, привело к появлению новых слоев и социально-структурных образований. Речь идет о наемных работниках и самозанятых (91,4% и 8,6% соответственно в структуре занятого населения). Среди последних выделяются работодатели, работающие не по найму, члены производственных кооперативов на семейном предприятии, то есть те, кого по определению Федеральной службы государственной статистики называют «работодателями». В 2005 году эта группа составляла 894 тыс. Человек, или 1,3% от общей численности занятого населения. За последние два года она выросла на 83 тысячи человек (0,1%). Таким образом, российские предприниматели составляют чуть более 1% активной части населения. В связи с этим следует отметить, что в США доля владельцев частных компаний в общей численности работников составляет около 12%, что вдвое превышает предпринимательскую константу компании. Это двойное превышение, по сути, раскрывает коренную причину богатства США.               

В России предпринимательство, особенно производство, находится в зачаточном состоянии. По состоянию на январь 2014 года примерно 4% занимались производственным бизнесом, 3% — финансовой деятельностью и 93% — коммерческой деятельностью. 

В последние годы статистические службы развитых стран активизировали исследования по проблеме «демографии» предприятий. Основными показателями «демографии» предприятий являются количество предприятий, созданных и ликвидированных за календарный период. Эта информация публикуется ежемесячно; это важная характеристика предпринимательской деятельности.  

Источником этой информации являются данные органов, осуществляющих государственную регистрацию фактов создания и ликвидации предприятий. При проведении демографических обследований предприятий обычно для упрощения предполагается, что дата фактического создания предприятия не отличается от даты его государственной регистрации. 

Стоит отметить, что основными тенденциями в бизнесе в течение 2014 года станут:

• Низкие затраты (сегодня в моде бюджет «полутени» с минимальными инвестициями и низкой прибыльностью из-за экономической ситуации и высоких налогов);
• Облачные технологии (в этом году многие компании и целые отдельные области предпринимательства перейдут в «облако», появятся новые услуги и возможности благодаря облачным технологиям);
• Переход от онлайн-трейдинга к гибридному (интернет-магазины откроют собственные демонстрационные залы и обычные магазины, поскольку российский пользователь до сих пор не привык покупать все в Интернете, у него часто возникает желание примерить, потрогать, оценить товар в реальной жизни, а не согласно рисунку). 

В настоящее время в России наблюдается предпринимательский бум. Предпринимательство, как правило, выделяется как отдельная ниша трудового фактора, которая имеет свои отличительные особенности. Абсолютно каждый имеет возможность зарегистрировать ООО, но он должен понимать всю сложность и сложность этой области экономической деятельности. С одной стороны, вы, конечно, полностью независимы, не считая государственных структур, но с другой стороны, вы должны каждый день думать и разрабатывать планы на завтра, чтобы заработать деньги.       

Но предпринимательство, как и другие виды деятельности, имеет свои недостатки и проблемы развития. Возрождение предпринимательской деятельности в России связано с рядом трудностей и противоречий.     

Во-первых, законодательная база предпринимательства формируется медленно и часто бессистемно. Предпринимательство в России возникает и развивается в условиях неразберихи с собственностью и, безусловно, высоких налоговых ставок, лишающих фирмы значительной части конечного результата деятельности.   

Во-вторых, свободе экономической деятельности, контрактов и объединений противостоит монопольная организация экономики, которая не может быть отменена только преднамеренным решением, поскольку экономические структуры России десятилетиями создавались как монополии.        

В-третьих, товарно- денежному обмену в России сильно препятствует несовершенство финансово-кредитных отношений, а также высокий уровень инфляции.          

Кризис в России, как айсберг для корабля в океане, не был рассчитан. Смена правительств одна за другой только подтверждает их неудачу в борьбе за устойчивое развитие экономики страны. Основными признаками этого стали политический кризис государственного устройства в доперестроечный период. Долгосрочное подавление инициативы во всех сферах жизни привело к ее полному отклонению во всех отношениях.                 

Но есть и положительные стороны предпринимательства. По статистике с 2005 по 2012 год количество российских малых предприятий заметно увеличилось — выросло почти в 2 раза, а за последний год — на 250 тысяч единиц. или 18,9%. Среднее увеличение за анализируемый период составило почти 7%. В целом следует отметить, что нынешнее состояние малых предприятий все еще оставляет желать лучшего. В 1997-2003 годах количество малых предприятий практически не увеличивалось и из года в год составляло 850-900 тысяч единиц. Положительную динамику роста числа малых предприятий с 2003 года можно объяснить вступлением в силу 1 июля 2002 года Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», а также ряда других соответствующие нормативные акты, которые значительно упростили процедуру организации бизнеса.                                                                                        

Выявленные выше проблемы предпринимательства — это, прежде всего, проблемы широкого «теневого» сектора предпринимательской деятельности. Предприниматели также отмечают проблему слишком высоких налоговых ставок, сложности и сложности налоговой системы, сложности и несовершенства законодательства, которое регистрирует предприятия, регулирующие их деятельность, например, сертификацию продукции, лицензирование. 

ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ОСНОВЕ

Анализ организационно-экономической структуры предприятия

Производство во всех цехах организовано в линейной форме. Оборудование покупается и покупается по специальному лизинговому лизингу. Главный директор самостоятельно принимает все решения, которые наиболее важны для функционирования. Он представляет интересы предприятия в отношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления, действует от имени предприятия, не выдавая доверенности; управляет имуществом и имуществом предприятия с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия; в пределах, установленных законом, определяет объем и порядок защиты информации, составляющей конфиденциальную информацию. В главном производственном корпусе есть два этажа, на которых находится мастерская по раскройке, резке, заготовке и шитью. Склад сырья расположен в главном производственном корпусе, а склад готовой продукции — в отдельном здании. Производство во всех цехах организовано в линейной форме.        

Рассмотрим организационную структуру управления предприятием и определим, является ли он эффективным для него.

В компании действует линейно-функциональная организационная структура управления, то есть для нижних уровней управления поддерживается линейная, а в управлении отдела — функциональные принципы.

Руководители подразделений на уровнях управления осуществляют свою деятельность на основе единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности в принятии управленческих решений при руководителе создаются функциональные подразделения (отделы, группы) и привлекаются специалисты. Последние выступают в качестве помощников руководителей для конкретных функций управления; они готовят решение, но его лидер, единоличный менеджер, принимает его.  

Преимущество этой системы заключается в повышении качества управленческих решений и приказов, соблюдении принципа единоначалия.

Недостатком данной структуры управления является: «отек» государства; отсутствие тесных взаимосвязей и горизонтального взаимодействия между производственными единицами; Сверхразвитая система вертикального взаимодействия: подчинение согласно иерархии управления.  

Инновационная деятельность

Инновационная деятельность довольно слабо развита, поскольку руководство недоверчиво относится к новым идеям, выдвигаемым снизу, и не считает необходимым координировать внедрение каких-либо новых продуктов с персоналом. Поэтому в компании отсутствует атмосфера «творческого поиска». С одной стороны, это не большой недостаток, который может повлиять на эффективность управления, поскольку основным видом деятельности предприятия является производство, которое требует от сотрудников четко выполнять свои функции. С другой стороны, с увеличением количества новых продуктов на рынке и сокращением их жизненного цикла, высокая плотность инновационных идей необходима для поддержания эффективности организации. Кроме того, поддержка инновационной деятельности способствует формированию благоприятной социально-психологической ситуации в коллективе.    

В информационных системах существует единая компьютерная сеть, которая может использоваться менеджерами и сотрудниками, которые имеют к ней доступ.

Эффективным средством коммуникации на предприятии являются информационные щиты. Они размещаются в помещениях компании (коридоры, лестничные клетки). Характер информации зависит от типа информационного табло. Иногда доски делятся на несколько разделов, каждый из которых предназначен только для определенной информации.  

В целом, коммуникационная система на предприятии довольно слабая, поскольку существует некоторый информационный барьер между менеджерами и рядовыми сотрудниками, и нет свободного распространения информации.

Система мотивации

Система мотивации также недостаточно развита, что способствует значительному снижению эффективности управления.

В качестве мотивации на предприятии используются:

• возможность неограниченного карьерного роста;
• курсы повышения квалификации за счет средств предприятия;
• Гарантированное предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска в течение 28 календарных дней;
• столовая для рабочих на территории предприятия и др.

Руководство уделяет мало внимания разработке системы надбавок и надбавок к заработной плате (для получения хороших результатов на работе; надбавки к праздникам). А материальные стимулы обычно находятся на первом месте среди работников.

Система подбора персонала

Наем наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством согласно трудовому договору. Трудоустройство лиц, не являющихся временными сезонными работниками, осуществляется только по трудовым книжкам. 

Подбор персонала осуществляется отделом кадров. В качестве управленческого персонала принимаются только сотрудники с соответствующим высшим образованием и опытом работы не менее трех лет. Производственные работники должны иметь как минимум среднее специальное образование.  

На предприятии проводятся учебные курсы для новых сотрудников, проводятся курсы повышения квалификации.

Больше всего сократилось количество неквалифицированных рабочих: в 2010 году — на 26 человек и в 2011 году — на 54 человека, при этом общее сокращение персонала составило соответственно 75 и 108 человек.

Число работников средней квалификации с учетом изменений в средней численности работников осталось примерно на одном уровне.

Таким образом, с точки зрения структуры и системы подбора персонала управление на предприятии в течение последних трех лет можно считать эффективным, поскольку наблюдается четкая динамика роста численности высококвалифицированных работников и снижения низкоквалифицированные рабочие. Система подготовки кадров и повышения квалификации также способствует росту эффективности управления. 

Оценка эффективности управления по различным критериям позволяет сделать следующие выводы.

В целом управление можно считать эффективным, поскольку, во-первых, расчет показателей экономической эффективности с учетом затрат на управление и прибыльности предприятия показал растущую динамику эффективности управления, а во-вторых, управленческий персонал состоит из высококвалифицированные специалисты, которые периодически повышают свой уровень профессионализма, а также проходят ежегодную сертификацию, что является стимулом для более эффективного выполнения работ. Анализ системы подбора персонала и уровня квалификации показал, что в 2010 году доля высококвалифицированных работников увеличилась, а доля неквалифицированных работников уменьшилась. 

Основными недостатками, которые снижают эффективность управления, являются слабое развитие информационных систем на предприятии, недостаточная мотивация сотрудников и инновации, которые не поддерживаются, и сотрудники не могут открыто выражать свои идеи и предложения. Также есть определенные недостатки в организационной структуре управления. 

РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

В результате оценки эффективности управления были выявлены некоторые недостатки в системе развития предприятия, возникла необходимость в разработке мер по повышению эффективности развития предприятия.

В соответствии с выявленными недостатками могут быть предложены следующие меры по повышению эффективности управления на предприятии, например:

1. Создание эффективной информационной системы;
2. Разработка дополнительной мотивации персонала;
3. Улучшения всей структуры имущества и активов предприятия.

Создание эффективной информационной системы

Осведомленность сотрудников и свободный поток информации являются наиболее важными компонентами эффективного предприятия.

Система связи характеризуется низкой эффективностью, поэтому для ее повышения можно разработать меры по следующим направлениям:

• Повышение осведомленности персонала о политике управления (клиент, инвестиции, ценообразование, инновации). Особое значение для работников имеет информация о социальных гарантиях, карьерных продвижениях и вакансиях, системе оплаты труда и уровне оплаты труда; 
• обеспечение эффективной обратной связи. Предприятию необходимо осуществлять системную коммуникацию высшего руководства с руководителями и сотрудниками, формируя у них чувство ответственности и вовлеченности в процесс принятия решений; 
• объявление действующих правовых норм и инструкций (разъяснительная работа, благодаря которой сотрудники получают информацию о системе правового регулирования и действующем на предприятии законодательстве).

Конкретные действия по созданию эффективной информационной системы включают в себя следующее:

• Организация производства небольших информационных листов (журналов, новостных рассылок, крупных тиражей или настенных газет), содержащих информацию о текущей деятельности предприятия, а также новости о любых изменениях в компании. Для новых сотрудников вы можете выпустить специальную информационную литературу, которая будет содержать описание истории компании, основные направления ее деятельности, структуру. 
• Реализация метода «открытых дверей». Суть этого метода заключается в том, что все сотрудники предприятия могут свободно общаться с менеджерами, выражая при этом свои идеи, предложения и комментарии по любому элементу деятельности организации. Это способствует осознанию сотрудниками их важности для лидерства и, как следствие, формированию благоприятной, дружеской атмосферы в коллективе.  

Условия совершенствования всей структуры имущества и активов предприятия

Чтобы улучшить всю структуру имущества и активов предприятия, обязательным условием является поиск средств для этого на самых выгодных условиях.

Меры по реорганизации включают восстановление платежеспособности посредством определенных инновационных мер.

Основное внимание следует уделить вопросам ресурсосбережения: внедрение прогрессивных норм, стандартов и ресурсосберегающих технологий; использование вторичного сырья; организация эффективного учета и контроля за использованием ресурсов; изучение и внедрение лучших практик по внедрению экономики; материальное и моральное стимулирование работников к экономии ресурсов и снижению непроизводительных издержек и потерь.    

Большую помощь в выявлении резервов для улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ для изучения спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства.

Основным таким источником является положительный результат деятельности — прибыль. Размер прибыли напрямую зависит от объема продаж, поэтому, благодаря его увеличению, вы можете увеличить финансовый результат от деятельности. 

Для характеристики качества дебиторской задолженности показатель также определяется как доля резерва по сомнительным долгам в общей сумме дебиторской задолженности. Увеличение уровня этого коэффициента свидетельствует о снижении качества задолженности.

Эти показатели сравниваются по динамике и изучаются причины увеличения продолжительности периода, когда средства находятся в дебиторской задолженности (неэффективная система расчетов, финансовые трудности для покупателей, длительный цикл банковских операций).

В отчетном году срок погашения дебиторской задолженности увеличился с 20 до 28 дней, а доля резерва по сомнительным долгам увеличилась с 2 до 2,7%, что свидетельствует о снижении качества задолженности.          

Для сокращения дебиторской задолженности могут быть предложены следующие меры:

• Улучшить договорную дисциплину;
• Осуществлять контроль среди покупателей за формированием и своевременным погашением дебиторской задолженности;
• Заключение коллекторского договора с банком на прием формы расчетов с предприятиями-покупателями за обязательные поставки, а также заключение договора с банком об автоматическом взимании штрафов за каждый день просрочки в случае несвоевременной оплаты электроэнергии услуги с отправкой запроса на оплату в банк, обслуживающий покупателя;
• Заключать соглашения с клиентами, которые являются платежеспособными и финансово устойчивыми, поэтому целесообразно создать финансовую службу на предприятии, в обязанности которой входит проведение проверок платежеспособности клиентов и проведение маркетинговых исследований;
• Тщательно следить за состоянием расчетов по дебиторской задолженности, то есть с использованием электронных таблиц Microsoft Excel, которые позволяют анализировать качество задолженности, применяя агрегированные формулы.

Таким образом, из характеристик можно сделать следующие выводы:

• количественный состав персонала показал, что на заводе работает столько людей, сколько необходимо для нормальной работы;
• качественный анализ показал:

1. Профессиональная квалификация позволяет сотрудникам успешно выполнять свои обязанности.
2. Различный опыт работы. Администрация компании дает возможность молодым специалистам работать. 

• анализ основных экономических показателей показал, что увеличение прибыли, производительности труда, продаж. Свидетельствуют о достаточно стабильной ситуации на заводе.

Предлагаемые мероприятия будут способствовать улучшению финансового, экономического, организационного статуса.

ВЫВОД

Предпринимательство, как показывает опыт развитых стран, действительно является незаменимой силой экономической динамики, конкурентоспособности и социального процветания. Ведь предприниматель всегда является новатором, внедряя на коммерческой основе новые технологии, новые формы организации бизнеса; инициатор объединения факторов производства в единый процесс производства товаров и услуг с целью получения прибыли; организатор производства, установление и настройка тона деятельности компании, определение стратегии и тактики поведения компании и принятие бремени ответственности за успешность их поведения; человек, который не боится риска и который сознательно идет к нему, чтобы достичь своей цели.    

Современный предприниматель должен хорошо разбираться в сути экономических процессов, ориентироваться в меняющихся условиях, прогнозировать, рассчитывать вероятность определенных убытков, т.е. сознательно рисковать. Объединяя факторы производства, предприниматель должен выбрать наиболее оптимальный вариант, чтобы получить максимально возможную прибыль при наименьших затратах.  

Отсутствие собственного практического опыта предпринимательства заставляет их позаимствовать западный. Это естественно. Но следует помнить замечание выдающегося представителя русской научной мысли историка В.О. Ключевского. В 1911 году он написал в своем дневнике: «Закон жизни отсталых государств или народов среди тех, кто их опередил: назревает необходимость реформы до того, как люди созреют для реформы. Необходимость ускорения движения за поспешное усыновление кого-то другого. » Действительно, попытки слепо копировать Запад во всем, что необходимо для развития рынка, не приведут к положительному результату.      

Для развития предпринимательства в России необходима специальная программа, которая должна включать:

1. создание стабильного экономического законодательства;  
2. формирование государственно-государственных инвестиционных, страховых и информационных фондов для продвижения предпринимателей;  
3. построение региональной рыночной инфраструктуры (учебные, консультационные, сертификационные центры);  
4. введение соответствующего налогового, валютного, ценового и антимонопольного регулирования, что сделало бы убыточный обман партнеров.  

В ходе работы была проанализирована деятельность за 2009-2012 годы. Компания занимается производством одежды уже много лет, имеет устоявшийся рынок потребителей и поставщиков, сотрудничает как с российскими, так и зарубежными партнерами. Особенностью деятельности этой организации является то, что она занимается производством спецодежды и спецодежды. Данный товар не распространяется на потребительские товары и его продажа осуществляется только по заказу.   

В результате анализа основных технико-экономических показателей предприятия было установлено, что 2012 год характеризуется более высокими показателями, чем в 2010 и 2011 годах. В 2010 году показатели значительно снизились, в том числе стоимость основных и оборотных активов предприятие, выпуск продукции, а также среднесписочная численность работников. В 2010 году компания снова начала набирать обороты в своей деятельности, слегка увеличив производительность. Основной проблемой организации является превышение себестоимости продукции над выручкой от ее продажи за несколько лет. Это должно быть устранено путем разработки определенной безубыточной производственной стратегии, которая требует компетентных управленческих решений.    

Цели и задачи, поставленные во введении, были достигнуты.