Заработная плата: анализ отраслевой и региональной дифференциации (Курсовая работа)

Оглавление:

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 03.03.2019

Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нет времени или вам не удаётся написать эту тему? Напишите мне в whatsapp — согласуем сроки и я вам помогу!

В статье курсовая работа пример и образец оформления, я написала, как правильно оформить курсовую работу, прочитайте пожалуйста.

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Вклад в экономическую теорию А. Маршалла	Научно-техническая и инновационная безопасность государства, ее цели
Экономическая преступность, как угроза экономической безопасности РФ	Издержки производства

Введение

Для курса я выбрал тему «Продуктовая дифференциация и адаптация российской промышленности к рыночным условиям. Я обосновываю выбор темы своей актуальностью и актуальностью в современных условиях. Россия сейчас находится в сложной ситуации, мы подвергаемся экономическим санкциям со стороны Европы. Это было вызвано аннексией Крыма и сложной ситуацией на Украине, которая находится на грани войны. В связи с этим страна находится в экономическом кризисе. Мы вынуждены бороться в этих сложных условиях, мы должны поднять, укрепить и восстановить экономические силы страны. С этой целью государство собирается усилить внутреннее производство.

Именно этот сегмент я буду рассматривать в своей работе, а именно, одним из способов повышения конкурентоспособности отечественной продукции является дифференциация.

Объектом моего исследования станет отраслевой рынок, на котором используются различные методы повышения качества, спроса на товары.

Предметом моего исследования станет влияние дифференциации на российский отраслевой рынок с целью увеличения спроса на продукцию внутри страны и повышения конкурентоспособности на мировом рынке.

Цели моей работы:

Охарактеризовать понятие дифференциации, понять принципы и цели.
Рассмотрите положительные и отрицательные свойства дифференциации на продукте и выясните последствия дифференциации.
Рассмотрим социальные выгоды и потери дифференциации.
Изучить российский рынок, насколько он конкурентоспособен и что он использует, чтобы быть конкурентоспособным.
Рассмотрим основных конкурентов России на мировой торговой арене.

Основная часть. Товарная дифференциация на отраслевом рынке

Понятие дифференциации товара Факторы дифференциации продукции

На рынке есть много фирм: крупных, малых, средних, так что фирма может занять лидирующие позиции, ей необходимо пройти через конкуренцию с другими фирмами. Одним из способов улучшения продуктов и их спроса на рынке является дифференциация. Продуктовая дифференциация является одной из основных черт монополистической конкуренции. Таким образом, дифференциация продукта — это наделение продукта определенными характеристиками, которые отличают его от ряда аналогичных продуктов, превращая его в несовершенный заменитель. Покупатели, покупающие такой продукт по цене, аналогичной рыночной, ожидают получить какие-либо конкретные потребительские свойства.

Каждая компания, действующая в условиях монополистической конкуренции, контролирует очень небольшую часть всего рынка соответствующего продукта. Однако дифференциация продукта приводит к тому, что один рынок распадается на отдельные, относительно независимые части (они называются сегментами рынка). И в таком сегменте рынка доля даже самой маленькой компании может стать очень большой.

Дифференциация продукта обусловлена наличием различий в качестве, обслуживании и рекламе между ними. Рассмотрим эти три фактора подробнее.

1. Качественные отличия. Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что качество не является одномерной характеристикой, то есть оно не сводится только к оценке того, является ли продукт хорошим или плохим. Даже основные потребительские свойства простейших продуктов очень разнообразны. Итак, шампунь для волос должен: а) очищать волосы, укреплять, б) не наносить вред волосам и здоровью человека, в) быть приятным для глаз и запаха.

Все эти свойства, только в качестве исключения, могут быть гармонично объединены в одном продукте. Во многих случаях выигрыш в одном свойстве продукта неизбежно приведет к убытку в другом. В нашем примере введение эффективных моющих и дезинфицирующих средств в шампунь раздражает кожу головы; лучшие лекарственные шампуни редко приятно пахнут. Поэтому выбор приоритетов по основным потребительским качествам открывает возможности для широкого ассортимента товаров. И все они становятся уникальными по-своему: один шампунь лучше укрепляет волосы, другой лучше пахнет, третий.

Также основой для дифференциации продукта могут быть дополнительные потребительские, то есть те особенности продукта, которые влияют на простоту или удобство его использования (например, различные размеры упаковки, различия в упаковке).

Важной характеристикой качества продукта является его местоположение. Для розничной торговли и многих видов услуг это, как правило, крайне важно. Таким образом, если сеть АЗС встречается редко, то ближайшая АЗС автоматически становится монополистом для своего района.

Наконец, даже мнимые качественные различия между ними могут служить основой для дифференциации продукта. В течение длительного времени, в частности, было известно, что значительная часть курильщиков в испытаниях не может отличить «свою» марку от других, хотя в обычной жизни они покупают ее только добросовестно. Обратим особое внимание на этот факт: с точки зрения поведения на потребительском рынке не имеет значения, действительно ли товар отличается. Главное, чтобы он так думал.

2. Различия в обслуживании. Для широкой группы товаров, особенно для технически сложных потребительских товаров промышленного значения, характерен долгосрочный характер отношений между продавцом и покупателем. Дорогой мобильный телефон должен работать правильно не только на момент покупки, но и на протяжении всего срока службы.

Полный цикл обслуживания включает предпродажное обслуживание (помощь в выборе продукта; для промышленных товаров это часто включает проведение целого исследования); сервисное обслуживание на момент покупки (осмотр, доставка, наладка) и послепродажное обслуживание (гарантийный и послегарантийный ремонт, постоянные улучшения, консультации по оптимальной работе).

Каждая из этих операций может быть выполнена в другом объеме (или не выполнена вообще). В результате один и тот же продукт, похоже, разделен на целый ряд разновидностей, которые резко отличаются по своим эксплуатационным характеристикам и поэтому превращаются в совершенно разные товары.

3. Различия в рекламе. Третья основная группа факторов дифференциации продуктов связана с рекламой.

Во-первых, реклама показывает отличия, скрытые в продукте от аналогичных продуктов. Например, редкий потребитель выберет правильный сорт шампуня из десятков доступных на рынке. Реклама точно адресована тому, кто любит обильную пену одному, тому, кто страдает от сухих или жирных волос, другому, и тому, кто обеспокоен объемом его волос в третьем классе.

Во-вторых, реклама способствует формированию новых рациональных потребностей и распространению новых способов удовлетворения старых потребностей.

В-третьих, реклама создает дифференциацию товаров, где между ними действительно нет разницы. Как уже отмечалось, на рынке сигарет многие качественные различия являются мнимыми. Таким образом, за мнимыми различиями в качестве очень часто наблюдаются вполне реальные различия в рекламной доставке товара, хотя потребитель может не знать об этом.

Типы, цели дифференциации. Бренд как проявление и инструмент дифференциации продукции на отраслевом рынке. Преимущества и недостатки дифференциации

1. Виды, цели дифференциации

На практике различают два типа дифференциации продукта: вертикальная и горизонтальная дифференциация. Горизонтальная дифференциация означает «разные товары для разных нужд», а вертикальная дифференциация означает «разные товары для одной потребности». Оба типа дифференциации дополняют друг друга и могут существовать в ассортиментном портфеле компании одновременно.

Используя горизонтальный тип дифференциации продукта, компания выбирает сегменты потребителей с различными потребностями на рынке и начинает производить конкретный продукт для каждой потребности аудитории.
Используя вертикальную дифференциацию продуктов, компания фокусируется на потребностях одного клиента и стремится предложить ему различные способы удовлетворения этой потребности.

2. Бренд как проявление и инструмент дифференциации продукции на отраслевом рынке

На практике часто оказывается, что смешиваются две взаимосвязанные концепции — бренд и торговая марка. Следует всегда помнить, что товарный знак является юридическим, официальным понятием, а бренд существует только в сознании потребителей. Понятие бренда является более широким, поскольку оно также включает в себя: продукт или услугу со всеми ее характеристиками, набор характеристик, ожиданий, ассоциаций, воспринимаемых пользователем и приписываемых им продуктом (имидж продукта, имидж бренда) а также обещания любых преимуществ, данных автором бренда потребителям — то есть смысл, который вкладывают в него сами создатели.

Настоящий расцвет идеи брендинга пришелся на вторую половину двадцатого века, и это было связано с совершенно естественными причинами — появлением на рынке большого количества аналогичных товаров. Развитие технологий оказало огромное влияние на человеческое общество. Во-первых, это выражалось в том, что мы все окружены технически сложными устройствами, которые мы используем каждый день, имея смутное представление о том, как эта вещь устроена внутри. Более того, современные потребители иногда не в состоянии понять все характеристики приобретаемого товара. Здесь на помощь потребителю приходит бренд, который отличает от всех характеристик продукта те, которые важны для потребителя, и облегчает понимание продукта.

Вторая задача, которую решает бренд, — это упрощение выбора. Каждый день потребитель сталкивается со многими подобными продуктами, и он просто физически не успевает сравнивать все аннотации, проценты, показания к применению и технические характеристики.

В этой ситуации брендинг — это просто «линия жизни» — на каждом продукте наклеены простые, четкие, понятные этикетки: дорогие, но престижные, «экономичные», «для начинающих», «молодые и раскрепощенные».

Основная цель брендинга заключается в том, чтобы товар был признан покупателем, чтобы он выделялся на полках магазина. Если покупатель просто связывает тип продукта с определенными продуктами, тогда цели брендинга можно считать достигнутыми. Но для того, чтобы достичь этой великой цели, вам нужно поставить себе других, в достижении которых бренд «раскрутится». Первое, что нужно сделать в правильном брендинге — это держать продукт на слуху. Как бы то ни было, но людям нужно знать о его существовании, чтобы перед ними увидеть не просто консервную банку, а консервную банку определенной компании. Целью брендинга является навязывание вашего имиджа покупателю с помощью рекламы, как с помощью раздражающей, яркой и шумной рекламы или с помощью приятных и теплых ощущений. Как бы то ни было, они будут говорить о продукте, и волей-неволей его запомнят.

Есть, несомненно, другие цели брендинга. Если продукт очень популярен, то его легче продать, и поэтому он больше готов заключить сделку, чем с другим малоизвестным брендом. Те компании, которые достигли всех целей брендинга, теперь известны не только в тех странах, где они изначально работали, но и во всем остальном мире. Ярким примером являются газированные напитки.

Практически любой человек назовет одну известную ведущую компанию по производству. Это не значит, конечно, что компания выпускает лучший продукт, она просто достигла всех целей брендинга. Главное, что такие известные компании широко использовали в своей политике брендинга, — это то, что цели брендинга должны быть последовательными, то есть сначала одна цель брендинга, а затем другая. Таким образом, очевидно, что компания, которая сейчас успешна на рынке, просто однажды правильно поняла и поставила цели брендинга и теперь является лидером просто благодаря своей славе в правильных кругах.

3. Преимущества и недостатки дифференциации

Стратегия дифференциации продуктов позволяет даже небольшим компаниям добиваться успеха в конкурентных отраслях, поскольку снижает влияние высоких ресурсов на долю компании на рынке. Компании достаточно правильно определить конкурентные преимущества своего продукта (основываясь на знании сильных сторон компании и имеющихся ресурсов), найти группу потребителей, для которых выбранное конкурентное преимущество продукта будет значительным, и установить цену это обеспечит необходимый уровень прибыли.

Дифференциация продуктов снижает прямую конкуренцию, затрудняет сравнение продуктов друг с другом, позволяет любой компании стать мини-монополистом в своем сегменте, устанавливая цену на продукт, которая покроет все затраты на его производство и обеспечит необходимую рентабельность продаж. , Чем выше дифференциация продукции на отраслевом рынке, тем шире выбор потребителя и тем сложнее буквальное сравнение товаров.

Стратегия дифференциации имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества в том, что стратегия:

Увеличивает доходность товара за счет возможности установления более высокой цены
Помогает снизить давление от заменителя продуктов
Позволяет повысить лояльность аудитории
Обеспечивает выживание даже небольших фирм

К недостаткам стратегии относятся: необходимость вкладывать средства в сообщение о отличительных свойствах продукта (иногда довольно высоких), увеличение затрат на производство разнородных товаров (требуются небольшие партии разных материалов и упаковки), развитие конкуренции внутри ассортимент компании (когда один продукт начинает конкурировать и поглощать продажи аналогичного продукта компании, а не конкурентов), создание непонятного широкого ассортимента.

Социальные преимущества дифференциации продукта. Социальные потери от дифференциации продукта

Судить о социальных выгодах и убытках от дифференциации товаров необходимо исходя из критериев:

эффективность распределения ресурсов, эффективность производства;
динамика экономического развития и роста;
динамика качества жизни.

При выявлении выгод и потерь покупателей от дифференциации товара оценивается:

полезность (объективная и субъективная) дифференцированных товаров для потребителя;
соотношение полезности / затрат на единицу товара и благосостояния потребителей.

Критерии влияния дифференциации товаров с точки зрения производителя и продавца:

соотношение затрат и прибыли;
стандартизация;
конкурентоспособность.

Социальные преимущества дифференциации продукта:

Эффект необходимого разнообразия. Рынок дифференцированных товаров характеризуется производством как массовых товаров, так и товаров для относительно узких рыночных ниш. Кроме того, существует производство продуктов, которые удовлетворяют такие социальные потребности, которые не всегда могут быть удовлетворены рынком в условиях чистой конкуренции, например, специализированное медицинское оборудование; автомобили с определенными функциями.
Эффект улучшения продукта. Конкуренция между фирмами, производящими дифференцированные товары, может выражаться в постоянном улучшении продукции, что в конечном итоге приводит к повышению стандартов качества для определенных видов продукции. Новые продукты часто требуют новых технологических решений. Зачастую новые и относительно узкие рынки дифференцированных товаров становятся платформой для развития массовых рынков с богатыми сегментами и высокой конкуренцией (рынок мобильных телефонов, планшетных компьютеров).
Эффект улучшения производства. Только эффективное производство неуникальных продуктов может быть настолько конкурентоспособным, что создает барьеры для выхода новых участников на их рынок.
Информационный эффект рекламы. Реклама, как одно из средств дифференциации товаров на рынке, предоставляет потребителям ценную информацию о свойствах промышленных товаров. Рекламная информация позволит потребителям ориентироваться в разнообразных предложениях на рынке и принимать разумные решения.
Эффект стимулирования конкуренции посредством рекламы. Эффективная реклама основана на исключительных и уникальных свойствах рекламируемого продукта. Таким образом, чтобы успешно конкурировать, фирмы должны производить продукт с такими свойствами, чтобы дать повод для заслуживающей доверия рекламы.
Кроме того, предоставляя информацию о широком спектре взаимозаменяемых продуктов, реклама может ослабить монопольное влияние тех продавцов, о которых потребители лучше всего осведомлены. Зачастую реклама связана с выходом на рынок новых продуктов, которые призваны конкурировать с аналогами, уже существующими на рынке.
Эффект от развития специализации. Развитие рынка дифференцированных товаров часто связано с расширением отраслевой и региональной специализации: многие предприниматели переходят на производство продуктов близких заменителей. Это благоприятно сказывается на рыночной инфраструктуре, занятости населения региона и промышленности.
Эффект развития малого бизнеса как в сфере обращения, так и в сфере производства. Часто это небольшой бизнес, который выходит на рынок с новыми продуктами, которые являются модификациями существующих продуктов. Несомненно, роль малых предприятий в дифференциации товаров в сфере обращения велика (методы, форматы торговли, географическая распространенность).
Эффект мобилизации отложенного спроса и эффект мультипликатора. Дифференциация продукта помогает мобилизовать отложенный спрос. Это в основном связано с появлением на рынке новых продуктов. Производители продуктов пытаются выпускать новые продукты в ответ на неудовлетворенный, скрытый спрос или намеренно формировать спрос на новые продукты, используя методы продвижения на рынке. Выпуск новых видов продукции часто связан с заметным эффектом мультипликатора: спрос на продукцию во втором и третьем (смежных) секторах, спрос на инфраструктуру, а экономика движется и расширяется.

Таким образом, развивающаяся дифференциация товаров на рынке иногда может играть роль локомотива экономики, а в условиях спада производства она может способствовать более быстрому выходу экономики из фазы депрессии.

Социальные потери от дифференциации продукта:

Неэффективность рыночной модели, основанной на дифференциации товаров. В отличие от цен на однородные товары на рынке чистой конкуренции, равновесная цена фирм-конкурентов-монополистов превышает предельные издержки, объем выпуска меньше, чем тот, который минимизирует средние издержки. Ни эффективность производства, ни эффективность распределения ресурсов в экономике не достигается.
Расходование ресурсов на создание товаров дифференциации. Чем выше степень дифференциации товаров, тем больше бесполезно ограниченных ресурсов расходуется на создание зачастую бессмысленных различий в товарах одного типа. Например, по всей видимости, объективно нет необходимости в 50 видах мыла.
Эффект от навязывания новых потребностей. При дифференциации товаров часто наблюдается навязывание новых продуктов покупателям. Информация от производителя зачастую недостаточна, искажена и обманчива; реклама вводит в заблуждение покупателя. Получается, что на самом деле не производители удовлетворяют потребности потребителей, а потребители «покупают и потребляют» в интересах производителей. Общество превращается в управляемую массу потребителей, которые добровольно приносят деньги тем производителям, которые наиболее успешно способны навязывать новые потребности.
Эффект создания искусственных барьеров и эффект увеличения себестоимости продаж. Помимо достижения масштабов производства, способных удовлетворить спрос определенного сегмента рынка, фирмы используют патенты, товарные знаки, регистрацию отличительных элементов своей продукции (например, элементов упаковки) в качестве интеллектуальной собственности, чтобы изолировать свой рынок от новых абитуриентам хотя бы временно. Кроме того, затраты на рекламу в некоторых отраслях и в некоторых категориях товаров настолько высоки, что они могут стать реальным препятствием для входа для новых продавцов. В связи с этим также можно выявить негативный эффект, связанный с растущей ролью рекламы: рекламные расходы растут, на самом деле трансакционные издержки растут.
Отход от стандартизации. Дифференциация продукта часто связана с отходом от стандартизации в производстве. В результате возможны потери в качестве товара. Это легко увидеть на примере продуктов питания: ориентация производителей на потребителей с низким доходом приводит к запуску некачественных, но относительно дешевых продуктов.

Дифференциация продукта как барьер для выхода на рынок. Последствия дифференциации

Дифференциация продукта обеспечивает фирмы известными монопольными преимуществами. Но у ситуации есть еще одна интересная сторона. Ранее говорилось, что доступ к отрасли, в которой сложились условия монополистической конкуренции, является относительно свободным. Теперь давайте уточним эту формулировку: доступ к такому рынку не блокируется никакими другими барьерами, за исключением препятствий, связанных с дифференциацией продукта.

Другими словами, дифференциация продуктов не только создает преимущества для компании, но и помогает защитить их от конкурентов: не так просто точно повторить тонкий вкус знаменитого ликера или хотя бы найти эквивалентный ответ успешной рекламной кампании. , Таким образом, фирмы сознательно создают и поддерживают дифференциацию, тем самым получая дополнительную прибыль для себя и на этом пути (независимо от своей воли — помните принцип «невидимой руки»), предлагая различные товары на рынке страны.

Дифференциация приводит к двум важным последствиям

Во-первых, разнообразие продуктов создает рыночную власть компании, потому что всегда есть покупатели, которые привержены продукту определенного бренда или компании. Это означает, что компания может поднять цену на свой товар, не теряя покупателей.

Во-вторых, дифференциация продуктов выгодна для клиентов. Когда компания выходит на рынок с новым брендом, потребители получают еще больший ассортимент товаров, которые могут лучше соответствовать их предпочтениям. Это расширяет возможности выбора потребителя.

Продуктовая дифференциация — метод рыночной адаптации российской промышленности

Рынок монополистической конкуренции. Несовершенная конкуренция на рынке

Рынок монополистической конкуренции подразумевает наличие признаков как монополии, так и конкуренции, то есть это рынок со значительной конкуренцией и определенной долей монополии.

Теория монополистической конкуренции основана на трех предположениях:

дифференциация продукта;
большое количество продавцов;
свободный вход в отрасль и выход из нее.

Монополистическая конкуренция с дифференциацией продукции — это тип рынка для несовершенной конкуренции. В отличие от олигополии, этот тип рынка характеризуется множеством конкурентов. Но все — таки есть меньше их , чем в модели совершенной конкуренции. Следовательно, в масштабе степени власти над ценой монополистическая конкуренция находится между совершенной конкуренцией и олигополией.

В чем суть монополистической конкуренции? Очевидно, что присутствие большого числа конкурентов в отрасли не позволяет использовать эффект масштаба, на котором основана олигополия, а также взаимозависимое поведение фирм в отрасли. Это ослабляет барьеры для входа в отрасль и усиливает конкуренцию, значительно ослабляя монопольную власть над ценой. Но хоть и слабый, но власть существует. В этой модели монополизм очень ограничен большим количеством конкурентов, основанных на дифференциации продукта.

Таким образом, основными особенностями рынка монополистической конкуренции являются:

Товары каждой компании, торгующей на рынке (дифференцированные товары), являются несовершенной заменой товаров, продаваемых другими фирмами. Дифференциация продукта возникает из-за различий в потребительских свойствах, качестве, обслуживании и рекламе. Зачастую потребитель платит не только за качество, но и за бренд.
На рынке имеется относительно большое количество продавцов, каждый из которых удовлетворяет небольшую, но не слишком небольшую долю рыночного спроса на общий тип товаров, продаваемых компанией и ее конкурентами. Доля должна быть более 1%. Как правило, от 1% до 10% продаж на рынке в течение года. Ни одна из фирм не имеет решающих преимуществ перед другими.
Продавцы рынка не учитывают реакцию своих конкурентов, когда они выбирают, какую цену устанавливать или сколько производить.

Это связано с тем, что количество продавцов больше, а решение одного из них мало влияет на положение других.

На рынке существуют условия для свободного входа и выхода. Новые фирмы могут свободно приходить, но существующие фирмы имеют преимущество, а новички будут испытывать трудности, так как нелегко завоевать репутацию нового бренда или новой услуги.

Актуальные проблемы адаптации отечественных товаров. Пути решения проблем

Проблема импортозамещения возникла в нашей стране не вчера, а гораздо раньше, но сейчас она стала особенно актуальной. В этой части это напрямую связано с поддержкой продвижения отечественных товаров, как для общего потребления, так и товаров, предлагаемых для промышленных предприятий.

Проблема продвижения отечественных товаров также видна «на прилавках» и в целом ряде аналитических данных — скажем, таких как статистика участия в торгово-промышленных выставках в 2013 году. На фоне увеличения иностранного участия + 18% по сравнению с 2012 годом наблюдается снижение количества отечественных участников — на 3%.

Следует отметить, что эта тенденция развивается не сама по себе, а на фоне общих негативных явлений в отечественной экономике, особенно в отраслях промышленного производства.

Итак, вся первая половина 2013 года была отмечена замедлением динамики промышленного производства, и только тенденция восстановления в четвертом квартале позволила достичь уровня показателей в 2012 году, то есть практически нулевого роста. В то же время промышленное производство в январе 2014 года снова сократилось на 0,2%.

Более того, сегодня существует понимание необходимости принятия мер по поддержке продвижения отечественных товаров практически на всех уровнях. Согласие с этим тезисом выражают представители органов государственной власти, руководители промышленных предприятий, а также массовый конечный пользователь. Следует отметить, что каждая из рассматриваемых групп в этом случае имеет свою мотивацию.

Государственные служащие понимают необходимость роста внутреннего производства и важность его государственной поддержки для формирования налоговой базы, которая является основой для бюджетирования.

Представители отрасли напрямую заинтересованы в росте рынков сбыта и, следовательно, собственных отраслей.

Потребитель часто готов выбрать отечественный товар, если по соотношению цена-качество он сопоставим с зарубежными аналогами.

Но проблема не решена.

Всесторонняя многоплановая и многоуровневая государственная политика, координируемая на всех уровнях от центрального правительства до субъектов федерации и даже муниципалитетов, может сдвинуть с мертвой точки.

Действительно, ее организации уделяется политическое внимание как на уровне федерального центра, так и в регионах.

В 2007-2008 годах вступила в силу Концепция продвижения национальных и региональных брендов товаров и услуг отечественного производства. Но кто видел и может оценить его результаты?

А 19 февраля 2014 года в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации прошли слушания на тему «Правовые основы выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности как механизма повышения конкурентоспособности и продвижения отечественных товаров и услуг на внутренний и внешний рынки. «

Можно сказать, что в современных условиях выставочно-ярмарочная деятельность фактически уже является самостоятельным сектором экономики, не связанным напрямую с продвижением отечественных товаров на внутреннем и внешнем рынках. Эта деятельность создает налоговую базу, непосредственно участвует в формировании ВВП и ВРП, создает рабочие места. То есть это может быть самодостаточная отрасль, так называемая постиндустриальная структура. Внедрение в нем целеполагания в виде продвижения отечественных товаров уже является задачей реализации государственной политики.

Не менее важными являются программы по созданию позитивного имиджа отечественных товаров, продвижению региональных и национальных брендов.

Здесь разработана «Концепция продвижения национальных и региональных брендов, товаров и услуг отечественного производства».

В том же направлении такие проекты как:

продвижение бренда «Сделано в России»
программы «Купи русских», «100 лучших товаров России», «Знак качества» и др.

Можно вспомнить ряд успешных региональных программ: «Сделано в Санкт-Петербурге», «Московское качество», «Лучшие сибирские товары и услуги» и др.

Увеличение спроса на продукцию, производимую российскими предприятиями, может быть достигнуто путем информационного стимулирования потребителей, в том числе путем создания положительного имиджа отечественных и региональных товаров. Можно предположить, что жители регионов, при прочих равных условиях, будут отдавать предпочтение «своим» товарам.

Понятно, что при этом «собственные» продукты должны быть надлежащим образом маркированы — узнаваемы и различимы, а также легко доступны.

Проведенные социологические исследования фиксируют рост «регионального потребительского патриотизма», и это, без сомнения, положительная тенденция.

Но есть ли возможность его реализации?

Если мы пойдем в какой-нибудь гипермаркет и крупный торговый центр, то что мы увидим?

Это будут иностранные товары и бренды, которые представлены в лучших местах, активно рекламируются и занимают большую часть выставочной экспозиции.

Вы можете проводить замечательные конкурсы сколько угодно, присваивать соответствующие названия лучшим продуктам, выставлять и рекламировать их на выставках и ярмарках, но конечный пользователь ничего о них не узнает и не увидит во время выбора.

Развитие розничных сетей идет своим путем, продвижение отечественных товаров — своим.

Да, потребительский патриотизм, особенно на фоне прошедших Олимпийских игр и недавних политических событий, набирает обороты, но пока, по мнению розничных сетей, все это находится в зоне ошибочной оценки. То есть рост закупок отечественных товаров в гипермаркетах — с 41% до 44% за прошедший год. За исключением потребления крымских вин, которое за последние два месяца выросло вдвое.

Казалось бы, региональные власти могут и должны выставить в качестве обязательных условий для деятельности на территории России обязательное участие в программах поддержки российских производителей.

Подобные мероприятия успешно реализуются в Беларуси. Самые особенные места для белорусских товаров были выделены в розничных сетях, их приобретение специально стимулируется рекламной продукцией. Но ничего подобного не происходит с нами.

Зачем тогда все эти имиджевые проекты, конкурсы и выставки, если никто, кроме организаторов и участников, почти ничего о них не знает? Какова здесь согласованная государственная экономическая политика? Но для его успешной продажи, как отмечают представители промышленных предприятий страны, в первую очередь необходимо разработать программу государственной поддержки отечественных производителей. Девальвация рубля и увеличение стоимости импорта не приведет автоматически к импортозамещению.

Свежий пример можно привести здесь из Северо-Кавказского федерального округа, из Дагестана, где работают несколько сотен мастерских обувной промышленности, специализирующихся на использовании кожи местного производства и поставке своей продукции в города центральной России. Казалось бы, рост затрат на импорт должен сделать их продукцию более конкурентоспособной на внутреннем рынке и позволить им расширить производство.

На практике все выглядит наоборот. Производители кожи с ростом стоимости доллара переориентировались на поставки продукции в Турцию, откуда она после дополнительной обработки возвращается в Россию для отечественной обувной промышленности по новой более высокой цене. Естественно, мы больше не говорим о каком-либо повышении конкурентоспособности.

Такой пример можно отнести к деревообработке, химической промышленности, переработке рыбы. У этого списка нет конца. То есть никакое импортозамещение и рост отечественных товаров в потребительских корзинах не будут работать самостоятельно. Ему нужны условия для создания предприятий полного цикла из производства сырья, его переработки, производства готовой продукции и доставки ее потребителю. В связи с этим актуален кластерный подход к организации производства, который сейчас внедряется в ряде регионов.

В то же время политика поддержки импортозамещения невозможна без регулирования пошлин, которая должна быть направлена на стимулирование экспорта готовой продукции и играть заграждающую роль в экспорте первичного сырья. И наоборот: стимулировать импорт отдельных деталей, запасных частей и механизмов, сдерживая поток готовой продукции, если аналогичное производство действует внутри страны.

Интересный пример в этой связи привели белорусские коллеги. Говоря о создании единой технологической базы в рамках Таможенного союза, они законно удивлены желанием российской стороны открыть в стране производство тяжелых грузовиков Caterpillar, прямым конкурентом БелАЗа.

То же самое можно сказать и о тарифной политике правительства. Поддерживает ли это отечественных производителей и присутствие их продукции на рынке? Здесь можно привести пример сельхозпроизводителей Северо-Запада России, когда внутренняя экономическая и тарифная политика правительства поставила отрасль в абсолютно неконкурентные условия. Тарифы на электроэнергию были в три раза выше, чем в Америке в соответствующих местах, где производятся аналогичные продукты. Опять же, благодаря государственному обслуживанию тезиса о необходимости поддержки торговли зерном, в 2013 году страна оказалась в ситуации, когда зерно, являющееся основным источником для производства любых мясных продуктов, стало на пятьдесят евро дороже, чем в Европе. и в три раза дороже, чем в Америке.

Еще дальше. Рассмотрим, как выделяются средства на поддержку отечественного производства. Выделенные средства идут не напрямую производителям, а банкам. В результате даже льготный кредит в рамках национальных проектов по согласованию с министерством выдается под 12,9%. В то время как в Европе такая же ставка по кредиту составляет 0,35%.

В результате в 2013 году в СЗФО произошла серия банкротств недавно успешных крупных сельскохозяйственных предприятий. И изменения в описанном положении дел в политике нынешней власти пока не видны. Понятно, что это касается не только Северо-Западного региона, но и всей страны.

Таким образом, в заключение можно отметить, что программа импортозамещения и продвижение российских товаров выглядит многогранной и многоуровневой задачей. В этом смысле он должен включать ряд мероприятий в нескольких областях:

1. Законодательная

нормативно-правовое обеспечение приобретения отечественных товаров в рамках государственного заказа;
Налоговые и таможенные преференции, способствующие развитию внутреннего производства и росту внутреннего импорта.

2. Организационный

создание и поддержание связей между отечественными предприятиями относительно приобретения отечественных товаров;
создание условий для распространения отечественных товаров в торговых сетях;
Организована государственная поддержка российского экспорта, а также защита внутреннего рынка от импорта иностранных товаров в рамках действующих правил ВТО.

3. Изображение

Поддержка роста узнаваемости отечественных торговых марок и брендов, их популяризация в профессиональной и широкой потребительской среде;
Проведение специальных федеральных и региональных кампаний по брендингу качества отечественной продукции;
Государственная поддержка, координация и регулирование выставочно-ярмарочной деятельности, содействие продвижению отечественных компаний.

Важно, чтобы эти мероприятия были организованы на всех уровнях управления, начиная с федерального, на уровне федеральных образований и непосредственно в муниципалитетах.

Похоже, что эта инициатива должна сочетаться с политической волей и ответственностью государства, что особенно важно в сложных политических и экономических условиях современной российской действительности.

Комплекс этих мер особенно актуален сегодня в контексте экономических санкций, введенных против России. В этих условиях программа импортозамещения становится не просто экономическим фактором для дальнейшего развития страны, но уже является предпосылкой ее дальнейшего существования.

Анализ конкурентоспособности России за 2010-2011 гг.

Изучение конкурентоспособности является одним из важнейших компонентов исследования рынка, создающим основу для разработки стратегии и тактики деятельности субъекта на рынке, выбора правильного пути повышения технического уровня и качества. Между тем, постепенная интеграция страны в мировое экономическое сообщество и развитие конкурентной среды в отечественной экономике делает проблему повышения конкурентоспособности российской продукции весьма актуальной.

В широком смысле, в отношении экономической сферы, конкурентоспособность означает обладание свойствами, которые создают преимущества для субъекта экономической конкуренции, и эти свойства могут применяться к различным субъектам конкуренции — видам продукции, предприятиям (производителям), отраслям и наконец, страны. Конкурентоспособность учитывается как в факторной, так и в получаемой плоскостях. В этом анализе рассматриваются результаты подхода, используемого известной международной организацией World Economic Forum.

Конкурентоспособность интерпретируется по-разному в зависимости от характера объекта, к которому относится это понятие: на уровне товаров и предприятий — микроконкурентоспособности, на уровне отдельных отраслей — мезоконкурентоспособности и, наконец, на уровне национальной экономики страны. страна — макроконкурентоспособность. Более того, между концепциями этих трех уровней существует тесная внешняя и внутренняя взаимосвязь, с учетом которой рассчитывается индекс глобальной конкуренции.

Основным показателем, сочетающим в себе конкурентоспособность товаров, производителей и отраслей и характеризующим положение страны на мировом рынке, является конкурентоспособность стран. Макроконкурентоспособность определяется как способность страны в условиях свободной конкуренции производить и продавать товары и услуги, отвечающие требованиям мирового рынка, и именно по этому фактору Россия занимает худшие позиции по сравнению с другими странами мира.

Одним из основных недостатков экономических реформ в России была недооценка необходимости институциональных изменений на микроуровне, где создается реальное благосостояние нации и обеспечивается стабильный экономический рост. Макроэкономическая политика, стимулирующая высокие темпы инвестиций, не приводит к росту производительности до тех пор, пока не будут созданы адекватные формы инвестиций и финансирования, уровень квалификации персонала и степень развития смежных отраслей, обеспечивающих эффективность инвестиций, недостаточны, а давление конкуренции и Формы корпоративного управления и контроля не обеспечивают необходимой рыночной дисциплины.

В связи с этим возрастает роль исследований конкурентоспособности компаний, фирм и предприятий, которые обычно понимаются как способность компаний эффективно производить товары и услуги рыночной стоимости для достижения высокого уровня дохода и прибыли на столица.

Как показывает мировой опыт, большинство факторов сегодня формируются в основном на мезомасштабах, объединяя территориальные и отраслевые разделы конкурентоспособности. В рамках общих институциональных, организационных и правовых условий, выделенных национальных приоритетов и макроэкономических задач территории по-прежнему имеют возможность выбирать направления социально-экономического развития и методы их реализации с использованием разумного набора инструментов.

В развивающихся странах, напротив, макроэкономическое положение конкурентоспособности выше, чем их конкурентоспособность на микроуровне. Можно предположить, что в этих странах относительно высокий уровень макроконкурентности обеспечивается активной ролью государства, которая компенсирует сравнительно слабые конкурентные позиции компаний и слаборазвитую институциональную среду этих стран.

По показателям конкурентоспособности Россия занимает одно из последних мест (55-е и 52-е места), что свидетельствует о том, что ее единственным преимуществом, как на мировом, так и на внутреннем рынках, являются краткосрочные ценовые факторы, связанные с девальвацией национальной валюты и ростом цены на природные ресурсы. В совокупности эти два фактора объясняют, соответственно, 10 и 90% текущих темпов экономического роста России.

Кроме того, Россия попадает в группу стран, уровень экономического развития которых, измеряемый по ВВП на душу населения, выше, чем тот, который должен соответствовать реальному уровню с учетом их микроконкурентоспособности. Такое несоответствие означает, что достигнутый уровень экономического развития является неустойчивым в долгосрочной перспективе.

Брендинг, дифференциация — российская практика

Брендинг в России

Либерализация экономических отношений в начале 90-х годов ХХ века. способствовал притоку иностранного капитала в отечественную экономику и коренным образом изменил структуру товарных предложений. Быстрое насыщение товарных рынков стимулировало развитие маркетинговой инфраструктуры в России, особенно системы продвижения и брендинга.

В целом, эволюция брендинга в России может быть представлена четырьмя основными этапами:

Этап 1. До 1998 года опыт накапливался и систематизировался в связи с внедрением иностранными компаниями технологий брендинга на российском рынке. Маркетинговые подразделения фирм следили за рыночными тенденциями, проверяли маркетинговые гипотезы и вводили новые для российского рынка принципы внутреннего управления компанией.

2 этап. 1998-2000 годы ознаменовались появлением в нашей стране первых массовых брендов, которые захватили лидерство в товарных категориях.

Этапы 3 2001–2002 годов связаны с качественным переосмыслением подходов к организации работы с потребительскими сегментами, изменением принципов сегментации и позиционирования товаров на рынке, а также формированием целевой аудитории потребителей.

4 этап. К 2003 году формирование маркетинговой инфраструктуры в России закончилось, были разработаны основные технологии продвижения товаров, установлены приоритеты использования ATL и BTL-коммуникаций.

В настоящее время российский брендинг вступает в качественно новый этап развития, ориентированный на формирование потребительской лояльности. Развитие российского брендинга произошло в условиях отсутствия маркетинговой деятельности и принципов «бренд-менеджмента» во внутренней системе управления предприятиями, а также неразвитости всей бизнес-инфраструктуры. Наследие советской экономической системы на протяжении многих лет препятствовало развитию маркетинговых технологий в России.

Отсутствие системы управления брендом в советской экономике спровоцировало стихийное развитие брендинга в начале 90-х годов двадцатого века. Необычайная легкость создания «могучих» российских брендов (персонаж Леня Голубков обеспечил МММ почти 100% осведомленность в течение двух недель) ограничивала такое же быстрое исчезновение товаров и брендов с рынка по разным причинам: в результате конкуренции, разочарование потребителей, прекращение инвестиционной поддержки или банкротство предприятия, которые на тот момент были массовыми.

Основной проблемой российского переходного брендинга было отсутствие единого концептуального понимания его сути. Чаще всего брендинг российских предприятий ограничивался развитием торговой марки, не имел стратегической направленности и не соответствовал бизнес-стратегии компании.

Учитывая ограниченные рекламные бюджеты, бизнес-лидеры проигнорировали целостность концептуального видения бренда и доверили его разработку различным рекламным организациям, которые предложили самые доступные условия сотрудничества. Мероприятия по брендингу финансировались на остаточной основе.

Существенные различия в подходах западных и отечественных компаний к организации маркетинговой деятельности и брендингу сохраняются и по сей день. Однако сейчас это связано не столько с ограниченными бюджетами, сколько с недооценкой важности стратегического маркетингового планирования и развития бренда. В отличие от западных менеджеров, лидеры российских компаний ориентированы на получение краткосрочной прибыли и не развивают стратегические инвестиции в бренды.

Ситуация усугублялась неопределенностью потребителей в отношении некоторых товаров и брендов, связанной с конфликтами по поводу перераспределения собственности и фальсификаций классических советских брендов (Столичная водка, Жигулевское пиво и Мишка на Севере сладостей). Многие отечественные производители продуктов питания до сих пор производят продукты по единым рецептам, утвержденным советскими стандартами, под теми же названиями.

Однако, несмотря на ограничения, технологии брендинга в России развиваются достаточно активно. Отечественные предприятия накапливали опыт, изучали потребительские предпочтения, искали новые подходы к позиционированию своих брендов.

Изначально бренды в России создавались двумя способами. В большинстве случаев это были бренды транснациональных компаний, специально разработанные для российского рынка с учетом менталитета потребителей. Второе направление в создании брендов — российские компании, использующие в своей деятельности западные маркетинговые технологии. К ним относятся пивоваренные заводы «Балтика», «Вимм-Билль-Данн» и другие производители.

Начальные этапы развития брендинга в России характеризуются определенной несостоятельностью компаний в деятельности рынка.

Даже компании, которые изначально грамотно подошли к организации мероприятий по брендингу, не были застрахованы от неудач.

Финансовый кризис 1998 года повлиял на баланс рыночных сил. Ослабление позиций иностранных компаний на российском рынке, вызванное обесценением валюты, позволило российским производителям активизировать свою деятельность.

Нестабильность социально-политической и экономической системы России, вызванная финансовым кризисом, и настороженность иностранных компаний в отношении продолжения предпринимательской деятельности в России позволили отечественным компаниям занять вакантные рыночные ниши. Еще одно последствие девальвации российской валюты — значительное снижение тарифов на рекламу и услуги рекламных агентств — позволило российским рекламодателям запустить масштабные рекламные кампании.

Укрепление позиций отечественных производителей на местных рынках было подкреплено растущим интересом российских потребителей к отечественной продукции. К концу 90-х годов двадцатого века. Российские товары — в основном продукты питания, косметика, мебель и строительные материалы — достигли высокого уровня качества и стали конкурентоспособными с зарубежными по качеству и дизайну, но оказались намного дешевле.

Учитывая эти настроения, иностранные компании, которые решили продолжить свою деятельность в России после кризиса, начали активно продвигать оригинальные бренды, созданные специально для российских потребителей: шоколадную плитку Sh.OK и сгущенное молоко «Мишутка» (компания Nestle), мятные конфеты Rondo и Шоколадный батончик Fint (Mars), йогурт Magic и вафли Fad (Danone), сигареты Peter 1 и русский стиль (RJ Reynolds), чай Unclever и другие бренды.

В последнее время на рынке наблюдается снижение привлекательности иностранных имен и растет недоверие потребителей к ряду импортируемых товаров. Все чаще предпочтение отдается русским смесям, особенно когда речь идет о еде. Тем не менее, восприятие бренда все еще нетипично для развитых стран Запада через призму трех факторов: «страна-производитель» — «привлекательность упаковки» — «торговая марка».

Эта специфика российского потребительского поведения определяет особенности технологии брендинга на внутреннем рынке. В настоящее время продвижение на российском рынке как международных, так и местных национальных брендов основано на функциональных преимуществах. В практике отечественных компаний агрегация целевых сегментов используется в очень ограниченной степени. Создано очень мало брендов, позволяющих связать покупателя с определенным образом жизни, определенным набором ценностей. Это связано с тем, что четкое позиционирование подразумевает привлечение одной группы клиентов и отказ от других, которые не разделяют выбранные идеи или ценности.

Как правило, фирмы используют гораздо большие рекламные бюджеты, чем на западных рынках, для продвижения мировых брендов в России. В маркетинговой системе продвижения западные компании в основном используют стандартизированные коммуникационные технологии и медиа-стратегии, адаптируя их к особенностям российского рынка: они часто используют готовые рекламные материалы, созданные для регионов Восточной Европы и Азии.

В настоящее время многие компании все чаще обращаются к «российским имиджам», национальной идентичности и фольклору для продвижения своих брендов. Большинство национальных брендов в России соответствуют образам душевности и сентиментальности. В современных социально-экономических условиях такая стратегия построения связей с потребителями более эффективна, чем обращение к прозападным мотивам.

Исследования показывают, что название, являющееся наиболее мощным и запоминающимся «идентификатором» продукта, чрезвычайно важно для формирования бренда в сознании российских потребителей. Более того, наиболее эффективным средством создания брендов является использование личных имен, поскольку оно позволяет не только обеспечить 100% узнаваемость, но и придать имени символическую ценность качества, престижа.

Российские товары за рубежом

Когда речь идет о российских товарах и брендах, известных за рубежом, они чаще всего вспоминают энергетический сектор (нефть и газ, атомная энергия) или оружие (самолеты Калашникова, Су и МиГ). Иногда в этот список входят различные товары для путешествий, такие как матрешки и балалайки, а также, конечно же, водка и икра.

Однако в современном мире имидж страны создается во многом благодаря потребительским товарам, доступным широкому кругу населения. В этом секторе экономики российские производители, как вы знаете, не очень преуспели за последние 20 лет.

Попытки создать современный технологический продукт до сих пор не увенчались успехом — рекламируемый E-Mobile остался просто амбициозным проектом, а недавно запущенный Yotaphone 2 собирается в Азии из азиатских компонентов, и ему пока не удалось проявить себя в рынок.

Тем не менее, Россия до сих пор что-то экспортирует на полки зарубежных магазинов, а некоторые российские товары действительно ценятся за рубежом. Некоторые из них известны обычному потребителю, а некоторые созданы для специализированных сегментов рынка. Посмотрим, какие российские бренды добились успеха за рубежом.

IT индустрия

1. Касперский

Если говорить о товарах широкого потребления, то одним из самых известных российских брендов за рубежом является Антивирус Касперского. Антивирусные программы стали неотъемлемой частью практически каждого компьютера под управлением Windows.

«Лаборатория Касперского» традиционно входит в четверку крупнейших компаний, занимающихся вопросами безопасности персональных компьютеров. По данным самой компании, более 300 миллионов пользователей по всему миру используют программное обеспечение, разработанное в «Лаборатории Касперского».

Интересно, что в некоторых странах программное обеспечение Касперского позиционируется как «антивирус от бывшего сотрудника КГБ». Евгений Касперский, основатель компании, действительно некоторое время работал в Комитете госбезопасности СССР, но это довольно отдаленно связано с разработкой антивирусного программного обеспечения.

2. Доктор Веб

Другой известный российский антивирус — Dr.Web, хотя его доля на международном рынке значительно меньше. Некоторый успех был достигнут благодаря антивирусным приложениям компании для операционной системы Android, которая используется на большинстве смартфонов и планшетов. По данным 2013 года, более 35 миллионов пользователей Android со всего мира загрузили антивирусное приложение от Dr.Web

3. ABBYY — FineReader и Lingvo

ABBYY занимается разработками в области когнитивных технологий и систем распознавания данных. Надо сказать, что этот сегмент рынка высоких технологий довольно неплохо освоен российскими производителями.

Например, еще одна довольно известная российская компания в этой отрасли — Cognitive Technologies. Кроме того, когнитивные технологии являются одним из направлений деятельности Фонда «Сколково».

Но лидером российских разработок в этом направлении, несомненно, является ABBYY. Его самые известные продукты — FineReader и Lingvo.

Первый используется для распознавания текстов в виде документов или файлов PDF, второй — один из самых распространенных словарей в мире. По данным самой компании, более 40 миллионов пользователей по всему миру используют продукты ABBYY.

Продукты питания , алкогольные напитки

1. Столичная и Русский Стандарт

Нет смысла рассказывать о русской водке еще раз — этот алкогольный напиток настолько крепко связан в массовом сознании с Россией, что даже некоторые западные бренды выбирают русские названия для своих продуктов.

Пожалуй, самая известная русская водка за рубежом — «Столичная», хотя права на ее продажу в США и ЕС были возвращены России только в последние несколько лет. До этого «Столичная» не производилась в России и вкусы отличались не лучшим образом.

Еще одна популярная за рубежом водка — Русский Стандарт. Этот бренд изначально был ориентирован на экспорт, поэтому его доля на российском рынке довольно скромная. За рубежом он, напротив, хорошо известен потребителям алкогольных напитков.

2. Балтика

Но если популярность русской водки уже давно не секрет, то пиво — это совсем другое дело. В настоящее время российское пиво пока неизвестно. Ситуация несколько изменилась с появлением компании «Балтика» на западном рынке.

Теперь в большом европейском или американском городе вы можете легко найти продукты «Балтики», а именно семь и даже девять, хорошо известные российскому любителю пенного напитка.

Однако, что может вас удивить, так это цена. За рубежом «Балтика» позиционирует свой продукт как премиум, поэтому, например, в Лондоне бутылка «Балтики» стоит даже дороже, чем бутылка Гиннесса. В то же время я должен сказать, что экспортная продукция «Балтики» отличается по вкусу в лучшую сторону от того, что производится для внутреннего рынка.

Так что завышенные цены можно назвать оправданными. По заверениям представителей компании, их продажи за рубежом ежегодно растут, и не только российские эмигранты ностальгируют по своей родине, покупая «Балтику» в дальних странах.

3. «Бабушкина семечка»

К сожалению, российские производители продуктов питания не всегда могут конкурировать с зарубежными даже на внутреннем рынке, не говоря уже о международном.

Отсюда и все попытки наших властей защитить российский рынок от европейских производителей. После санкций из-за ситуации на Украине наши власти, как вы знаете, достигли полного запрета на ввоз европейских товаров в Россию.

Тем не менее, некоторым российским товарам все же удается пробиться в Европу. И кто бы мог подумать, что почти единственным из этих продуктов будут «бабушкины семена».

По данным 2012 года, около 5% всех семян, производимых компанией, продаются за границу. По словам руководителей компании, это говорит о том, что семена вышли за рамки товаров, которые пользуются спросом только у россиян за рубежом.

На самом деле нерафинированные семена подсолнечника в Европе в принципе не продаются, поэтому «бабушкина семя» вполне может занять этот неразработанный сегмент рынка. Более того, мода на экологически чистые продукты в Европе только растет, а семена с российских полей как раз такие, скорее всего, для европейского потребителя и появляются.

Технологические товары

1. ЛОМО камеры

Ленинградский оптико-механический завод (сокращенно ЛОМО) выпускает различную оптику и фотографическое оборудование с 1914 года. Помимо камер, завод занимается созданием оптики для оружия, а также приборов ночного видения.

Специализированная продукция компании успешно экспортируется, например, в Германию, однако бренд LOMO приобрел международную известность благодаря популяризации так называемой «ломографии» — направления в фотографическом искусстве. Любители ломографии придерживаются принципа, что в процессе съемки важен каждый кадр или их комбинация, независимо от качества или содержания изображения, поскольку именно таким образом жизнь во всех ее проявлениях может быть наиболее полно отображена.

Соответственно, дешевые камеры с простым управлением являются наиболее подходящими для съемки в стиле Lomo. Но камерой, с которой началось все движение, была камера LOMO Compact-Avtomat (в английской версии LOMO LC-A). Ломография возникла в Восточной Европе, а именно в Вене, затем распространилась в Чехословакию, и только после этого в СССР и остальном мире.

Сегодня существует огромное количество различных камер, предназначенных для съемки в стиле «ломо», но именно российский бренд увековечен непосредственно во имя этого художественного направления. А любители ленинградского завода по-прежнему ценят любителей снимать все подряд.

2. Микрофоны «Октава»

Традиционно считается, что ситуация с производством музыкального оборудования в России не очень хорошая — до сих пор ходят анекдоты о советских уральских гитарах, а звучание усилителей, производимых в СССР, приводило в ужас посетителей в рок-концерты в разных странах в 1980-х годах. , Дома культуры. На самом деле, в России неудивительно, что есть музыкальные бренды, которые достаточно известны за рубежом.

Пожалуй, самый известный такой бренд — это микрофоны Octave. Этот тульский завод был основан в 1927 году, и сегодня он входит в состав госкорпорации Ростех, которая занимается производством и экспортом высокотехнологичной продукции.

Честно говоря, довольно сложно назвать микрофоны Octave в 21-м веке высокотехнологичными, особенно если вы держите их в руках — они тяжелее своих зарубежных аналогов и довольно неуклюже собраны.

Однако по своим рабочим качествам они вполне могут конкурировать с продукцией иностранных гигантов, таких как AKG или Neumann. Широко распространено мнение, что конденсаторные микрофоны Octave обладают особым свойством передавать тепло, присущее только им.

Еще одним существенным преимуществом является цена — она на порядок ниже, чем у зарубежных аналогов. Поэтому продукция Octave пользуется спросом за рубежом и хорошо экспортируется.

3. Совтек радиолампы

Другим продуктом, связанным с музыкальной индустрией и экспортируемым из России, являются радиолампы. Трубная технология, как вы знаете, в большинстве областей применения устарела еще в 60-х годах, уступив место транзисторной, а затем и цифровой технологии.

Но лампы все еще широко используются среди производителей музыкального оборудования — дело в особых частотных свойствах радиоламп, которые позволяют аппаратуре звучать более приятным для человеческого уха, чем транзисторные и цифровые аналоги. Выражение «теплый звук трубки» именно об этом.

Одним из основных экспортеров ламп на мировой рынок является Саратовский завод Совтек. Например, он поставляет лампы для такого американского гиганта, как Electro-Harmonix, одного из самых популярных производителей гитарного оборудования на мировом рынке.

Конечно, радиолампы нельзя назвать полностью потребительскими товарами, хотя иностранные меломаны имеют возможность приобретать лампы прямо с завода. Тем не менее, среди аудиофилов и музыкантов марка Совтек известна и популярна, поскольку российские радиолампы считаются более качественными, чем конкуренты Совтек из Китая.

В конечном счете, основным критерием устойчивого развития отечественной экономики является ее баланс в экспорте, импорте и внутреннем производстве и потреблении. Если доля импорта какого-либо стратегически или социально важного продукта во внутреннем потреблении превышает 20-25%, то возникает угроза национальной и экономической безопасности (например, продовольствия или обороны). Аналогичным образом, это касается уклона в сторону чрезмерного развития экспорта.

Очевидно, что в случае глубокого глобального финансово-экономического кризиса, различных форс-мажорных обстоятельств, более сбалансированная экономика становится более стабильной, в которой как экспорт, так и импорт стратегически важных продуктов не превышают четверти национального производства. Решение проблемы импортозамещения должно строиться по этому принципу.

Сегодня наша страна зависит от импорта даже в стратегических секторах обороны. Так, отечественная приборостроение использует более 70% импортной продукции. Список поставляемых в Россию комплектующих включает около 6000 наименований. Из них производство более 1200 позиций отечественной промышленности даже в долгосрочной перспективе не может освоить.

Чрезвычайно сложную ситуацию с точки зрения реализации политики импортозамещения наглядно демонстрируют структуры экспорта и импорта в страны дальнего зарубежья.

Вывод

Подводя итог проделанной мной работе, можно сделать вывод, что я выполнил все поставленные перед собой задачи. А именно:

Выявлены проблемы, препятствующие развитию отечественной продукции
Нашли способы решения этих проблем.
Я изучал товары, которые популярны за рубежом.
Изучил современное состояние российского отраслевого рынка.

Я также сделал определенные выводы по теме моей курсовой работы, я считаю, что дифференциация является одним из лучших способов привлечения потребителей к товарам. В этом случае потребитель видит сорт на полках магазина, и если у одного покупателя может быть аллергия на один шампунь, то дифференциация предлагает ему другой продукт, который безопасен для него. Дифференциация также значительно повышает конкурентоспособность отечественной продукции, если не на мировом рынке, то, по крайней мере, на внутреннем рынке. Как показали данные, Россия имеет небольшой экспорт потребительских товаров, в основном наша страна экспортирует нефть и газ, но это не касается моей темы, к сожалению, доля экспорта продуктов питания, вещей, бытовой химии. Очень мала , этот список довольно большой. Какова бы ни была эта проблема, наше государство и, фактически, мы, население, должны производить отечественную продукцию, востребованную сначала внутри страны, и тогда наша продукция сможет выдержать адаптацию на мировом рынке. Проблемы, из-за которых отечественные товары не пользуются спросом внутри нашей страны, связаны с качеством выпускаемой продукции, а также с недоверием к производителю, и мы уже привыкли к импортным товарам, которые красивы по внешнему виду и даже не очень плохи по вкусу. ,

На данный момент экономический кризис в стране — это, с одной стороны, минус, а с другой — плюс. Мы можем устранить те проблемы, связанные с продукцией, и улучшить наш рынок, рынок отечественной продукции. Для этого государство должно поощрять и стимулировать производителей, что, в принципе, сейчас находится в стадии разработки и существует на практике.

Что можно сказать о перспективах, я считаю, что наша страна может сделать так, чтобы отечественная продукция была востребована как внутри страны, так и за рубежом. Но это потребует много времени, усилий, затрат, и, наконец, люди должны верить в своего производителя и страну. Мы также должны сократить импорт импортной продукции в нашу страну. Государство должно создать баланс, при котором большинство будет отдано отечественным производителям.