Ценовые стратегии фирмы в условиях несовершенной конкуренции (Курсовая работа)

Оглавление:

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 22.08.2019

Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нет времени или вам не удаётся написать эту тему? Напишите мне в whatsapp — согласуем сроки и я вам помогу!

В статье курсовая работа пример и образец оформления, я написала, как правильно оформить курсовую работу, прочитайте пожалуйста.

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Сетевая форма организации бизнеса: преимущества и риски функционирования	Факторы и ограничения экономического роста в современном мире
Эволюция макроэкономической теории: от ДЖ. М. Кейнса до наших дней	Роль государственного сектора в рыночные экономики России

ВВЕДЕНИЕ

Для удовлетворения разнообразных потребностей человека любое общество сталкивается с вечной фундаментальной проблемой — проблемой рационального распределения и использования ограниченных, редких ресурсов. Эта проблема является наиболее важной как на уровне экономики в целом, так и на уровне отдельного предприятия, фирмы. Эффективность функционирования рыночной системы экономики определяется рациональной деятельностью ее хозяйствующих субъектов. Предпринимательство — это особая форма деятельности в рыночной среде, которая претерпела значительные изменения в процессе разработки системы управления рынком.

В Гражданском кодексе Российской Федерации предпринимательство характеризуется следующим образом: «Предпринимательство — это независимая, на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или предоставления услуг. услуги лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном порядке »(Гражданский кодекс Российской Федерации, ст. 2. ч. 3.).

Анализ сущности и функциональной роли предпринимательства позволяет выделить две модели предпринимательского поведения. Первая — классическая, ее отличительной чертой является то, что предприниматель стремится организовать производство с расчетом на максимальную отдачу от имеющихся ресурсов.

Вторая модель является инновационной. Это предполагает поиск новых путей развития. Для достижения намеченной цели предприниматель второго типа ищет альтернативные возможности во внешней среде, соотнося их со своими ресурсами.

Сущность предпринимательства раскрывается через его функции:

социально-психологический, его сущность заключается в том, что предпринимательство привлекает людей как вид деятельности, для них предпринимательство является адекватной формой существования, позволяющей им лучше проявить свои индивидуальные способности и таланты, стремление к независимости, лидерству, содействие формированию слоя собственности;
организационный, проявляющийся в самостоятельном подходе предпринимателей к организации собственного бизнеса, его диверсификации, внедрению внутреннего управления, изменению стратегии управления;
Ресурс, который связан с функционированием и расширением компании, предлагает использование как воспроизводимых, так и невозобновляемых ресурсов, а также их рациональное сочетание и использование;
креатив, который предполагает не только реализацию идей, но и разработку средств для достижения целей. Эта функция тесно связана с уровнем экономической свободы, объектами предпринимательской деятельности и необходимостью принимать решения.

Таким образом, предпринимательство является не только экономическим, но и социокультурным явлением, предполагающим развитие предпринимательской мотивации и деловой этики.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Сущность стратегии предприятия в условиях рыночной экономики

Для осуществления предпринимательской деятельности субъект предпринимательской деятельности создает предпринимательские организации (фирмы).

Предпринимательская фирма — это юридическая форма предпринимательства граждан и организаций; основная экономическая единица современной рыночной экономики, экономически независимая, полностью ответственная за результаты своей деятельности; имя, под которым юридически полный предприниматель ведет свой бизнес.

Фирма может объединять несколько предприятий (промышленных, финансовых). Общие правовые, экономические и социальные основы создания, деятельности, реорганизации и ликвидации предприятий (фирм) регулируются законом.

Являясь предпринимательской организацией, компания выступает в качестве отдельного технико-экономического и социального комплекса условий из пяти основных подсистем:

техническое — каждое предприятие оснащено определенным оборудованием соответствующей технической мощности, характеризующейся определенным уровнем;
технологический — совокупность определенных технологий;
организационно — определенная структура предприятий — цеха, отделы, отделы;
экономическая — специфическая циркуляция ресурсов и доходов;
социальные работники различной квалификации, образования, социальных групп, служебного положения и отношений между ними.

Системы взаимосвязаны, и фирма работает в этой взаимосвязи. Это сложная комбинация ограниченных ресурсов, организованных и скоординированных определенным образом для производства товаров и услуг. Будучи независимой экономической единицей, организация принимает решения, использует производственные факторы для производства и продажи продукции другим субъектам рыночной экономики и стремится получать прибыль. На уровне фирмы (предприятия) реализуются такие рыночные принципы деятельности, как рациональность, прибыльность, эффективность, а конкуренция — двигатель развития рынка — находит свой основной предмет.

Цель производственной деятельности компании двоякая. Мотив и — ближайшая цель состоит в максимизации прибыли. Но вы можете получить его, только производя товары, которые нужны потребителям, т.е. товары, пользующиеся спросом. Поэтому компания также достигает другой цели — чтобы более полно и наилучшим образом удовлетворить потребности потребителей и общества. Таким образом, компания активно влияет на рынок, как со стороны спроса, так и со стороны предложения.

В широком смысле слова фирма: потребляет и делает возможным потребление, производя товары и услуги, а также обеспечивая других деньгами, с помощью которых они могут приобретать товары, которые они производят. Таким образом, одна из функций компании — производство богатства, другая — распределение дохода, благодаря которому становится возможным потребление.

В экономической литературе встречаются различные признаки классификации фирм:

по формам собственности: государственная, муниципальная, частная, коллективная, аренда, смешанная;
по сферам деятельности или характеру выполняемых операций: производственная, коммерческая, страховая, инжиниринговая (проектирование, строительство предприятий), банковская, финансовая и инвестиционная (лизинг — услуга лизинга производственного оборудования другим компаниям, скоростная — лизинг долгосрочный товары), исследовательские, инновационные (занимаются разработкой новой техники, технологий, новых видов товаров);
по степени охвата фирмами различных видов и форм деятельности: монопромышленность (например, они производят только подшипники) и диверсификация (различные, даже несвязанные виды продукции). Диверсификационные фирмы: могут быть либо с доминирующим ядром, либо с конгломератами;
на территориально-национальной основе: региональные, национальные, транснациональные, совместные предприятия;
по организационно-правовым формам: индивидуальные предприниматели, товарищества, корпорации;
в масштабе: большой, средний, маленький.

Такое разделение обосновано тем, что характерной чертой современного эффективного производства является его избирательность: он далеко не экономически оправдан ни при каких условиях. Таким образом, крупномасштабное производство обычно эффективно только тогда, когда более или менее один и тот же продукт производится в массовом порядке. Производственная программа крупнейших компаний (согласно принятой терминологии — фиалки) ориентирована на наиболее типичные общие потребности рынка. Их продукция отличается высоким качеством, цены вполне доступны из-за относительно высокой стоимости.

Среднее специализированное производство выгодно гораздо меньшими сериями, чем крупными, но оно осуществляется только там, где формируются особые и в то же время достаточно долгосрочные потребности. Роль средних фирм из года в год выполняет, и единственным исключением здесь является группа предприятий, придерживающихся так называемой нишевой (патентной) специализации. Это небольшие предприятия, являющиеся ведущими поставщиками узкоспециализированной продукции, общий спрос на которую относительно невелик. Приспосабливаясь к редким и нетипичным потребностям, эти фирмы теряют свою гибкость и способность менять профессию. Они становятся заложниками созданной ими рыночной ниши.

Постоянный поиск возникающих и исчезающих социальных потребностей и постоянная адаптация к ним являются основой стратегии коммутаторов, то есть соединителей. Именно малый бизнес играет интегрирующую роль, связывая экономику в единое целое. Малые предприятия в основном не поглощаются крупными, они играют роль, у них есть свои особенности:

очень динамичный и эффективный;
выполнять конкретные функции (предприятия венчурного капитала — первый риск разработки новых продуктов);
являются субподрядчиками крупных фирм;
используется крупными фирмами для сбыта своей продукции (дилерами) — франчайзинг.

Таким образом, каждый тип компании имеет свои преимущества в конкуренции, каждый выполняет свои функции, а система в целом достаточно эффективно обеспечивает социальные потребности.

Функционирование любого типа компании предполагает решение многих проблем, которые условно можно объединить в три группы:

как лучше организовать производство на существующих производственных мощностях;
какие новые производственные мощности и технологические процессы выбрать с учетом достигнутого уровня развития науки, техники и наличия сырья;
Как лучше всего адаптироваться к открытиям и изобретениям, которые вносят изменения в технологический прогресс.

В соответствии с этим период времени, в течение которого компания решает первую группу вопросов, обычно называют краткосрочным, второй — долгосрочным, а третий — прогнозным.

Краткосрочный период — это период эксплуатации фиксированных мощностей. Изменение объемов производства возможно только при использовании более или менее живого труда, сырья и других ресурсов; существующие производственные мощности могут использоваться более или менее интенсивно.

В долгосрочной перспективе наблюдается изменение количества и качества всех используемых ресурсов, включая производственные мощности.

Реализация производственного процесса предполагает разработку стратегий, направлений деятельности компании. Известно, что существует мнение, согласно которому любая компания стремится принимать решения, которые обеспечили бы получение максимально возможной прибыли. Однако это не означает, что только желание получить максимальную прибыль всегда определяет поведение компании. Стратегия может быть основана на различных альтернативных целях. Они могут включать максимизацию продаж, минимизацию затрат, увеличение личного дохода владельца и сотрудников, завоевание новых рынков. Но в любом случае прибыль является средством достижения этой цели. Изучив рыночные условия, сложившиеся цены на факторы производства, определив издержки, компания выбирает наиболее выгодный для нее вариант поведения с экономической точки зрения.

Для производства товаров и услуг фирмы используют различные производственные факторы. В разных видах производства они используются в разных сочетаниях. Различают: капиталоемкое производство (капиталоемкое), где большая роль в создании принадлежит основному капиталу; — материалоемкое производство (значительная доля материальных ресурсов); — энергоемкое — производство (например, производство стали); — трудоемкий, с использованием высококвалифицированного труда; — высокотехнологичное производство с использованием новейших достижений науки и техники.

Существует технологическая взаимосвязь между количеством используемых факторов производства и выпуском. Эта зависимость выражается производственной функцией, которая описывает взаимосвязь между входными факторами, производственным процессом и выпуском. Чтобы производить данный объем продукции, компания может использовать различные методы объединения факторов производства. Стремясь быть эффективными производителями, фирмы используют методы производства, которые эффективны как с технологической, так и с экономической точек зрения.

Важным фактором производства, увеличения выпуска продукции, является технический прогресс. Общая тенденция технического прогресса на промышленных предприятиях такова, что «вклад» живого труда падает, а «вес» труда, воплощенный в машинах и оборудовании, увеличивается. Однако в масштабах общественного производства ему противостоит еще одна тенденция, связанная с повышением роли и значимости живого труда, а также труда, связанного с выполнением служебных функций.

Производственные характеристики предприятия также определяются масштабом производства. Выделить:

предприятия крупного производства, выпускающие большие объемы однородной продукции, рассчитанной на массового потребителя;
предприятия серийного производства, выпускающие продукцию средней или даже небольшой серии, когда необходима модификация продукции с учетом особых условий их использования;
предприятия разового производства, выпускающие продукцию по специально разработанным проектам;
предприятия индивидуального производства, ориентированные на конкретного потребителя.

МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕПРАВИЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Монополия

Структура рынка представляет собой сложную концепцию, которая имеет много аспектов. Это может быть определено характером объектов рыночных сделок. Существуют рынки для факторов производства (земля, рабочая сила, капитал), рынки для товаров и услуг, рынки для долгосрочных (более года) и недлительных (до года) товаров. В этом обменном курсе Структура рынков рассматривается с точки зрения характера конкурентных отношений, степени их развития.

Классификация структуры рынка основана на определении количества продавцов и характера продукта.

Совершенная (чистая) конкуренция характеризуется наличием многих продавцов, работающих с однородными и стандартными продуктами. Количество продавцов настолько велико, и каждая доля рынка настолько незначительна, что ни один из них не может влиять на цены, меняя объемы производства. Цена накладывается на производителя на рынке. Доступ к отрасли для новых фирм широко открыт. «Экономика» обычно включает в себя идеальное знание рынка в описании чистой конкуренции. Однако последнее вряд ли можно считать оправданным. Когда есть много продавцов и объемы продаж незначительны, невозможно узнать состояние рынка. В этой ситуации фирмы ничего не знают друг о друге и работают на неизвестном рынке.

Противоположностью чистой конкуренции является чистая монополия. Продукт создается одной компанией (греческое слово «монополия» означает «один продавец»), вход в индустрию новых производителей исключен из-за непреодолимых барьеров (патентная монополия, монополия на источники сырья, транспортные средства, распределение, кредиты). Таким образом, производитель полностью контролирует производство и рынок. Однако чистая монополия в жизни встречается довольно редко.

Структуры совершенной конкуренции и монополии довольно произвольны и односторонни. Первый сводит механизм регулирования экономики к рынку, второй — к административно-командным методам. Но в реальной жизни эти механизмы переплетаются, взаимодействуют друг с другом. Реальные рыночные структуры находятся где-то между этими двумя крайностями.

Как и монополии, олигополисты и монополистические конкуренты имеют некоторую степень контроля над ценой своей продукции. Но в отличие от монополистов, они вынуждены делить рынок с другими производителями. Монополистически конкурентоспособные отрасли состоят из большого количества мелких фирм. На олигополистических рынках доминируют немногие крупные фирмы.

Фирма с монополистической конкуренцией является одним из многих производителей дифференцированного продукта, который не может оказывать какого-либо влияния на другие фирмы и предотвращать появление новых конкурентов на этом рынке. Равновесное состояние на рынке достигается монопольно конкурентной фирмой в краткосрочной перспективе при условии равенства MS = MR, где MS — предельные издержки; МР — предельный доход. В этом случае компания продает; товары по максимально возможной цене с заданной кривой спроса. Если цена превышает средние затраты (AC), компания присваивает экономическую прибыль. Если цена падает ниже средних затрат, компания терпит убытки. Если цена равна средней стоимости, фирма получает нормальную прибыль.

Опция c представляет нулевую прибыль, поскольку цена равна средней стоимости.

Компания использует критерий MC = MR, чтобы максимизировать прибыль, минимизировать убытки и назначить нулевую прибыль. Соблюдая этот критерий, фирма достигает равновесия в монополистически конкурентной рыночной структуре.

Достижение долгосрочного равновесия монопольно конкурентной фирмой подразумевает равные цены и средние долгосрочные затраты.

Пока цена отклоняется от долгосрочных средних затрат, равновесие отсутствует. Присвоение экономической прибыли привлекает в отрасль новые фирмы, а убытки заставляют их уходить из отрасли. При нулевой экономической прибыли фирмы не имеют стимула покинуть отрасль или войти в нее.

В структуре рынка монополистической конкуренции устанавливаются более высокие цены, а объем производства уменьшается по сравнению с чистой конкуренцией. Увеличение производства монополистически конкурентоспособными фирмами позволило бы им снизить себестоимость продукции. С этих позиций в монополистически конкурентных отраслях слишком много фирм. Если их количество уменьшится, каждая компания сможет увеличить производство. В результате можно было бы сократить расходы. Чем больше фирм, тем разнообразнее товары и услуги. Поэтому потребители имеют широкие возможности для удовлетворения своих потребностей. Наличие большого количества фирм экономит время потребителей. Экономия времени происходит за счет отсутствия линий, близости фирм, продающих товары и услуги, скорости транзакций.

Модель монополистической конкуренции характеризует роль рекламы в мире бизнеса. Целью последнего является увеличение доли компании в общем объеме продаж на рынке и привлечение потребителей к приобретению дифференцированного продукта этой компании. Однако реклама увеличивает расходы компании и приводит к удорожанию товаров для потребителей.

Мнения экономистов и общественности относительно рекламы противоречивы. С одной стороны, реклама информирует потребителей о появлении новых продуктов и их свойствах. Это создает потребность в рекламируемом продукте. С другой стороны, во многих случаях реклама несправедлива. Это вводит в заблуждение потребителей. Посредством этого фирмы навязывают бесполезные товары, стремятся морально обесценить товары, доступные потребителям.

В условиях рыночной структуры чистой конкуренции размер доли компании в объеме производства и реализации товаров не превышает 1%. В условиях монополистической конкуренции на долю компании приходится от 1 до 10% продаж на рынке в течение года. Если на долю компании приходится более 10% продаж, то она действует в структуре олигополии. Порог опасной монополизации соответствует 60-64% продаж на фирму.

Другие виды соревнований

Однородный рынок

В условиях дуополии или олигополии, как правило, все продавцы устанавливают одинаковую цену. Если представить, что один из них снизит цену, он привлечет всю массу покупателей этого товара. При определении цены продавцы всегда вынуждены считаться с такой возможностью. Поэтому, особенно в условиях дуополии, назначение одной и той же цены часто происходит в результате заговора.

В условиях частичной монополии цена определяется крупной фирмой (доминирующей в условиях частичной монополии) — она является ценовым лидером. Малые предприятия, с другой стороны, воспринимают эту цену как заданную извне и, будучи не в состоянии повлиять на нее, они принимают ее так же, как и продавец, в условиях совершенной конкуренции в качестве основы для расчета объема производства. и продажа товаров, которые обеспечат по заданной цене их наибольшую прибыль. Таким образом, фирма, которая доминирует в частичной монополии, определяющей цену, должна учитывать возможную — в форме увеличения или уменьшения предложения — реакцию на нее со стороны мелких продавцов.

Гетерогенный рынок

Все продавцы на неоднородном рынке, то есть фирмы, работающие в условиях дифференцированной дуополии, дифференцированной монополии, дифференцированной частичной монополии, а также монополистической конкуренции, могут в принципе рассчитать оптимальную цену и объем производства таким же образом, как описано выше в отношении монополист). Дело в том, что на графике кривая продаж для всех них уменьшается. И чем сильнее экономическое положение продавца и (или) чем больше дифференцируется его продукция по отношению к товарам конкурентов, тем больше у него возможностей для проведения независимой ценовой политики — он может в значительной степени действовать, не глядя на конкурентов, и играть роль собственно монополист. Если товары слабо дифференцированы и роль потребительских предпочтений на рынке этих товаров невелика, ситуация напоминает ситуацию на рынке однородных товаров. В результате отдельный продавец вынужден держать цену, близкую к ценам конкурентов.

ФИРМЕННАЯ СТРАТЕГИЯ В ПОЛНОМ КОНКУРСЕ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ

Стратегия компании в российской экономике

Характерные черты российской экономики

С одной стороны, Россия продемонстрировала способность быстро формировать предпринимательскую инфраструктуру и сам класс предпринимателей, тем более что сами эти концепции воспринимались в стране крайне негативно за последние десятилетия. Для 90-х. В России сформировались тысячи рыночных институтов, возникли миллионы собственников.

С другой стороны, многие рыночные структуры остаются крайне несовершенными и неэффективными, например, рынок ценных бумаг (фондовый рынок). Доля государства остается очень заметной как в национальном богатстве, так и в собственности акционерных и частично приватизированных предприятий. Есть все основания полагать, что благодаря многим историческим и культурным традициям Россия сохранит значительный государственный сектор в будущем. Роль государственного регулирования в экономике также будет очень велика. В то же время одной из характерных черт российской экономики является тесное переплетение частного и государственного капитала, выдающаяся роль государственного аппарата и, следовательно, государственного предпринимательства. В то же время сохраняется сильная зависимость частных предпринимателей (сохраняющих свои позиции в качестве бывших директоров приватизированных государственных предприятий, а также новых менеджеров, возглавляющих вновь созданные коммерческие структуры) от государственных органов и их многочисленных должностных лиц, которые имеют большие Возможности контролировать деятельность частного бизнеса, его разрешение или запрещение, зачастую бескорыстно.

Малые предприятия, которые являются основным двигателем предпринимательства во всем мире, все еще недостаточно развиты. В России всего 840 тыс. Таких предприятий с численностью работников 6,3 млн человек (9,5% от общей численности работников), что несопоставимо с среднемировым уровнем (40-50% работников). В то же время малые предприятия крайне неравномерно распределены по всей стране. Нельзя не отметить специфику состава формирующегося российского предпринимательского класса. Согласно исследованиям, около 60% российской бизнес-элиты являются выходцами из бывшей советской номенклатуры (партийной, комсомольской, экономической) со всеми ее традициями клановой близости, особой морали и привычки функционировать в контролируемой государством сильно монополизированной экономике. Одна часть этих кадров сумела адаптироваться к требованиям рынка, она успешно осваивает новые знания и поведение, другая продолжает управлять предприятиями и фирмами в старом стиле, опираясь главным образом на личные контакты и покровительство государственных чиновников. , «Номенклатурный» сегмент российского предпринимательства также довольно пестрый: это обычные граждане, в основном молодые люди, которые активно работают в бизнесе (в основном в розничной и «челночной» торговле, не требующей значительного начального капитала, в посреднических услугах). ) и высококвалифицированных специалистов, открывающих консультационные фирмы, например, в области менеджмента, обучения, программного обеспечения. Малый бизнес в сфере ремонта, строительства и обслуживания расширяется. Значительный масштаб достигнут в России туристическим бизнесом, который стал очень привлекательным для предпринимательского капитала.

В то же время положение российского бизнеса, особенно малых и средних предприятий, крайне нестабильно.

К сожалению, отличительной чертой современного российского предпринимательства является его криминализация. Большая часть (трудно определить, какой именно) нового бизнеса вышла из предыдущего «теневого» бизнеса и находится под прямым контролем криминальных структур. Эти структуры выводят на свою орбиту совершенно «чистый» бизнес, облагая его всевозможными запросами. Массовое уклонение предпринимателей от налогов, расцвет теневой экономики, прямое воровство средств государственного бюджета и государственных средств. По разным оценкам, масштабы теневой экономики достигают 25 — 40% ВВП страны. Особенно болезненным явлением, подрывающим основы цивилизованного предпринимательства, была коррупция, преступное слияние бизнесменов и государственного аппарата.

Факторы и перспективы развития

Таким образом, стартовые линии для формирования российского предпринимательского класса далеко не самые благоприятные. Потребуются годы и усилия, чтобы «вырастить» не только опытных и опытных, но и «цивилизованных» предпринимателей. Возможно, одним из ключевых факторов, наряду с продолжением либеральных экономических реформ, является система образования, которая может не только дать нынешним и будущим российским предпринимателям современные управленческие знания, но и привить определенную систему моральных ценностей, выработать новую предпринимательскую этику это широко распространено в развитых странах. Учитывая очень высокий образовательно-квалификационный уровень российской рабочей силы, развитую систему образования, для этого есть возможности.

Другим ключевым фактором является осознание предпринимателями своей социальной ответственности. В такой стране, как Россия, где усиливается чувство социальной справедливости и ожидается, что лидер решит социальные проблемы своих подчиненных, предприниматели могут стать потенциально более важным элементом социальной и политической жизни, чем в некоторых странах с развитым рынком. экономики.

Еще одной важной задачей является перевод большинства российских старых предприятий (фирм) в рыночную экономику с учетом влияния рынка не только на его внешнеэкономические условия, но и на внутренние. На перестройку отношений внутри компаний, внедрение современная система управления, расширение экономической демократии.

Чрезвычайно важно также создать новую культуру отношений между работниками на приватизированных и акционерных предприятиях, многие из которых стали собственниками и управляющими одновременно, и осознание акционерами своих прав и обязанностей.

В связи с этим чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других государственных учреждений (образования, СМИ), Направленные на формирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, законодательное и организационное обеспечение этого процесса. ,

В частности, одной из ключевых задач государства является оказание финансовой и кредитной поддержки предпринимательству, особенно малым и средним предприятиям, и принятие стабильного законодательства, в том числе налогового, которое будет способствовать развитию бизнеса. Важным фактором формирования отечественного предпринимательства должно стать создание соответствующей институциональной структуры — развитие бизнес-инкубаторов, информационных и консультационных услуг для предприятий, в том числе подключение их к сети Интернет, более активная деятельность фондов и других организационных структур поддержки предпринимательства.

МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ

В этой главе я хочу рассмотреть механизм функционирования компании в российской экономике в условиях несовершенной конкуренции на базе «Газпрома», поскольку, на мой взгляд, эта компания является наиболее ярким примером монополии в России. ,

В 90-х годах во многих странах были проведены фундаментальные преобразования в ряде отраслей, которые традиционно принадлежали государству или муниципалитету, — электроэнергетика, газ, железнодорожные и трубопроводные виды транспорта, телекоммуникации, жилищно-коммунальное хозяйство. Все они составляют так называемый естественно монополистический сегмент экономики, реформа которого продолжается и в настоящее время.

Понятие естественной монополии

Естественная монополия — крайняя форма несовершенной конкуренции, на которой существуют рынки, где конкуренция нежелательна или даже невозможна. Основным фактором «естественности» такого монополизма является возрастающая отдача от масштаба (экономия от масштаба). Минимизация социальных затрат достигается за счет того, что валовые затраты меньше, если все продукты производятся одной компанией.

Интерпретация естественной монополии в категориях несовершенной конкуренции должна быть дополнена рядом особенностей, которые отличают естественную монополию от обычной. Прежде всего, речь идет о такой важной особенности естественной монополии, как отсутствие близких заменителей ее продукции . С точки зрения покупателя, это означает, что приемлемых альтернатив нет, и вы должны покупать товар у монополиста по ценам, которые он диктует. Невозможность заменить товары и услуги естественных монополий эквивалентными делает спрос на эти товары неэластичным по цене товаров . Именно такая неэластичность позволяет получать монопольный доход, вызванный не увеличением эффективности, а произвольным ростом цен и тарифов. И, видимо, в этом случае нельзя обойтись без прямого государственного регулирования.

В некоторых определениях естественной монополии подчеркивается общественная значимость добра, соображения экономической выгоды для государства и населения, а также национальная безопасность . Конечно, сама идея естественной монополии проистекает из необходимости исключений из правил конкуренции, но фактор социальной значимости может действовать только в отношении ограниченного ассортимента товаров и услуг. Некоторые предприятия могут быть защищены от конкуренции по политическим причинам, чтобы гарантировать стабильную прибыльность услуг, которые важны с точки зрения общественных интересов. Это особенно верно для естественных монополий на местном уровне.

Реформа естественных монополий

Его основные тенденции заключаются в следующем.

Снижение жесткости государственного управления естественными монополиями посредством государственно-частных партнерств, основанных на объединении государственных и деловых ресурсов. Речь идет о таких формах этого партнерства, как уступки, делегирование специализированных функций управления, коммерциализация, государственные и муниципальные заказы и контракты.

Структурное разделение на монопольном «ядре» сам по себе в качестве ключевого компонента естественной монополии и ее организационного отделения от потенциально конкурентных связей , которые могут работать в соответствии с рыночными правилами (разделив большую монополию в так называемой бизнес — подразделения с отдельным учетом деятельности).

Влияние глобализации на традиционные ограничения конкуренции в естественно монополистических отраслях. С расширением экономического пространства и географического масштаба рынка монополия (даже естественная), в свою очередь, ограничивается возникающей конкуренцией, у потребителя появляется больше вариантов выбора поставщика.

Реформа газовой промышленности

Реформа газовой промышленности также включала разделение естественно монополистической (транспортировка и распределение газа) и потенциально конкурентной (добыча и поставка газа) сферы с последующим их организационным разделением. Однако специфика газовой отрасли определяет особенности ее реформирования по сравнению с другими естественными монополиями и, прежде всего, электроэнергетической отраслью.

Во-первых, газ может накапливаться, и поэтому необходимо обеспечить сторонний доступ к его хранилищам. Во-вторых, структура затрат в газовой отрасли более сложна, а их уровень намного выше, чем, например, в электроэнергетике. Потребность в крупных инвестициях в добычу газа определяет нежелание рисковать в условиях либерализованных оптовых рынков и вынуждает нас формулировать маркетинговую стратегию на основе долгосрочных контрактов. В результате оценки потенциальных выгод от либерализации в газовой промышленности не так просты, как, скажем, в электроэнергетике.

В то же время опыт ряда крупных газодобывающих стран (США, Канада) показывает, что введение конкурентных отношений в газовой отрасли ведет к снижению цен и повышению качества услуг, прежде всего для промышленных потребителей. Но в то же время оказалось необходимым разделить добычу, транспортировку и продажу газа, в результате чего большинство промышленных потребителей начали закупать газ у третьей стороны, то есть им была предоставлена возможность свободно выберите поставщика. Обеспечение беспрепятственного доступа на рынок даже для мелких потребителей (в обход местных распределительных компаний) также дало положительные результаты. Однако снижение дискриминации покупателей из-за конкуренции в горнодобывающем сегменте монополий превратилось в финансовые проблемы для местных распределительных компаний из-за ухода наиболее прибыльных промышленных производителей к новым конкурентам (опыт British Gas в Великобритании)

В России, по-видимому, нет необходимости специально форсировать разделение верхнего сегмента самой газовой монополии. Нефтяные компании и другие независимые производители газа могут стать активными игроками на газовом рынке, например, «Итера», формально независимая от «Газпрома». Кроме того, для нормального развития конкуренции важно обеспечить равный доступ к трубопроводам и хранилищам для всех субъектов рынка. В то же время необходимо решить проблему перекрестного субсидирования, которая является еще более острой для газовой отрасли, чем для электроэнергетики.

В рамках ОАО «Газпром» продолжаются работы по всей технологической «цепочке» (этапы разведки, добычи, магистральных перевозок и частичного распределения природного газа). Программы реструктуризации «Газпрома» преследовали цель повышения эффективности системы управления отдельной корпорацией и значительного улучшения финансовой и маркетинговой деятельности, адаптированной к условиям рыночной экономики. В целом реструктуризация больше напоминала реакцию корпорации на общее ухудшение внешнеэкономической среды при сохранении преобладающей производственно-технологической системы, чем на корректировку естественно-монопольного положения. Линия использования возможностей и преимуществ одной компании остается доминирующей для «Газпрома». Более того, его руководство и акционеры занимают очень осторожную позицию, резко выступая против любых предложений по фрагментации компании. В отличие от электроэнергетики, реформирование газовой отрасли имеет первостепенное значение не столько в создании конкурентной среды, сколько в достижении необходимой финансовой и экономической прозрачности в деятельности газового монополиста.

Текущая стратегия реформ «Газпрома» характеризуется определенной спецификой. Прежде всего, речь идет о политике консолидации значительных энергетических и нефтяных активов. В 2004–2005 годах « Газпром» усилил покупку акций РАО «ЕЭС России» и его дочерних компаний, и теперь ему принадлежит 10,5% акций энергохолдинга. Видимая цель — значительное увеличение размера пакета газовой монополии в капитале энергетических компаний. В этом случае в ходе предстоящего обмена акций оптовых генерирующих компаний (ОГК) на акции РАО ЕЭС Газпром, по мнению экспертов, сможет реально претендовать как минимум на две тепловые ОГК : «. Возможность подавать газ на электроэнергию». Заводы, входящие в ОГК по ценам ниже рыночных, обеспечат ему лидирующие позиции на энергетическом рынке.

Статистические данные

Стратегия развития Газпрома

Стратегия развития Газпрома на период до 2010 года предусматривает его превращение в крупнейшую газоэнергетическую компанию.

В рамках задач, поставленных Энергетической стратегией России для газовой отрасли, «Газпром» видит свою миссию в наиболее эффективной и сбалансированной поставке газа потребителям в Российской Федерации, выполнении долгосрочных контрактов и межправительственных соглашений по экспорту газа с высоким степень надежности.

Стратегическая цель «Газпрома» — создание энергетической компании — мирового лидера, обеспечение надежных поставок природного газа, а также других видов топлива и сырья на мировые и внутренние энергетические рынки, а также долгосрочный рост стоимости. компания. Стратегия компании основана на следующих принципах:

Повысить эффективность основных видов деятельности;
Диверсификация и расширение деятельности (новые рынки, транспортные маршруты, продукты), в том числе за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;
Соблюдение интересов всех акционеров Газпрома;
Совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности.

Концепция развития компании

Разработка новых экономически эффективных источников производства для удовлетворения спроса на газ в долгосрочной перспективе. Инвестиции в объекты добычи газа перспективных месторождений планируется осуществлять в соответствии с приоритетами, определяемыми экономической эффективностью. В то же время долгосрочный инвестиционный портфель «Газпрома» будет оптимизирован с учетом комплексного развития производственных мощностей и связанных с ними мощностей по транспортировке, переработке и хранению газа.

Требуемый уровень добычи газа до 2010 года будет обеспечен за счет доведения Заполярного месторождения до проектной мощности, а также Анеряхинского и Харвутинского месторождений Ямбургского месторождения, освоения относительно небольших площадей и спутниковых месторождений, расположенных в зоне гиганта. месторождения (Медвежье, Уренгойское, Ямбургское, Заполярное). «Газпром» планирует освоить Южно-Русское месторождение, валанжинские месторождения Заполярного и Песцового месторождений, ачимовские залежи Уренгойского месторождения, расположенные рядом с существующей инфраструктурой, что определяет экономическую эффективность этих проектов.

После 2010 года планируется освоение новых стратегических газодобывающих районов на Дальнем Востоке, в Восточной Сибири, акватории Обской и Тазовской губ, на полуострове Ямал и на шельфе арктических морей. Разработка месторождений в этих районах потребует значительных инвестиций из-за удаленности от существующей системы газопроводов, необходимости решения ряда сложных задач при строительстве скважин, объектов добычи газа и газопроводов в зоне вечной мерзлоты, внедрение новых технологических решений и технологий, которые сохранят окружающую среду в сложных климатических условиях.

Газпром также стремится участвовать в проектах по разведке, добыче, транспортировке и маркетингу углеводородов в третьих странах в рамках стратегии компании «глобальное присутствие» на мировом рынке нефти и газа, используя как участие в тендерах и аукционах, так и обмен активами операции.

Участие в балансе поставок газа из стран Центральной Азии. В целях минимизации инвестиционной нагрузки на Газпром и оптимизации потоков газа в рамках Единой системы газоснабжения России (ЕСГ), которая была создана с учетом, в частности, источников газа в Центральной Азии, ведется работа по включению газа из Страны Центральной Азии в ресурсном портфеле ОАО «Газпром».

Дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры для удовлетворения растущего спроса на газ и повышения гибкости поставок газа на внутренний и внешний рынки. Ведется реконструкция существующих и строительство новых газопроводов: северные районы Тюменской области — Торжок (СРТО — Торжок), Починки — Изобильное — Северо-Ставропольский ПХГ, Северный поток и Ямал — Европа (участок Торжок — Польша), а также как новые подземные хранилища газа.

Развитие переработки нефти и газа. Газпром нацелен на расширение производства продуктов газохимии, увеличение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой переработки, а также увеличение загрузки перерабатывающих мощностей. Планируется модернизировать газоперерабатывающие мощности дочернего предприятия ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (ОАО «АК Сибур»), планируется создание новых объектов по переработке природного газа для производства синтетического жидкого топлива, диметилового эфира и других продуктов. ,

Совершенствование корпоративного управления и повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности. В рамках первого этапа внутренней реформы были улучшены структура управления, процедуры регулирования и система бюджетирования на уровне материнской компании. Целью второго этапа является повышение эффективности «Газпрома» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних компаний. В результате структурных преобразований финансовые потоки будут разделены на добычу, транспортировку, переработку, подземное хранение и сбыт газа, а также жидких углеводородов. Планируется разделить отделы обслуживания, распределительные сети и социальную инфраструктуру на отдельные подразделения. Преобразования повысят прозрачность затрат, непосредственно связанных с осуществлением основных видов деятельности, будут способствовать объективному отражению этих затрат при формировании регулируемых тарифов на продажу и транспортировку газа.

Основные проекты

Стратегические цели «Газпрома» находят свое решение в последовательной реализации перспективных проектов, разработанных компанией.

Развитие полуострова Ямал

Месторождения полуострова Ямал являются стратегической сырьевой базой Газпрома, способной поддерживать долгосрочный уровень добычи. На Ямале открыто 26 месторождений, разведанные запасы которых: газа — 10,4 трлн. куб м, конденсата — 228.3 млн т, нефти — 291,8 млн тонн. Газпром владеет лицензиями на Бованенковское, Харасавейское и Новопортовское месторождения с запасами природного газа — 5,8 трлн. куб м, конденсата — 100 млн тонн , а нефть — 227 млн тонн. Потенциальные объемы добычи природного газа на этих месторождениях оцениваются в 178 миллиардов кубометров. м в год, жидких углеводородов — от 7 до 9 млн тонн в год.

В целях выбора наиболее эффективных технико-экономических вариантов и принятия решения о привлечении инвестиций для полномасштабной разработки месторождений на полуострове Ямал, «Обоснование инвестиций в разработку Бованенковского месторождения на полуострове Ямал и Транспортировка газа ».

В октябре 2006 года Правление ОАО «Газпром» приняло решение начать инвестиционную фазу освоения Бованенковского месторождения и строительства системы магистральных перевозок.

Создание единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

В настоящее время Министерство промышленности и энергетики России совместно с Газпромом завершает разработку Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа. на рынки Китая и других стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Комплексный подход к разработке ресурсов природного газа на востоке страны, заложенный в Программе, является альтернативой разрозненным проектам по экспорту природного газа отдельных месторождений.

Разработка ресурсов российского арктического шельфа

Российский арктический шельф (прежде всего Баренцево море) рассматривается «Газпромом» как перспективный для поиска новых и разработки ранее открытых месторождений углеводородов. Газпром ведет работы по подготовке к освоению таких месторождений, как Штокмановское и Приразломное.

Проект освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения имеет стратегическое значение для «Газпрома». Это месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через строящийся газопровод Nord Stream. Разведанные запасы Штокмановского месторождения оцениваются в 3,7 трлн. куб м газа и более 31 млн тонн газового конденсата. Извлекаемые запасы нефти Приразломного месторождения составляют 46,4 млн. Тонн, что позволяет достичь годового уровня добычи около 6 млн. Тонн.

Разработка углеводородных ресурсов за рубежом

Узбекистан Газпром через свою дочернюю компанию ЗАО «Зарубежнефтегаз» участвует в процессе восстановления добычи газа на месторождении Шахпахты (годовая добыча около 500 млн. Кубометров) в соответствии с соглашением о разделе продукции (СРП). «Газпром» начал переговоры с Узбекистаном об условиях СРП по проекту разработки месторождений в Устюртском регионе.

Казахстан. В настоящее время российская сторона (совместное предприятие Газпрома и ОАО НК «Лукойл» — ООО «ЦентрКаспнефтегаз») и Казахстан продолжают переговорный процесс по согласованию условий «Соглашения о принципах совместной разработки углеводородных ресурсов Центрального геологического строения». ». Проведены электроразведочные, инженерно-геологические изыскания на площадке для строительства первой разведочной скважины, проведены экологические и гидрометеорологические исследования.

Туркменистан. Возможность участия «Газпрома» в офшорных проектах в Туркменистане рассматривается с точки зрения обеспечения ресурсной базы в объемах, предусмотренных основным контрактом на закупку туркменского газа. Участие «Газпрома» в проектах по добыче газа в Туркменистане будет зависеть от результатов геолого-геофизических исследований туркменского шельфа Каспийского моря.

Индия. Совместно с GAIL продолжаются исследования в Бенгальском заливе: завершены морские сейсмические работы, определено местоположение разведочной скважины и ведется подготовка к бурению.

Вьетнам. Строительство первой разведочной скважины на морском шельфе завершено. Проведены исследования по выявлению перспективных блочных структур. Выявлены участки для сейсморазведки.

Иран. «Газпром» участвует в проекте по обустройству 2-й и 3-й фаз месторождения «Южный Парс». Проект реализуется консорциумом, состоящим из: Total (Франция) — 40%, Petronas (Малайзия) — 30%, ОАО «Газпром» — 30%. Официальная передача функций оператора иранской стороне над наземным газоперерабатывающим комплексом состоялась в июне 2004 года. В настоящее время проект находится на этапе возврата инвестиций, который, как ожидается, будет завершен во второй половине 2009 года.

Венесуэла. В августе 2005 года «Газпром» был объявлен победителем тендера «Фаза А» проекта Rafael Urdaneta и получил соответствующие лицензии на разведку и разработку природного газа на блоках Урумако 1 и Урумако 2 в Венесуэльском заливе. Лицензии предоставляются на срок до 30 лет. В течение первых четырех лет предусмотрена программа геологоразведочных работ, в том числе сейсморазведка и бурение разведочных скважин.

Газопровод «Северный поток» (Nord Stream)

Проект «Северный поток» — это принципиально новый маршрут для экспорта российского природного газа в Европу через Балтийское море в обход транзитных стран. Реализация этого проекта повысит надежность поставок на европейский газовый рынок и будет способствовать расширению поставок газа в европейские страны. Проект Nord Stream включен в список приоритетных проектов трансъевропейской газовой сети Евросоюза.

Газопровод КПТО — Торжок

С 1995 года «Газпром» строит газопровод от Уренгойского месторождения, расположенного в северных районах Тюменской области (СРТО), до города Торжок. Этот газопровод станет важной частью действующей в настоящее время многопроволочной газотранспортной системы Уренгой-Надым-Перегребное-Ухта-Торжок, а также увеличит мощности поставок газа промышленным и бытовым потребителям в Северо-Западном регионе России. как обеспечить экспортные поставки по газопроводу Ямал-Европа. Трубопровод планируется ввести в эксплуатацию поэтапно до 2007 года.

Расширение газотранспортной системы Центральная Азия — Центр

В целях обеспечения транспортных мощностей для транзита туркменского, узбекского и казахского газа «Газпром» разрабатывает и утверждает «Обоснование инвестиций в развитие газотранспортной системы Центральная Азия — Центр» со всеми участниками транспортной цепочки Туркменистан-Россия в территории Туркменистана, Узбекистана и Казахстана.

Важнейшими факторами для окончательного расчета проекта разработки GAC CAC являются результаты независимой проверки запасов туркменского газа, а также данные о техническом состоянии газотранспортных мощностей в Туркменистане, Узбекистане и Казахстане.

Выход на рынки СПГ

На сегодняшний день разработана стратегия компании по производству и транспортировке СПГ морем. В 2005 году «Газпром» осуществил первые поставки сжиженного природного газа в Соединенные Штаты, а в 2006 году — в Великобританию, Японию и Южную Корею.

«Газпром» совместно с Petro-Canada рассматривает возможность строительства завода СПГ в Ленинградской области для дальнейшего экспорта на рынки Северной Америки.

Энергетические инвестиции

Энергетика становится перспективным бизнесом в России. Поэтому «Газпром», являясь одним из основных поставщиков топлива для этого производственного сектора, проводит активную политику по приобретению электроэнергетических активов и инвестированию в эту область. Инвестиции в электроэнергетику застрахуют «Газпром» от значительного роста цен на электроэнергию как его потребителя, а также обеспечат доступ к важному сегменту рынка для компании в рамках стратегии диверсификации бизнеса.

Выводы по Газпрому

Существует несколько сценариев реструктуризации «Газпрома»; Многие известные экономисты не согласны с последствиями реформирования газовой промышленности.

Доктор экономических наук О. Березинская и В. Миронов в своей статье «Отечественный нефтегазовый комплекс: динамика конкурентоспособности» утверждают, что изменения в структуре собственности в нефтяном секторе могут послужить основой для усиления рыночных стимулов во всей российской нефти и нефтепродуктах. газовый комплекс. Это относится, в частности, к созданию условий для ускорения реструктуризации «Газпрома». Уже несколько лет предложения разделить газовую монополию на добывающие предприятия и транспортные компании — для усиления конкуренции в сфере производства и повышения прозрачности — натолкнулись на вполне обоснованные возражения (в том числе иностранных инвесторов), связанные с относительно высоким уровнем внешних Долг «Газпрома» и опасения по поводу требований по его досрочному погашению в случае разделения компании. Однако ее преобразование из чисто газовой в диверсифицированную нефтегазовую компанию (после покупки нефтяных активов Сибнефти) должно в принципе снять эти возражения, поскольку такая трансформация существенно укрепляет финансовую устойчивость Газпрома с точки зрения кредиторов и способствует его эффективной реструктуризации в будущем (по аналогии с планом реструктуризации РАО «ЕЭС России», а также с организацией зарубежные рынки газа).

Одним из гипотетических вариантов трансформации отечественного газового сектора может быть отделение от «Газпрома» трубопроводной компании в качестве государственной естественной монополии и разделение ее добывающей «сердцевины» на три крупные нефтегазовые компании. Это уменьшит монопольное влияние одного «Газпрома» и усилит конкуренцию между производителями. В то же время появятся мощные компании, которые будут конкурентоспособны на мировом рынке. Конечно, при проведении глубокой реструктуризации газового сектора страны необходимо учитывать не только положительный опыт Канады и США, но и отрицательный опыт Аргентины. Следует также иметь в виду, что количество независимых производителей газа в США и Канаде исчисляется тысячами. Поэтому создание условий для конкуренции на рынке газа является обязательным условием. Поэтому, возможно, начинать нужно не с разделения производственных мощностей «Газпрома», а с увеличения числа новых производителей газа. Необходимо учитывать социальные последствия реформы; в частности, прежде чем ликвидировать систему перекрестного субсидирования, необходимо разработать компенсационные меры для бедных.

Важный вопрос — это последствия выхода новых российских производителей газа на внешний рынок (прежде всего, в Германию и ряд других европейских стран). С одной стороны, либерализация рынка будет способствовать снижению цен на газ в стране, а с другой — может привести и к снижению цен на европейском рынке, в результате чего налоговые поступления в бюджет снизятся. Скрупулезный анализ требуется здесь.

Ориентация «Газпрома» на диверсификацию своей основной деятельности кажется прагматичной, поскольку она присуща крупнейшим нефтегазовым компаниям в мире. Его желание ввести их число оправдано тем, что позиции западных конкурентов в последние годы несколько ослабли. В частности, чрезмерно полагаясь на аутсорсинговые и сервисные компании, они начали постепенно терять одно из своих основных конкурентных преимуществ — собственную сильную инновационную, научную и техническую составляющую. Теперь их могут сжимать средние и мелкие частные компании, а также государственные компании в развивающихся странах.

А известные экономисты Б. Кузьмин, Л. Воробьева, О. Воробьева в своей статье «Проблемы и перспективы корпоративного управления Газпрома» пишут, что только существующая структура Газпрома в сочетании с его широкой специализацией может способствовать развитию. оптимальной системы управления входящими в нее предприятиями. В газовом комплексе России есть предприятия, работающие на общероссийском и международном рынках, а также предприятия городского и регионального масштаба. Для последних конкуренция вредна и может привести к их краху. Согласно общепринятой точке зрения, в результате конкуренции происходит «естественный отбор», то есть гибель неперспективных предприятий и укрепление сильных, а в отношении горнодобывающей промышленности — гибель предприятий, работающих в экономическом отношении. бесперспективные поля. Однако в этом случае нельзя согласиться с этой точкой зрения. Большие объемы добычи газа в нескольких регионах России объясняются тем, что они обладают уникальными запасами углеводородов.

Разделение газодобывающих предприятий Газпрома на отдельные конкурирующие компании негативно отразится на экономической и социальной ситуации в России и может привести к банкротству перспективных предприятий по международным стандартам. Такое разделение противоречит внутренней логике отрасли и компании.

Однако, добавляют они, неверно полагать, что развитие конкурентной среды в отечественном газовом комплексе абсолютно противопоказано. Возник в последнее десятилетие XX в. Тенденция появления новых компаний, занимающихся добычей газа в России, и постепенное увеличение их роли в добыче газа можно оценить положительно. Конечно, сегодня в газовой отрасли формируются элементы конкурентной среды, несмотря на то, что пока ни одна из этих компаний не способна реально конкурировать с «Газпромом».

Опасения о возможных последствиях этих процессов для российской экономики полностью оправданы. Во-первых, в дополнение к электроэнергетике стратегия «Газпрома» также относится к металлургии, химии, нефтехимии, удобрениям и строительным материалам как отраслям, представляющим интерес для компании. Логично предположить, что со временем газовый монополист попытается принять участие в перераспределении активов в этих секторах. Что за «монстр» в результате может получиться, трудно представить. Во-вторых, выход «Газпрома» на развивающийся рынок электроэнергии в ситуации, когда крупнейшая гидроэнергетическая компания также останется в государственной собственности, серьезно подорвет позиции частных генерирующих компаний. В-третьих, рост выручки «Газпрома» возможен благодаря использованию толлинговых схем. Наконец, в-четвертых, все вышеперечисленные преимущества специфического позиционирования «Газпрома» на рынке имеют смысл только в том случае, если газовый монополист сохранится в его нынешней неделимой форме. Следовательно, следует ожидать, что его реформа, предусматривающая организационное разделение естественно-монополистического компонента (то есть «трубы»), скорее всего, будет отложена на более длительный срок (по крайней мере, после 2010 года).

Второй конкретный элемент стратегии развития «Газпрома» — это возможное превращение газового монополиста в крупную нефтегазовую компанию. Еще до приобретения «Сибнефти» у «Газпрома» ее нефтяной бизнес был очень существенным с точки зрения объема. Сейчас компания становится важным участником нефтяного рынка. Решения, принятые в конце 2005 года по либерализации фондового рынка газовой монополии, еще более укрепят ее позиции.

Поддержание «Газпрома» в форме вертикально интегрированной единой государственной корпорации имеет решающее значение для решения одной из важнейших задач реформирования газовой отрасли — либерализации рынка газа по схеме, близкой к той, которая уже практикуется на рынке электроэнергии. Население и бюджетные организации продолжат закупать газ по фиксированным ценам. С промышленными потребителями проблема более сложная. Металлургические, химические и энергетические компании стремятся сохранить поставки газа по низким государственным тарифам, что в корне подрывает саму идею предполагаемого перехода к системе биржевой торговли. Поэтому движение от централизованных к рыночным тарифам будет постепенным. Во-первых, промышленные потребители получат стандарты поставки газа по государственным тарифам и будут покупать избыточное количество газа по более высокой биржевой цене. Предполагается, что такая система запустит энергосберегающий механизм.

Характерно, что сам «Газпром» выступает за полную либерализацию рынка с 2006 года, и независимые производители газа уже закупают значительные объемы газа по свободным ценам (Сургутнефтегаз, Итера). Более того, их практика свидетельствует в пользу либерализации: в 2003 г. надбавка к цене на свободном рынке составляла 50% от регулируемых тарифов, в 2004 г. — 25, в 2005 г. — 15%, а в некоторых регионах, например, на Урале, — и даже ниже. В свою очередь, отсрочка перехода на биржевые торги, по оценкам экспертов, может стоить «Газпрому» около 2 млрд долларов.

Возникают обоснованные опасения по поводу возможных последствий этих процессов для российской экономики. Во-первых, в дополнение к электроэнергетике стратегия «Газпрома» также относится к металлургии, химии, нефтехимии, удобрениям и строительным материалам как отраслям, представляющим интерес для компании. Логично предположить, что со временем газовый монополист попытается принять участие в перераспределении активов в этих секторах. Что за «монстр» в результате может получиться, трудно представить. Во-вторых, выход «Газпрома» на развивающийся рынок электроэнергии в ситуации, когда крупнейшая гидроэнергетическая компания также останется в государственной собственности, серьезно подорвет позиции частных генерирующих компаний. В-третьих, рост выручки «Газпрома» возможен благодаря использованию толлинговых схем. Наконец, в-четвертых, все вышеперечисленные преимущества специфического позиционирования «Газпрома» на рынке имеют смысл только в том случае, если газовый монополист сохранится в его нынешней неделимой форме. Следовательно, следует ожидать, что его реформа, предусматривающая организационное разделение естественно-монополистического компонента (то есть «трубы»), скорее всего, будет отложена на более длительный срок (по крайней мере, после 2010 года).

Характерно, что сам «Газпром» выступает за полную либерализацию рынка с 2006 года, и независимые производители газа уже поставляют значительные объемы газа по свободным ценам (Сургутнефтегаз, Итера). Более того, их практика свидетельствует в пользу либерализации: в 2003 г. надбавка к цене на свободном рынке составляла 50% от регулируемых тарифов, в 2004 г. — 25, в 2005 г. — 15%, а в некоторых регионах, например, на Урале, — и даже ниже. В свою очередь, отсрочка перехода на биржевые торги, по оценкам экспертов, может стоить «Газпрому» около 2 млрд долларов.

ВЫВОД

Рассматривая этот вопрос «Стратегия компании в условиях несовершенной конкуренции, я пришел к следующим выводам:

Важнейшими функциями компании являются определение и удовлетворение потребностей потребителей; организация производства; участие в распределении государственных доходов; инвестиции в реальный капитал.

Основной целью компании любой формы собственности является получение максимально возможной прибыли. Максимизация прибыли сопровождается выпуском оптимального количества готовой продукции.

Фирмы в монополизированных отраслях промышленности могут влиять на цену продукции. Валовой доход фирмы-монополиста не увеличивается пропорционально росту произведенной и проданной продукции.

Валовой доход такой фирмы, полученный по разным ценам на товар, зависит от рыночного спроса на него. Общая закономерность заключается в том, что с увеличением объема производства доход фирмы сначала растет, а затем уменьшается.

Поскольку основной целью компании является максимизация прибыли, компания должна довести производство только до того момента, когда валовой доход будет расти с той же скоростью, что и затраты. Этот уровень производства может быть намного ниже, чем тот, при котором достигается максимальный доход.

Чистая монополия предполагает, что одна компания является единственным производителем этой продукции, аналогов которой нет. Монополист полностью контролирует свою цену и объем производства.

Причины монополии: а) эффект масштаба; б) законодательные препятствия для вхождения новых фирм в отрасль, патенты и лицензии; в) нечестное поведение.

Кривая спроса на продукцию компании — монополиста — является наклонной и совпадает с кривой рыночного спроса. Затраты и рыночный спрос являются ограничениями, которые мешают монополисту произвольно устанавливать высокую цену на свою продукцию. Максимизируя прибыль, он определяет цену и объем производства на основе равенства предельного дохода и предельных издержек. Поскольку кривая предельного дохода монополиста находится ниже кривой спроса, он будет продавать товары по более высокой цене и производить их в меньшей степени, чем в условиях совершенной конкуренции.

Ограничивающим фактором рыночной власти на рынке является эластичность рыночного спроса. Чем выше эластичность, тем меньше рыночная власть и наоборот. Степень влияния на рынке также зависит от количества фирм на рынке, концентрации и конкурентной стратегии.

В реальной жизни чистая монополия, а также совершенная конкуренция встречаются довольно редко. Реальные рынки очень разнообразны и характеризуются условиями монополистической конкуренции, которая постепенно превращается в олигополию.

В условиях монополистической конкуренции многие мелкие фирмы производят разнообразные дифференцированные продукты; Вступление новых фирм в отрасль не сложно. В краткосрочной перспективе фирмы выбирают цену и объем производства, чтобы максимизировать прибыль или минимизировать потери. Легкое вхождение новых фирм в отрасль приводит к тенденции к получению нормальной прибыли в долгосрочной перспективе, когда экономическая прибыль стремится к нулю.

Олигополистические отрасли характеризуются наличием нескольких крупных фирм, каждая из которых контролирует значительную долю рынка. Особенностью олигополии является взаимозависимость решений отдельных фирм в сфере производства и цены. Вступление новых фирм в отрасль значительно затруднено, а эффект масштаба делает неэффективным существование большого числа производителей.

В России за регулирование естественных монополий отвечают два федеральных органа исполнительной власти — Министерство Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП России) и Федеральная энергетическая комиссия Российской Федерации (ТЭК России).

С точки зрения динамики инвестиционной и производственной активности нефтегазового комплекса в среднесрочной перспективе роль государства становится все более важной. Это может помочь улучшить инвестиционный климат, реформировать налоговую систему, отследить целевой характер непроизводственных затрат на расширение государственных компаний и разработать транспортную стратегию (с точки зрения развития трубопроводного транспорта). Теперь эти (и другие) вопросы будут решаться с учетом новой роли государства как владельца нефтегазовых компаний, и важно обеспечить экономическую оптимальность таких решений, что подразумевает их поиск с участием всех заинтересованные стороны.