Для связи в whatsapp +905441085890

Экономические ресурсы организации, пути улучшения их использования

Экономические ресурсы организации, пути улучшения их использования

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 06.08.2019

  • Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
  • Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нет времени или вам не удаётся понять эту тему? Напишите мне в whatsapp, согласуем сроки и я вам помогу!

Эта ссылка Вам поможет написать правильно курсовую работу:

Заказать написание курсовой работы

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Сущность, показатели и типы экономического роста Монополистическая конкуренция: особенности реализации целевой функции монополии.
Рыночная власть: понятие и формы проявления. Макроэкономические индикаторы и их роль в государственной экономической политике

Введение:

Являясь основным звеном в народнохозяйственном комплексе, предприятие концентрирует все ресурсы производства. Оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственных ресурсов важны для принятия решений.

Более полное и рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, увеличению производительности капитала, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспечение их производственных ресурсов в необходимом количестве и ассортименте и их более полное использование.

В настоящее время в рыночной экономике, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов, предприятия должны повышать экономическую эффективность производства. Проблема повышения эффективности производства занимает одно из центральных мест в экономической жизни предприятия. Суть проблемы повышения экономической эффективности производства заключается в увеличении экономических результатов для каждой единицы расходов в процессе использования имеющихся ресурсов.

Исследование производственных ресурсов, направленное на поиск путей их более эффективного использования, становится все более актуальным, и сама эта проблема приобретает экономическое значение.

Объектом курсовой работы являются ресурсы предприятия, предметом — производственные ресурсы.

Целью данной работы является составление общего представления о производственных ресурсах предприятия, их структуре, оценка и анализ эффективности производственных ресурсов, выявление проблем и путей использования производственных ресурсов на предприятии.

Для достижения этой цели необходимо выполнить следующие задачи:

  • На основании изучения литературных источников учтены производственные ресурсы на предприятии;
  • Раскрыть сущность производственных ресурсов;
  • Изучить структуру производственных ресурсов;
  • Оценить роль производственных ресурсов в укреплении финансовой устойчивости предприятия;
  • Рассмотреть способы оценки их состояния в современных условиях;
  • Изучить проблемы формирования производственных ресурсов и определить пути их решения.

При написании рабочей, учебной и научной литературы, периодических изданий.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ

Сущность производственных ресурсов

Производственные ресурсы предприятия — это ресурсы, которые предприятие использует в производственном процессе, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия.

Все экономические ресурсы предприятия делятся на финансовые и нефинансовые. В свою очередь, нефинансовые ресурсы делятся на производственные и непроизводственные.

В этой статье мы рассмотрим производственные ресурсы, которые понимаются как факторы, непосредственно вовлеченные в производственный процесс, и в классическом варианте, включая:

  • Средства труда (основные средства);
  • Объекты труда (оборотные средства);
  • Персонал (трудовые ресурсы).

Для организации производственного процесса предприятию необходимо приобрести разнообразные ресурсы. Ресурсы организации — это средства, возможности, запасы компании, источники ее доходов, обеспечение стабильности и прибыли.

Таким образом, основной целью существования производственных ресурсов является обеспечение достижения целей предприятия — реализации его экономических целей и получения прибыли.

Для достижения этой цели производственные ресурсы сталкиваются с задачами обеспечения:

  • Бесперебойный производственный процесс;
  • Производство на всех этапах производственного процесса с наименьшими затратами;
  • Производство с максимальной производительностью.

Рабочая сила и средства труда являются активными элементами производственного процесса, поэтому эффективность использования всех производственных ресурсов зависит от эффективности их использования. Оценка использования трудовых ресурсов на предприятии позволяет всесторонне и всесторонне изучить трудовые показатели предприятия, выполнение плана по трудовым показателям, соответствие установленным для них нормам, эффективность использования труда.

Производственные мощности экономической системы также определяются количеством используемых инструментов. Их технико-экономические показатели воспроизводятся самой системой путем капитального ремонта и модернизации.

Развитие производительных сил в условиях научно-технического прогресса характеризуется радикальными изменениями не только в инструментах, но и в методах производства, то есть технологии производства. Поэтому технология является одним из важнейших элементов производственного процесса. Технологическая база предприятия напрямую зависит от уровня организации и управления, наличия опыта и традиций трудового коллектива, его восприимчивости к достижениям научно-технического прогресса.

Очень важную роль в использовании производственных ресурсов играют природные условия производства и местонахождение производственного предприятия. Рациональное распределение производства является важнейшим условием увеличения и снижения себестоимости продукции, способствует эффективному использованию всех видов используемых ресурсов, устранению нерациональной транспортировки продукции.

Состав и структура производственных ресурсов

Производственные ресурсы предприятия включают три основных компонента: основные средства, оборотные средства и трудовые ресурсы (персонал). Основные средства обычно делятся на две большие группы: основные производственные активы и основные непроизводственные активы.

Основные средства промышленного предприятия — это средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя при этом свою естественную форму, а их стоимость переносится на произведенный продукт по частям по мере их износа.

В соответствии с целью и выполняемыми функциями основные средства подразделяются на производственные и непроизводственные.

Производственные активы — это те средства труда, которые непосредственно вовлечены в производственный процесс, создают условия для его нормального осуществления и служат для хранения и перемещения предметов труда, а их стоимость переносится на произведенную продукцию по частям по мере их использования (средства на промышленные , строительство, сельское хозяйство, автомобильный транспорт, связь, торговля и другие виды материального производства) составляют около 80% предприятия.

Непроизводственные фонды — средства, которые косвенно связаны с производством, находятся на балансе предприятия и используются для удовлетворения культурных и бытовых потребностей работников: детских садов, клубов, столовых, больниц, диспансеров, зданий, стадионов.

На непроизводственные активы приходится более 20% основных фондов, они не участвуют в производственном процессе и не переносят свою стоимость на продукт. Их содержание и воспроизводство осуществляются в основном за счет прибыли.

В зависимости от назначения и природных характеристик основные производственные активы подразделяются на следующие виды:

  • Здания — производственные здания, склады, офисы, гаражи;
  • Конструкции — дороги, эстакады, заборы и другие инженерные и строительные конструкции, создающие необходимые условия для реализации производственного процесса;
  • Передающие устройства — линии электропередач, связь, трубопроводы;
  • Машины и оборудование — силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и лабораторное оборудование, вычислительная техника;
  • Транспортные средства — все виды транспортных средств, включая межзаводские, межмагазинские и внутримагазинные;
  • Инструменты, производственное и бытовое оборудование;
  • Рабочий и продуктивный скот;
  • Многолетние насаждения;
  • Прочие основные средства.

Структура основных фондов постоянно меняется под воздействием ряда факторов:

  • Научно-технический прогресс (меняется как количественный, так и качественный состав используемых средств);
  • Технология производства;
  • Уровень концентрации производства.

Структура производства основных средств и ее динамика являются показателями технического уровня предприятия и оказывают большое влияние на рентабельность основных средств. Чем выше доля основных средств в составе основных средств: машин, оборудования, инструментов, то есть чем больше активная часть основных средств, тем больше продукции может быть произведено на каждый рубль основных средств.

Непременным условием осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотных средств). Оборотный капитал предприятия представляет собой совокупность денежных средств, авансированных в оборотный капитал, обеспечивающих непрерывность производственного процесса, и оборотных средств, обеспечивающих непрерывность процесса продажи продукции на рынке, получения денежных средств.

Оборотные фонды являются частью оборотного капитала, который полностью потребляется и переносит свою стоимость на вновь созданные продукты в течение каждого производственного цикла.

В состав оборотных средств входят:

  • Запасы — сырье, вспомогательные материалы, приобретенные полуфабрикаты, топливо, контейнеры, запчасти для ремонта техники, ношение малоценных инструментов, а также бытовой техники;
  • Незавершенное производство — предметы труда, которые находятся на производстве на разных этапах переработки в подразделениях предприятия;
  • Полуфабрикаты собственного производства — предметы труда, переработка которых полностью завершена в одном из подразделений предприятия, но подлежит дальнейшей переработке в других подразделениях предприятия;
  • Расходы будущих периодов, которые включают расходы на подготовку и разработку новых продуктов, инноваций и изобретений, а также другие расходы, понесенные в течение определенного периода, но которые будут включены в себестоимость продукции в последующий период.

Оборотные фонды являются частью оборотных средств, которые обслуживают сферу обращения и включают готовую продукцию на складе, которая обрабатывается, товары для продажи, наличные деньги, средства в расчетах, отгруженные (не оплаченные) товары, финансовые вложения.

Фонды обращения состоят из следующих элементов:

  • готовая продукция на складах;
  • товары в пути (отгруженные товары);
  • денежные средства;
  • средства в расчетах с потребителями продукции.

Взаимосвязь между отдельными элементами текущих активов или их компонентами называется структурой текущих активов. Структура оборотного капитала зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные, заемные и заемные средства.

Собственные средства формируются за счет уставного, резервного капитала предприятия и прибыли. Заемные средства — это средства, полученные от третьих лиц в виде займов, займов. Привлеченные средства — это средства в обращении, возникающие в результате увеличения кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, задолженности перед персоналом организации, бюджет, внебюджетные средства, дочерние и зависимые общества (временно доступные средства предприятия), а также средства, привлеченные от на улице в различных условиях (но не кредиты и займы).

Достаточно важным условием нормального функционирования предприятия является соблюдение определенного соотношения собственных и заемных средств (например, сумма заемных средств не должна превышать 40% от общего оборотного капитала).

Решения, направленные на повышение эффективности использования оборотных средств, способствуют увеличению доли собственных средств предприятия в структуре всего оборотного капитала, что позволяет повысить его финансовую устойчивость. Собственные средства предприятия — это разница между всеми оборотными активами и краткосрочными обязательствами.

В процессе функционирования оборотные активы образуют непрерывный контур, который условно можно разделить на три этапа. На первом этапе деньги тратятся на покупку сырья. На втором этапе оборотный капитал, участвующий в производственном процессе, принимает форму незавершенного производства, полуфабрикатов и, в конечном итоге, готовых изделий. А на третьем этапе оборотный капитал в виде готовой продукции в процессе его продажи снова конвертируется в деньги. Первый и третий этапы охватывают сферу обращения, второй — сферу производства.

Таким образом, обращение средств называется периодическим процессом с момента вложения (аванса) средств в формирование товарно-материальных запасов для получения средств от продажи продукции, часть из которых направляется для возобновления производства.

В обеспечении эффективности производства важна структура персонала предприятия.

Персонал (персонал) предприятия — все его сотрудники, выполняющие различные производственные и финансовые функции. Все работники предприятия классифицируются по ряду критериев. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ГЧП) и непромышленный.

Персонал промышленного производства включает работников, которые имеют непосредственное отношение к производству и его обслуживанию.

ГЧП в зависимости от своих функций подразделяется на следующие категории: рабочие, менеджеры, специалисты, работники.

К работникам относятся работники предприятия, непосредственно участвующие в создании материальных ценностей или предоставлении производственных и транспортных услуг. Рабочие делятся на основных и вспомогательных. Основными являются работники, которые напрямую связаны с производством товаров, а вспомогательные — с обслуживанием производства. Это разделение является чисто произвольным, и на практике их трудно различить. Рабочие — самая большая и самая основная категория персонала.

Специалисты предприятия включают в себя: бухгалтеров, экономистов, техников, механиков, социологов, художников, товароведов, технологов.

На предприятии работают сотрудники по закупкам, секретари, кассиры, служащие, хронометристы, экспедиторы.

Непромышленный персонал — это работники, которые не имеют прямого отношения к производству и его обслуживанию. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, принадлежащих предприятию.

Структура персонала может рассматриваться отдельно для каждого подразделения, а также на основе пола, возраста, образования и профессии.

На структуру ГЧП влияют уровень механизации и автоматизации производства, тип производства, размер предприятия, организационно-правовая форма управления, сложность и высокие технологии выпускаемой продукции, отраслевая принадлежность предприятия и др.

Взаимозаменяемость производственных ресурсов

В производственном процессе происходит производство, потребление доступных ресурсов. Существует функциональная взаимосвязь между объемом производства и количеством потребляемых производственных ресурсов.

Более того, производственные факторы (ресурсы) характеризуются взаимодополняемостью и взаимозаменяемостью по отношению друг к другу. Дополняемость ресурсов означает, что отсутствие одного или нескольких из них делает невозможным производственный процесс — производство останавливается. В то же время производственные факторы взаимозаменяемы в определенной степени: недостаток одного может быть компенсирован дополнительным количеством другого, то есть ресурсы могут комбинироваться друг с другом в процессе производства в различных пропорциях.

Чтобы лучше понять, как производственные ресурсы взаимозаменяемы, рассмотрим отличительные особенности производственных ресурсов:

  • Первым из них является целостность. Это означает, что все ресурсы служат общей цели системы. Целостность обеспечивается за счет реализации в процессе управления их формирования и использования следующих принципов: общность и единство целевой функции для производственного процесса и каждого из его элементов, общность критериев эффективности функционирования и развития ресурсов. В основном.
  • Второй отличительный признак производственных ресурсов — сложность. Это проявляется в наличии нескольких составных элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственные ресурсы предприятия включают в себя основные производственные активы, которые, помимо прочего, содержат рабочие машины и оборудование, в свою очередь, основное технологическое оборудование. И последнее включает в себя металлорежущие станки, содержащие токарные станки. Кроме того, в системе существуют обратные материально-материальные и информационные связи между элементами ресурса.
  • В качестве третьей характерной черты следует отметить взаимозаменяемость альтернативных производственных ресурсов. Но это не должно быть понято чисто механически, хотя оно основано на технических и технологических особенностях производства (например, замена живого труда машиной). Поэтому одной из форм взаимозаменяемости производственных ресурсов следует считать ресурсосбережение в результате использования нового оборудования, технологий, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства. Более того, степень альтернативы не является постоянной и зависит от экономической ситуации, уровня развития производства и характеристик экономической системы. Также важно понимать, что теоретически элементы могут заменять друг друга бесконечно, но есть предел взаимозаменяемости. Кроме того, этот процесс является периодическим по количественным характеристикам и по времени. В целом, благодаря этой характеристике, производственные ресурсы обладают способностью достигать сбалансированного равновесия элементов.
  • Четвертая характеристика — это взаимосвязь и взаимодействие производственных ресурсов. Он представляет собой качественные и количественные отношения, выраженные мерой соответствия и соотношением материальных, личных и нематериальных факторов производства. Становится ясно, что, улучшая только один элемент, невозможно добиться значительного увеличения отдачи от производственного процесса. Наибольшая отдача от ресурсов возможна только при одновременной модернизации всех ее элементов.
  • Пятой характерной чертой производственных ресурсов можно назвать их способность воспринимать в качестве элементов последних достижений научно-технического прогресса, способность развиваться за счет прямого и систематического использования новых технологических идей. В то же время производство с более высоким научно-техническим потенциалом является более эффективным и имеет более широкие перспективы развития.
  • Шестая характеристика производственных ресурсов — это гибкость. Это указывает на возможности переориентации производственной системы на выпуск новых продуктов, использование других видов материалов. Без принципиального изменения ее материально-технической базы. Требование повышения гибкости производственных ресурсов особенно актуально в условиях нестабильности рынка, увеличения колебаний объема и структуры спроса, резкого ускорения темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве.
  • Седьмая отличительная черта — классовый характер. Итак, целями модернизации производства являются стремление капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбылей, эффективное средство давления на рабочий класс и инструмент борьбы с профсоюзами.

Таким образом, все характерные признаки производственных ресурсов промышленного предприятия можно классифицировать по ряду признаков: внутренние свойства и структурные особенности, качественные характеристики, социально-экономические различия.

Конструктивные особенности включают целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, их взаимосвязь и взаимодействие. Качественными характеристиками можно считать способность производственных ресурсов воспринимать достижения научно-технического прогресса, их гибкость и мощность. Социально-экономические различия заключаются в классовом характере и способности обладать властью.

Как отмечается, основной задачей производственных ресурсов является изготовление продукции, то есть ее воспроизводство. Очевидно, что для того, чтобы этот непрерывный и постоянно обновляющийся процесс имел место, ресурсы также должны непрерывно и непрерывно воспроизводиться. Производственные ресурсы должны быть способны к самовоспроизводству. На практике это умение подтверждается рядом направлений: система ремонта и модернизация основных фондов предприятия. Еще одной формой практической реализации способности производственных ресурсов к самовоспроизводству следует считать увеличение структуры промышленности по количеству сложных предприятий (в том числе непрофильных отраслей). Следует отметить еще одну форму проявления воспроизводственной способности производственных ресурсов — техническое перевооружение и реконструкция производства.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ

Логистика и использование производственных ресурсов

В условиях функционирования рыночных отношений предприятия изучают конъюнктуру рынка, возможности партнеров, движение цен и, на их основе, организуют материально-техническое обеспечение собственного производства, приобретая ресурсы на рынке товаров. и услуги. В организации обеспечения предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического снабжения, который определяет потребность в ресурсах на плановый период и источники его покрытия.

Обязательным условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, увеличению прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

Потребности предприятия в материальных ресурсах могут быть удовлетворены либо за счет приобретения или производства большего количества материалов и энергии, либо за счет экономного использования запасов в процессе производства.

Первый способ приводит к увеличению удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя его себестоимость может быть уменьшена из-за увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат.

Второй способ обеспечивает снижение удельных затрат на материалы и снижение удельных затрат. Экономное использование материальных ресурсов равносильно увеличению их производства.

Одной из важных составляющих себестоимости продукции являются материальные затраты — затраты предприятия на необходимое сырье и материалы, топливо и электроэнергию. В связи с этим актуальной проблемой в настоящее время является анализ и оценка материалов на предприятии.

Материальные затраты объединяют в единицу себестоимости продукции, включая затраты на сырье, приобретенные полуфабрикаты и комплектующие.

Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Рациональное использование материалов и использование передовых технологий позволяют снизить стоимость потребляемых материалов, сократить время обработки, а следовательно, снизить сложность и капиталоемкость продукции, в конечном итоге снизить ее стоимость.

Задачами анализа материальных ресурсов на предприятии являются:

  • экономическая оценка использования материальных ресурсов;
  • выявление возможных резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов и разработка мероприятий по их мобилизации.

Задачами анализа использования предметов труда являются:

  • определение уровня безопасности предприятия, объединение необходимых материальных ресурсов;
  • выявление избыточных или недостающих видов материальных ценностей;
  • установление степени ритма поставок, а также объема, комплектности, качества, комплектации;
  • уточнение своевременности заключения хозяйственных договоров на поставку средств производства;
  • расчет транспортных и закупочных расходов.

Материальные затраты отражают стоимость:

  • закупаемое сырье, используемое для производственных и бытовых нужд, а также комплектующие и полуфабрикаты, подлежащие дальнейшей установке или дополнительной переработке в этой организации;
  • работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями или предприятиями и предприятиями организации, не относящимися к основной деятельности;
  • натуральное сырье — отчисления на воспроизводство минерально-сырьевой базы;
  • топливо всех видов, приобретаемое извне и расходуемое на технологические цели, генерацию всех видов энергии, отопление зданий, транспортные работы по обслуживанию производства, выполняемые транспортными организациями;
  • покупная энергия всех видов, расходуемая на технологические и другие производственно-хозяйственные нужды;
  • потери от нехватки получаемых материальных ресурсов в пределах естественных норм истощения.

В зависимости от роли, которую играют различные запасы в производственном процессе, они делятся на следующие группы:

  • Сырье и основные материалы — это предметы труда, из которых изготовлен продукт и которые составляют материальную основу продукта. Сырьем являются сельскохозяйственная и горнодобывающая продукция, а материалами являются производственные товары.
  • Вспомогательные материалы используются для воздействия на сырье и основные материалы, для придания продукту определенных потребительских свойств или для ухода за инструментами и ухода за ними, а также для облегчения производственного процесса.
  • Закупленные полуфабрикаты — сырье и материалы, которые прошли определенные стадии переработки, но еще не являются готовой продукцией. При изготовлении изделий они играют ту же роль, что и основные материалы, то есть составляют ее материальную основу.
  • Возвратные промышленные отходы — это остатки сырья и материалов, образующиеся при их переработке в готовую продукцию, которые полностью или частично утратили потребительские свойства исходного сырья и материалов (опилки, стружка).

Отдельно от группы вспомогательных материалов, в связи с особенностями их использования, горючее, контейнеры и расходные материалы, запчасти. Тара и тарные материалы — предметы, используемые для упаковки, транспортировки, хранения различных материалов и изделий (сумки, коробки, ящики). Запасные части используются для ремонта и замены изношенных деталей машинного оборудования.

Эффективность новых технологий в использовании производственных ресурсов

Эффективное функционирование предприятия возможно только при соблюдении ряда условий, важнейшим из которых является высокий уровень использования производственных ресурсов.

Роль основных фондов в трудовом процессе определяется тем, что они вместе образуют производственно-техническую базу (в торгово-материально-технической базе) и определяют производственные мощности предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия во многом зависят от состояния, качества и структуры основных средств.

Огромная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно персонал играет первую скрипку в производственном процессе, от него зависит, насколько эффективно средства производства используются на предприятии и насколько успешно работает предприятие в целом.

Информация в настоящее время занимает прочную лидирующую позицию в обеспечении успеха бизнеса. Это в основном связано с растущими темпами изменений в науке, технике и производстве, с ростом активности субъектов предпринимательства. Для достижения успеха необходимо получать и использовать новейшие научные, технические, коммерческие и оппортунистические данные.

Внедрение информационной системы для предприятий в Российской Федерации также является важной задачей в связи с тем, что их деятельность в Российской Федерации в настоящее время осуществляется под воздействием ряда неблагоприятных факторов (от чрезмерного налогового бремени до значительной амортизации основных средств). Более того, по некоторым оценкам, до 80% неблагоприятных условий носят информационный характер. Поэтому внедрение современных информационных систем является эффективным способом снижения их негативного влияния на деятельность предприятия. И если внешние факторы (политическое, экономическое, правовое регулирование). Можно только прогнозировать, то борьба с внутренними факторами может быть очень успешной с помощью интегрированной системы управления предприятием.

Внедрение информационной системы направлено на повышение за счет использования современных информационных технологий эффективности основных направлений деятельности предприятия. Основным подходом к выявлению скрытых резервов является выявление тех этапов производственного процесса, которые не повышают ценность конечного продукта. При внедрении информационной системы определяются места чрезмерного потребления ресурсов и задержки материальных потоков.

Кроме того, производственные процессы и операции, которые не создают потребительской ценности, можно разделить на две категории:

  • процессы и операции, которые являются технологически и экономически осуществимыми, но не повышают ценность конечного продукта (например, транспортировка и контроль качества);
  • процессы и операции, связанные с необоснованными затратами ресурсов и времени (ожидания, время простоя, хранение излишков).

Особое внимание следует уделить операциям и процессам второго типа, поскольку именно они тормозят ход производственного процесса и приводят к нерациональному использованию ресурсов. Именно эти операции и процессы реорганизуются при внедрении новой системы. Результат такой реорганизации выражается в повышении продуктивности использования ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), снижении затрат, повышении доходности и рентабельности.

Какие факторы делают производство неэффективным, и какие выгоды может принести проект внедрения?

Для этого, в качестве наиболее типичных факторов неэффективности (проблем, присущих большинству промышленных предприятий), выделим следующие:

  • избыточный объем незавершенного производства;
  • избыточные запасы;
  • низкая степень использования производственных ресурсов;
  • завышенные материальные затраты;
  • некачественная продукция;
  • низкий уровень обслуживания клиентов;
  • неточности в определении себестоимости продукции и ценообразовании;
  • недостаточный уровень логистики и организации хранения товаров и материалов;
  • проблемы бухгалтерского учета и финансового менеджмента.

Проблемы низкой степени использования производственных ресурсов также являются значительными.

Наиболее характерными явлениями в этой области следует признать:

  • простои производственного персонала и оборудования из-за задержек с поставками материалов, нехватки специалистов по переналадке оборудования, транспортных средств;
  • недостатки в управлении приоритетами производственных задач, стремление к максимально быстрому размещению срочных задач и связанная с этим замена дополнительного оборудования;
  • недостаточный контроль качества и частые случаи исправления и переработки дефектов;
  • неэффективное планирование загрузки оборудования;
  • недостаточно организованная техническая поддержка.

Система автоматизированного планирования, контроля и управления позволяет значительно повысить эффективность использования ресурсов предприятия.

Одним из условий снижения этого вида потерь является регулярный (еженедельный) анализ использования рабочего и машинного времени с использованием возможностей информационной системы.

Анализ потерь рабочего времени, во-первых, позволяет систематизировать причины и оценить удельный вес каждого из них, а во-вторых, помогает оценить положительные изменения, которые должны произойти после ввода в эксплуатацию новой автоматизированной системы.

Именно внедрение информационной системы для предприятий является одним из эффективных способов эффективного использования производственных ресурсов.

Показатели для оценки эффективности использования производственных ресурсов

Состояние производственных ресурсов на предприятии оценивается с помощью системы показателей.

Эффективность использования материальных ресурсов в целом на предприятии определяется следующими показателями:

  • расход товарной продукции, который рассчитывается как отношение общей суммы материальных затрат (МЗ) к стоимости товарной продукции (ТП). С экономической точки зрения показатель материального потребления отражает уровень производственного спроса на материальные ресурсы.
  • материальный выпуск — это отношение общего объема товарной продукции к сумме материальных затрат. Этот показатель характеризует возврат материалов. Сколько продукции производится с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно на промышленных предприятиях, где значительная доля материальных затрат приходится на себестоимость продукции.

Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ущерба для качества продукции, в снижении стоимости доставки всех этих средств от производственных предприятий к предприятия-потребители.

Уровень использования основных средств определяется прогрессивностью технической политики, проводимой предприятием по формированию структуры активов, организации и технологии производства продукции.

Рентабельность активов — важнейший показатель использования основных средств, показывает, какова общая рентабельность использования каждого рубля, потраченного на основные средства, сколько рублей компания получает за каждый рубль основных средств. Увеличение показателя может быть достигнуто за счет повышения производительности труда, улучшения использования времени и производственных мощностей, замены ручного труда на машины с использованием более нового оборудования.

Капиталоемкость — показатель рентабельности капитала. Капиталоемкость показывает долю стоимости основных средств, приходящуюся на производство одного рубля продукции. Этот показатель органически связан с экономией инвестиций или их увеличением.

Оборотный капитал предприятия находится в постоянном движении, и чем быстрее они вращаются, тем меньше их общая потребность. Оборачиваемость оборотных средств не одинакова на разных предприятиях, что зависит от их отраслевой принадлежности, но в пределах одной отрасли на организации производства, сбыта продукции.

Коэффициент оборачиваемости характеризует количество оборотов, совершаемых каждым рублем, вложенным в оборотный капитал предприятия за рассматриваемый период.

Коэффициент загрузки денежных средств в обращении — характеризует стоимость оборотных средств для получения одного рубля продаж.

Чем короче продолжительность одного оборота, чем больше число завершенных цепей с одинаковым объемом продаж, тем более эффективно используется оборотный капитал.

Эффект ускорения оборота выражается в выпуске, то есть в снижении необходимости улучшения их удобства использования.

Различают абсолютное и относительное освобождение. Абсолютный выпуск отражает прямое снижение потребности в оборотных средствах без учета изменения объема продаж. Относительный выпуск отражает как изменение оборотного капитала, так и объем продаж.

Для многих фирм затраты, связанные с использованием трудовых ресурсов, составляют значительную часть всех производственных затрат. А эффективность работы, уровень многих технико-экономических показателей зависит от того, насколько полно и рационально используются эти ресурсы.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии характеризуется таким показателем, как производительность труда. Уровень производительности труда определяется сравнением затрат труда с его результатами. Затраты на оплату труда можно измерить по рабочему времени и количеству ППС. Результатом труда является количество продукции, произведенной на предприятии.

Основными показателями производительности труда на предприятии являются показатели производства и трудоемкости.

Производство является наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда. Он измеряется количеством произведенной продукции на единицу рабочего времени или на одного работника в среднем.

ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Производственно-хозяйственная деятельность любой организации начинается с формирования производственных ресурсов ресурсного рынка, цены на которые формируются под влиянием спроса и предложения.

Содержание рыночной экономики предполагает выделение двух фундаментальных проблем. Во-первых, это неограниченные потребности общества, которым необходим избирательный подход к их удовлетворению, а во-вторых, ограниченность, редкость экономических ресурсов, то есть средств для производства товаров и услуг.

Общим свойством всех экономических ресурсов является их ограниченное количество. Как правило, экономические ресурсы меньше, чем требуется для удовлетворения всех производственных потребностей. У них есть предел средств производства, труда, количества и доступности сырья. Это накладывает отпечаток на формирование и функционирование производственных ресурсов.

В любой момент времени существует ограничение экономических ресурсов. Это ограничение проистекает из несоответствия между производительными и потребительскими силами общества. Производство порождает потребности, возможности, удовлетворение которых на основе имеющихся ресурсов ограничено. Увеличение экономического потенциала общества позволяет нам преодолеть ограниченные ресурсы по сравнению с прошлыми потребностями. Поэтому ограниченные, ограниченные ресурсы в большинстве случаев не абсолютные, а относительные.

В своих исследованиях ученые отмечают, что из-за редкости и ограниченности возникает проблема их эффективного использования. Эта проблема становится более важной, если вы всегда помните, что потребности имеют тенденцию постоянно расти, то есть они безграничны.

Существенным направлением повышения эффективности использования основных средств является улучшение структуры основных средств. Поскольку увеличение выпуска достигается только в ведущих мастерских, важно увеличить их долю в общей стоимости средств. Увеличение основных фондов вспомогательного производства приводит к увеличению капиталоемкости производства, но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать в полном объеме.

Таким образом, можно определить основные способы улучшения использования основных средств на предприятии:

  • Освобождение предприятия от излишков оборудования, техники и других основных средств или их лизинг;
  • Своевременный и качественный плановый профилактический и капитальный ремонт;
  • Приобретение высококачественных основных средств;
  • Повышение квалификации персонала;
  • Своевременное обновление (особенно активной части) основных средств с целью предотвращения чрезмерного морального и физического износа;
  • Улучшение качества подготовки сырья для производственного процесса;
  • Повысить уровень механизации и автоматизации производства;
  • Обеспечение, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных услуг;
  • Повысить уровень концентрации, специализации и сочетания производства;
  • Внедрение нового оборудования и передовых технологий — малоотходных, безотходных, энергосберегающих и топливных сбережений;
  • Совершенствование организации производства и труда с целью снижения потерь рабочего времени и простоев при эксплуатации машин и оборудования.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения нераспределенной прибыли.

Способы улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии в течение определенного периода времени.

Повышение экономической эффективности использования оборотных средств может быть достигнуто путем:

  • Выбор наиболее эффективных (альтернативных) вариантов технологических процессов с учетом продолжительности производственного цикла и объема спроса на товарно-материальные запасы, незавершенного производства и расходов будущих периодов. Сокращение продолжительности производственного цикла может сократить период оборота, а следовательно, увеличить скорость оборота оборотных средств. Общее снижение потребности в оборотных средствах также приводит к ускорению их оборачиваемости;
  • Определение временных резервов для межоперационных и межцеховых технологических маршрутов, что позволяет сократить продолжительность технологического маршрута, сократить объем незавершенного производства, вовремя увеличить загруженность работников и более эффективно использовать фонд оплаты труда. ;
  • Применение новых методов и технологий для обработки деталей, что уменьшает количество наличных в запасах и незавершенном производстве. Новые методы и технологии обработки позволяют: сократить время изготовления отдельного продукта в процессе производства, что позволяет повысить производительность труда (иногда это помогает сэкономить фонд оплаты труда); снизить нормы расхода сырья и топлива;
  • Разработка оптимальных технологических норм трудозатрат, норм расхода материалов, режимов работы оборудования; типизация, нормализация технологических процессов, технологическое объединение. Эти решения позволяют установить оптимальную стоимость заработной платы, запасов и незавершенного производства, снизить затраты на отказ от продукции;
  • Использование в производстве новых (по возможности) недорогих видов материалов, что приводит к снижению наличных запасов;
  • Достижение необходимой степени взаимозаменяемости деталей и сборок, что приводит к снижению затрат, связанных с разработкой и производством новых деталей и сборок, настройкой оборудования (заработная плата, расход материалов). Это событие позволяет сократить потребность в запасах и накоплениях, отложенных расходах;
  • Установление оптимальных предельных отклонений конструктивных элементов позволяет снизить темпы расхода материальных ресурсов, затраты на отказ от продукции.

Решения в сфере организации производства позволяют повысить производительность и качество труда, сократить продолжительность производственного процесса, оптимизировать потребность в оборотных средствах, повысить полезный уровень использования материальных ресурсов, что приводит к увеличению Эффективность использования оборотных средств в целом.

С помощью кадровой политики на предприятии решается проблема формирования персонала предприятия.

На каждом предприятии должна быть разработана и внедрена кадровая политика, которая должна быть направлена ​​на достижение следующих целей:

  • Создание здоровой и эффективной команды;
  • Повышение квалификации работников предприятия;
  • Создание рабочей силы, оптимальной с точки зрения пола и возрастной структуры;
  • Создание высокопрофессионального руководства, способного гибко реагировать на меняющиеся обстоятельства.

Кадровая политика на предприятии включает в себя:

  • Подбор и продвижение персонала;
  • Обучение и профессиональное образование;
  • Подбор работников, занятых неполный рабочий день;
  • Расположение рабочих в соответствии с преобладающей производственной системой;
  • Стимулирование труда;
  • Улучшение организации труда;
  • Создание благоприятных условий труда для работников предприятия.

Кадровая политика предприятия, которая заключается в установлении отношений с работниками, включает такие сферы деятельности, как определение потребности в рабочей силе по признакам количества и качества, формы включения работников в деятельность предприятия, контрольные и оперативные усилия по улучшить использование работников в интересах предприятия. Признан ряд принципов кадровой политики — проработка каждого сотрудника, соблюдение равных отношений со всеми, предоставление каждому возможности участвовать в делах команды.

Потребность в персонале определяется характером и масштабами предприятия, степенью укомплектования кадрами для каждого конкретного момента времени. Кадровое планирование связано с оценкой предстоящего состояния предприятия. Компания может расширять объемы производства, осваивать новые направления деятельности. Противоположные намерения одинаково возможны. Во всех случаях речь идет о количестве и качестве персонала, о конкретных подразделениях предприятия, об определенных периодах изменений. Планирование может быть актуальным и прогнозным. При рассмотрении потребностей в персонале в будущем необходимо исходить из того, что состав персонала, имеющийся на момент планирования, подвержен изменениям в процессе работы предприятия. Это придает определенную неопределенность постановке проблемы, вероятностному характеру условий решения проблемы.

Управление персоналом осуществляется независимыми подразделениями предприятий — отделами кадров и всеми линейными или функциональными руководителями. На малых предприятиях эта задача полностью возложена на руководящий орган. Индивидуальный предприниматель, привлекая работников для своих целей, обеспечивает управление их деятельностью самостоятельно.

Заключение

В современном мире предприятия являются основной единицей, основой экономики. Благополучие национальной экономики зависит от того, насколько эффективно работают предприятия.

В рамках данной работы была раскрыта концепция «производственных ресурсов», их состав и структура, их взаимозаменяемость и влияние внедрения новых технологий на использование ресурсов.

Можно сделать следующие выводы:

1. Производственные ресурсы промышленного предприятия представляют собой сложную систему, которая включает в себя основные средства, оборотные фонды, трудовые ресурсы, технологии, энергетические ресурсы и информацию, которую организация имеет в своем распоряжении для творческой деятельности.

2. Характерной чертой производственных ресурсов является их взаимозаменяемость. Благодаря этому производственные ресурсы обладают способностью достигать сбалансированного равновесия элементов.

3. Внедрение прогрессивных условий труда, нового, более эффективного оборудования, улучшение условий труда работников и мотивация их усилий на повышение качества и производительности труда — все это положительно сказывается на использовании производственных ресурсов предприятия.

Производственные ресурсы предприятия являются материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь — чем выше технический и экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, чем мощнее база (материально-техническая) научно-технического прогресса, тем шире горизонты реализации. его достижения, тем больше возможностей для улучшения и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенны и развивают друг друга.

Ухудшение использования производственных ресурсов увеличивает единовременные инвестиции и текущие затраты на каждый рубль роста выручки, поскольку для обеспечения стабильных темпов развития предприятия возникает необходимость отвлечь все возрастающую часть выручки на увеличить производственные ресурсы, чтобы компенсировать его снижение отдачи.

В заключение хотел бы отметить, что полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества и снижение его потерь при хранении и транспортировке, улучшение использования сырья и материалов, минимизация отходов, повышение квалификации работников, своевременное и полное использование резервов для предприятия является необходимым условием для реализации планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, увеличению прибыли, рентабельности.