Транснациональная корпорация и национальная фирма: общие черты и различия.

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 14.01.2019

• Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
• Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нет времени или вам не удаётся понять эту тему? Напишите мне в whatsapp, согласуем сроки и я вам помогу!

Эта ссылка Вам поможет написать правильно курсовую работу:

Заказать написание курсовой работы

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Сущность конкуренции и ее роль в рыночной экономике	Импорт замещение в теории и на практике
Менеджмент как форма управления в рыночной экономике	Ценообразование на российском рынке финансовых услуг (на примере рынка банковских услуг)

Введение:

В начале XXI века человечество вступило в эпоху интенсивной глобализации мировой экономики. Его основным проявлением является формирование единого экономического, политического, социального, инновационного, технологического и информационного пространства. Основными агентами глобализации являются крупные добавочные и финансовые ассоциации — транснациональные корпорации (ТНК), которые оказывают большое влияние на ход развития мировой экономики. ТНК расширяются на международном уровне. Их потенциал вполне сопоставим с мировой капиталистической экономикой в ​​целом.

ТНК действуют в мировой экономике, но их влияние распространяется на мировую политику, что позволяет признавать ТНК наряду с национальными государствами и международными организациями. ТНК являются особой формой проявления универсальной модели развития капитализма, стремления капитала к внешнеэкономической экспансии в форме прямых иностранных инвестиций. Эти инвестиции вызваны необходимостью получения дополнительных возможностей для введения других стран в экономику и влияния на политические процессы в этих странах.

Растущее влияние ТНК на мировую экономику делает эту работу актуальной. В данной статье, помимо общих теоретических положений о транснациональных корпорациях, рассматривается деятельность крупнейших транснациональных корпораций в Российской Федерации.

Объектом исследования являются транснациональные корпорации в мировой экономике.

Предметом исследования являются российские транснациональные корпорации.

Целью исследования является рассмотрение концепций и особенностей ТНК, а также их влияние на развитие российской экономики.

Цель определила следующие задачи:

1. Раскрыть понятие и сущность транснациональной корпорации.
2. Опишите этапы эволюции транснациональных корпораций.
3. Определить географию деятельности и отрасли ведущих ТНК.
4. Опишите деятельность иностранных ТНК, действующих на территории Российской Федерации.
5. Рассмотрим крупнейшие российские транснациональные корпорации.
6. Прогнозировать будущее российских транснациональных корпораций.

Для решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования:

1. Историко-философский анализ.
2. Обработка и анализ научных источников, в том числе периодических изданий и Интернета.

Методологической основой является традиционный макроэкономический анализ, а институциональный подход используется для более полного раскрытия сущности транснациональных корпораций.

Информационная база для анализа была:

1. Экономическая литература.
2. Справочные издания (словари, учебники, учебно-методические пособия).
3. Журнальные статьи.
4. Зарубежная литература по проблеме исследования (на английском языке).

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что на основе анализа научных источников был сделан теоретический обзор ТНК и этапов эволюции ТНК.

Практическая значимость исследования заключается в том, что на основе средств массовой информации и интернет-ресурсов была собрана информация о крупнейших российских транснациональных корпорациях и перспективах их роста и развития.

Структура работы.

Во введении определяется актуальность темы, определяются предмет, объект, цели и задачи исследования, теоретическая и практическая значимость.

В первой главе раскрывается ряд теоретических вопросов, связанных с концепцией транснациональной корпорации, этапами эволюции отраслевой специфики ТНК в мире.

Вторая глава посвящена рассмотрению деятельности крупнейших транснациональных корпораций Российской Федерации. Особое внимание уделено проблемам и перспективам роста и развития российских ТНК.

В заключение сформулированы основные результаты исследования.

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

ТНК: понятие, виды и функции

Под транснациональной корпорацией (ТНК, транснациональная корпорация, ТНК) понимается крупная корпорация с иностранными активами, осуществляющая основную часть своих операций за пределами страны, в которой она зарегистрирована (материнская страна).

В соответствии с классификацией известного американского эксперта в области международного маркетинга Ф. Котлера, согласно организационным принципам, международные корпорации делятся на четыре типа:

1. Фактически транснациональные корпорации (ТНК) — это международный комплекс промышленных, коммерческих или финансовых предприятий с единым центром принятия управленческих решений в своей стране и с филиалами в других странах. Право собственности на акции принадлежит только представителям родительской страны. Филиалы и дочерние компании могут быть смешаны с преимущественно национальным участием. Характерной чертой ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью независимости предприятий и структурных подразделений (филиалов, представительств), которые являются его частью и расположены в разных странах. Одной из первых компаний такого типа считается американская «Singer and Co». Он был основан в 1851 году.
2. Многонациональные корпорации (МНК) — это фактически международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств, как минимум, двух, на производственной и научно-технической основе. ТНК обладают следующими характеристиками: годовой объем продаж не менее 1 млрд. Долларов США; от 1 \ 5 до 1 \ 3 общего оборота приходится на зарубежные операции; доля иностранных активов составляет не менее 25%; есть филиалы не менее чем в шести странах. В качестве классического примера такой корпорации обычно упоминается англо-голландский концерн Royal Dutch \ Shell, существующий с 1907 года.
3. Международные корпорации — это национальные монополии с иностранными активами. Их производственная и сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.
4. Глобальные корпорации (ГК) — это корпорации, которые объединяют крупномасштабные бизнес-операции, осуществляемые в разных странах. Глобальная корпорация может распределять свою деятельность среди предприятий, разбросанных по всему миру. Такие предприятия возникли в 1980-х годах. Крупные фирмы, работающие в химической, электротехнической, электронной, нефтяной, автомобильной, информационной и банковской сферах, в наибольшей степени тяготеют к глобальным формам деятельности.

В зависимости от структуры производства международные корпорации также делятся на три большие группы:

1. Горизонтально интегрированные корпорации. Горизонтальная интеграция позволяет объединять предприятия в разных странах для производства одинаковых продуктов или предоставления одинакового типа услуг (Mac Donalds работает по этой схеме).
2. Вертикально интегрированные корпорации. Вертикальная интеграция подразумевает концентрацию производства в одной или нескольких странах, но при условии, что продукты используются в дальнейшем производственном процессе на других предприятиях, входящих в одну и ту же международную корпорацию (например, Adidas).
3. Диверсифицированные транснациональные корпорации, в состав которых входят национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией, расположенные в разных странах. Типичным примером этого типа корпорации является шведская корпорация Nestle. У Microsoft тоже есть такая структура.

Любой ТНК имеет сложную организационную структуру, включая штаб-квартиру, материнскую компанию (из которой он вырос, становясь на определенном этапе своего развития транснациональной) и зарубежные филиалы. Филиалы могут работать в форме филиалов, дочерних компаний или ассоциированных компаний. Дочерняя компания — это предприятие, в котором прямому инвестору-нерезиденту принадлежит более 50% капитала; имеет статус юридического лица. Филиал — это предприятие, в котором прямой инвестор-нерезидент имеет менее 50% капитала; не имеет статуса юридического лица. Ассоциированным лицом является организация, полностью принадлежащая прямому инвестору. Филиалы могут полностью или частично принадлежать материнской компании. Страна происхождения ТНК, где расположены ее материнская компания и ее штаб-квартира, называется страной происхождения ТНК.

Наиболее распространенной причиной появления ТНК является интернационализация производства и капитала, основанная на развитии производительных сил, которые выходят за пределы национально-государственных границ.

Интернационализация производства и капитала приобретает характер расширения экономических связей, создавая крупнейшим компаниям собственные филиалы за рубежом и превращая национальные корпорации в транснациональные. Экспорт капитала становится основным фактором становления и развития международных корпораций.

В число конкретных причин появления транснациональных корпораций следует отнести стремление к сверхприбыли. В свою очередь, жесткая конкуренция, необходимость выжить в этой борьбе также способствовали концентрации производства и капитала в международном масштабе и появлению ТНК.

Чтобы классифицировать корпорации как транснациональные, обычно применяются следующие критерии, которые одновременно служат признаками транснациональных корпораций:

1. количество стран, в которых работает корпорация (не менее пяти);
2. количество стран, в которых корпорация имеет производственные мощности (не менее трех);
3. лидирующая позиция на ключевом рынке;
4. доля иностранных операций в доходах или продажах корпорации (не менее четверти);
5. международный состав персонала и высшее руководство корпорации.

Современные транснациональные корпорации выполняют важные функции в мировой экономике, набор которых постоянно расширяется. Все их разнообразие вписывается в определение «стимулирование»:

1. ТНК стимулируют научно-технический прогресс, поскольку большая часть исследовательской работы проводится в их рамках, появляются новые технологические разработки.
2. ТНК стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, способствуя углублению международного разделения труда и привлекая принимающие страны к международным экономическим отношениям.
3. ТНК стимулируют развитие мирового производства. Будучи крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают свои производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих странах, стимулируя развитие производства в них и, следовательно, мировой экономики в целом.
4. ТНК стимулируют конкуренцию на мировом рынке. Это не противоречит тому, что они обладают самой высокой конкурентоспособностью.

Конкурентные преимущества ТНК:

1. Преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам исследований и разработок (НИОКР) во всем мире.
2. Горизонтальная диверсификация по различным секторам или вертикальная интеграция по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающая в обоих случаях экономическую стабильность и финансовую стабильность ТНК.
3. Возможность выбора при размещении предприятий компании в разных странах с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, наличия экономических ресурсов, а также политической стабильности.
4. Низкая стоимость финансовых ресурсов за счет более широких возможностей их привлечения.
5. Экономия в масштабе предприятия.
6. Предоставление возможности использовать государственную внешнеэкономическую политику в различных странах в интересах ТНК.
7. Способность посредством прямых инвестиций преодолевать различные барьеры для продвижения своих товаров на рынок страны посредством экспорта.
8. Постоянное понимание ситуации на товарных, валютных и финансовых рынках в разных странах, что позволяет быстро направлять потоки капитала в те страны, где создаются благоприятные условия для максимизации прибыли.
9. Доступ к квалифицированному персоналу и богатые возможности для их подбора.

Расширяя свое расширение, транснациональные корпорации используют различные формы развития мирового рынка. Эти формы ТНК обычно включают в себя:

1. Лицензирование (предоставление определенных прав на использование лицензий, ноу-хау, технических знаний, инженерных услуг как по внутрикорпоративным соглашениям транснациональной корпорации, так и по внешним каналам передачи технологий).
2. Франчайзинг (лицензионное соглашение, согласно которому клиенту компании предоставляется право использовать товарный знак или название компании).
3. Управление контрактами.
4. Предоставление технических и маркетинговых услуг.
5. Доставка под ключ предприятий.
6. Ограниченные по времени соглашения о создании совместных предприятий и соглашения об осуществлении определенных операций.

Стратегия корпорации — это способ достижения своих целей в меняющихся рыночных условиях. Корпоративные стратегии подразделяются на внутриотраслевые стратегии (стратегия позиционирования, операционная деятельность), стратегии диверсификации (диверсификация, связанная с развитием, диверсификация в соответствии с потребностями клиентов, конгломерат диверсификации), стратегии транснационализации (на основе ресурсов, ориентированные на затраты, рыночные) ,

Для реализации своих стратегий международные корпорации используют различные инвестиционные модели: инвестиции с нуля, трансплантации, стратегические альянсы, международные слияния и поглощения.

Инвестирование с нуля означает создание совершенно нового предприятия за рубежом.

Трансплантация — это передача в страну пребывания отдельных отраслей (чаще всего сборочных заводов). Первыми в мировой практике применили эту стратегическую модель японские и южнокорейские автомобильные ТНК. Сегодня для немецких и итальянских фирм заводы в Чешской Республике, Польше и Венгрии также стали сборочными цехами для последующего реэкспорта в ЕС.

Стратегические альянсы — это всевозможные гибкие межфирменные альянсы, созданные для совместного решения глобальных рыночных конкурентных задач в определенной области, которые не позволяют продолжать соперничество в других областях.

Анализируя позитивные особенности функционирования международных корпораций для глобального экономического развития, следует отметить, что они вносят большой вклад в экономику принимающих стран и в мировую экономику в следующих областях:

1. Способствует эффективному распределению различных видов ресурсов (капитала, рабочей силы) между различными странами и регионами мира;
2. Способствует оптимальному размещению производства;
3. Стимулирует разработку, внедрение и распространение новых товаров, услуг и технологий;
4. Способствует усилению конкуренции;
5. Участвует в расширении международного экономического и технологического сотрудничества.

ТНК в ряде случаев включаются в борьбу с коррупцией (в ее национальных и международных проявлениях), что, конечно, делает конкуренцию более справедливой и эффективной.

Все негативные мнения о глобализации основаны на опасениях по поводу опасности потери суверенитета и снижения безопасности государства, которые заключаются в следующем:

1. Значительная или возможная монополизация местных рынков.
2. Возможность для ТНК диктовать свои условия не только своим конкурентам, но и всей национальной экономике, что создает угрозу их национальной безопасности.
3. Перенос экономически грязных производств в наименее развитые принимающие страны.
4. Растущая тенденция к снижению занятости на предприятиях ТНК. Эта тенденция особенно ярко выражена в отраслях развитых стран, и это происходит под влиянием глобализации рынка труда.

История ТНК

История развития транснациональных корпораций берет свое начало с появлением института «корпорации». Корпорация является одним из старейших учреждений, появившихся в Древней Греции во времена правления Диадоха. Впоследствии корпорации были созданы в Римской империи. Корпорации — это свободные общества, объединенные по возрасту и имеющие общую собственность (часто называемые колледжами или конвенциями). Их цели были различны, а имена были разными. Профессиональная деятельность в корпорациях обычно не играла ключевой роли, основными целями создания таких корпораций были совместная защита интересов членов корпорации, а также социальная поддержка, что выражалось в организации праздников, регулярном распределении благотворительных пособий и организация похоронных расходов за счет общины, а также при создании общего культа. Члены корпораций обращались друг к другу со словами «друг» или «брат», что показывает, что сообщество интересов заменило кровные узы. Наибольшего процветания корпорация достигла в эпоху Цицерона (106–43 до н.э.), когда в Римской империи была наиболее развита ремесленная промышленность и сельское хозяйство, а также торговля с другими державами. Однако с падением Римской империи корпорации постепенно исчезли.

Следующим этапом развития корпораций было Средневековье (конец 15-17 вв.). За этот период, с освобождением городов от старшего опекунства и развитием промышленности и торговли, значимость корпорации значительно возросла. В основе средневековых корпораций лежит точное взаимное разделение профессиональных обязанностей всех членов сообщества, совместное владение инструментами, эффективное сочетание ремесленной и торговой деятельности, а также значительное место отводится благотворительной деятельности в обществе и совместный досуг. Средневековые корпорации стали достойным окружением вновь образованной и наиболее значимой части общества — буржуазии и ремесленников, что позволило корпорациям впоследствии стать основой коммуны. Именно в средние века были сформированы Ганзейская лига и Восточно-Индийская компания, которые послужили прообразом современных транснациональных корпораций.

В конце 14 и начале 15 веков купцы в бассейне Северного и Балтийского морей объединились в Ганзейский союз, который стал примером подлинной монополии на внешнюю торговлю. Гильдия купцов взяла под контроль большую часть внутренней и внешней торговли.

Долгое время немецкие города, расположенные на южных прибрежных территориях германского и балтийского морей, торговались на большие расстояния — с городами северного и западного побережья Франции, Англии, Норвегии, Дании, Швеции, России. Чем больше морская торговля распространяется на большие расстояния, тем больше она нуждается в защите, безопасности и свободе. Предшественники ганзейской организации стремились в штатах получить ряд привилегий: освобождение от прибрежного и земельного права, защиту своих складов. Гильдии купцов объединились и вместе стремились получить такие права, создали систему взаимной защиты от пиратство. Так начал формироваться Ганзейский союз. В 13 веке в него входило 8–9 городов; к концу 13-го века, это включало 23 города. Многие города стремились стать членами Ганзы.

Важными этапами в истории Ганзы были заключение альянса таких крупных городов, как Гамбург и Любек, в 1241 году и союз Любека с прибрежными вендскими городами, к которым вскоре присоединились города Померании и Бранденбурга (1285). Со своей стороны Гамбург объединился с Рейнским союзом городов. К середине XIV века Ганза включает от 70 до 100 городов.

Торговая ось шла из Лондона и Брюгге в Ригу, откуда уже открывалась дорога в Великий Новгород, которая была включена в орбиту ганзейской торговли, где был создан профсоюз Св. Петра.

Время с 1315 по 1370 год — период наибольшего расцвета ганзейской торговли с Новгородом. Со временем торговые операции становятся все более сложными.

В конце XIV века апогей Ганзы падает. Она получила привилегию от короля Дании — согласно условиям Штральзундского договора, крепости, которые контролировали проливы, перешли в ее руки, что указывает на то, что сама Ганза уже перешла к территориальным аннексиям и стала главной силой. Это значительно повысило авторитет Ганзы, укрепило ее торговую монополию в Северной Европе и военно-политическую власть. В 1388 году в результате спора с Брюгге Ганза вынуждает богатый город и правительство Нидерландов сдаться в результате эффективной блокады. Начинается блестящий век Ганзы как торгового, так и политического альянса.

В 1377 году Ганза получила привилегии в Англии и открыла торговый пост Штальхоф в Лондоне, который имел свои причалы и склады. Ганзейские были освобождены от большинства сборов, имели свой двор и другие льготы.

В 1397 году монополия Ганзы распространилась на все скандинавские страны.

На западе границы его деятельности простирались до Лиссабона, где в 1452 году был основан торговый пост. Основные торговые пути проходили по следующим маршрутам: 1) города Северной Италии — Базель — Страсбург — Кельн — Фландрия — Любек; 2) Венеция — Константинополь — Вена — Магдебург — Любек — Гамбург; 3) Западная Двина — Великий Новгород.

Другим примером крупной монополистической торговой компании является голландская и британская Ост-Индская компания, возникшая в начале XVII века.

Объединенная голландская Ост-Индская компания была создана в 1602 году при непосредственном содействии правительства Нидерландов, которое стремилось объединить деятельность мелких предпринимателей, которые торговали с Индией, только что возникли, но уже конкурировали между собой. Основная цель создания голландской компании состояла в том, чтобы консолидировать монополию торговли индийскими товарами для одного предприятия и запретить оставшуюся часть пути в Индию. Ей было гарантировано монопольное право торговать к востоку от мыса Доброй Надежды и к западу от Магелланова пролива и право вести «оборонительные» войны, заключать договоры и союзы и строить форты. Монополия компании периодически возобновлялась до ее ликвидации в 1798 году.

Характерной чертой голландской Ост-Индской компании был колоритный состав капиталовложений: от эмигрантов из южных Нидерландов до англичан, немцев, евреев. Несмотря на формальную демократическую структуру и большое количество акционеров, компания управлялась автократическими методами. Компания состояла из шести независимых палат: голландской, делфтской, роттердамской, роговой, энхуйсенской, которые подчинялись правилу семнадцати джентльменов.

С самого начала и до конца своего существования Объединенная Голландская Компания превзошла своих конкурентов по коммерческим операциям, тоннажу европейского и регионального флота, географическому охвату, и первые достигли значительных успехов.

К середине XVII века компания захватила такие объекты, как город Джакарта (1619 г.), вытеснила португальцев с острова Цейлон (1658 г.), мыса Доброй Надежды (1652 г.); освоил торговлю с Китаем и Японией; поселился на Тайване. В результате голландская Ост-Индская компания стала главной политической и военной силой, что в значительной степени привело к изменению характера самой компании. Основным источником дохода была уже не торговля, а вынужденные сборы и налоги при широком использовании аппарата власти.

В отличие от голландской Ост-Индской компании, британская Ост-Индская компания, как отметил К. Маркс, начинала с простого желания создать фабрики для своих агентов и хранилища для своих товаров. Чтобы защитить свои фабрики и склады, она построила несколько фортов. Хотя с 1689 года Ост-Индская компания планировала установить территориальную собственность в Индии и сделать доход от приобретенных территорий одним из источников своей прибыли, однако до 1744 года она приобрела лишь несколько незначительных районов вокруг Бомбея, Мад-аса и Калькутты.

Только в середине 18-го века британская Ост-Индская компания превзошла своего голландского конкурента с точки зрения политического влияния и численности персонала благодаря постепенному расширению правительственных и административных функций на оккупированных территориях.

Голландцы и англичане постоянно воевали между собой. Особенно жесткой была конкуренция в торговле пряностями, которая несла наибольший процент прибыли. Попытка ввести монополию на торговлю специями неизбежно привела к обострению между ними. В 1619 году произошло даже военное столкновение на островах Молуккского архипелага. Объединенная голландская Ост-Индская компания уступила британцам 1/3 торговли специями на Молуккских островах, островах Амбон и Банда и половину торговли перцем на Яве. Была достигнута договоренность с английской компанией относительно заводов на побережье Индии.

Преодолев сопротивление голландской Ост-Индской компании, британцам удалось создать сеть торговых постов от Персидского залива до Китайского моря. Компания имела филиалы в Бенгалии, Калькутте и Бомбее в Индии, которые были объединены в 1773 году. Один филиал был расположен в Китае. У каждого филиала был свой административный аппарат и своя армия. Британцы объединили демонстрацию военной мощи с дипломатическими усилиями.

Первоначально столица британской Ост-Индской компании, организованной в 1600 году, значительно уступала голландской. Но британская Ост-Индская компания имела более компактную и простую организационную структуру, она была сформирована как акционерное общество по принципу «единого капитала» в результате слияния нескольких конкурирующих фирм. Между 1600 и 1630 годами среди 1318 подписчиков было собрано 2,9 миллиона фунтов. Изобразительное искусство. В обращении акции номинальной стоимостью 100 р. Были выпущены. Изобразительное искусство.

Изначально не обладая такими возможностями, как голландская компания, англичане в основном использовали средства экономического проникновения в Индию. Итак, с помощью посольских делегаций с подарками, взятками и услугами, компания, получив сначала право создавать торговые посты и торговлю в Индии, а затем снизив пошлины, наконец-то получила от них полную свободу за единовременный вклад в Великую Монголию. казначейство.

Позже за соответствующую плату компания предоставила право проводить беспошлинную торговлю под английским флагом местным торговцам. Таким образом, компания постепенно вывела на орбиту своих интересов местные торговые и ростовщические круги.

Кроме того, в компании создана обширная сеть местных посредников — «брокеров» по ​​приобретению и продаже товаров.

К середине 18-го века Британская Ост-Индская компания была практически единственным претендентом на колониальное правление в Индии. В результате долгих войн с конкурентами и местными феодалами компания захватила обширные территории Индии. Основным средством обогащения была уже не торговля, а прямая эксплуатация индийских земель и населения.

В середине 19-го века, с развитием глобализации и транснационализации, начался новый этап в развитии корпораций — преобразование крупных компаний и трастов в международные корпорации. Международная корпорация — это форма структурной организации крупной компании, осуществляющей прямые инвестиции в различные страны мира, отличительной чертой которой является выход их экономической деятельности за пределы национальных границ — транснационализация.

Международные корпорации прошли долгий путь в эволюционном развитии, в ходе которого изменились преобладающие формы и сферы деятельности, внутренняя корпоративная структура и стратегия. Наиболее полная классификация поколений корпораций включает 7 этапов.

Первое поколение транснациональных корпораций (с момента их создания в конце 19-го века до начала Первой мировой войны 1914-1918) в основном занималось разработкой и добычей сырья в колониальных странах Азии, Африка, Латинская Америка, а также их переработка в странах — хозяевах колоний. Золото, алмазы и медь в Африке, олово в Малайе и Боливии, каучук в Малайе, чай в Индии, нефть на Ближнем Востоке. По форме эти ТНК были картелями и синдикатами. Картель — это форма монопольного соглашения между фирмами о регулировании производства и продаж (квот) для его участников с целью получения монопольной прибыли. Такие соглашения чаще всего принимаются между фирмами, принадлежащими к одной отрасли. Синдикат — это объединение предприятий одной отрасли с целью продажи продуктов по общему каналу — специальному торговому партнерству в форме акционерного общества, партнерства, общества с ограниченной ответственностью и т. П., С которым все участники синдиката подписывают продажи контракты на продукцию на тех же условиях. По словам J. Leontiades, один из первых ТНК был основан в 1863 году компанией Singer, которая занималась производством швейных машин. Это был конец 19-го века, который стал периодом широко распространенных ТНК. Нефтяная компания Рокфеллера, возникшая в начале 20-го века, можно считать прообразом Гражданского кодекса. Уже в 1920-х годах он начал экспансию на Ближний Восток, где взял в концессию несколько нефтяных месторождений.

ТНК второго поколения развивались между двумя мировыми войнами (1918-1939) и начали заниматься наиболее прибыльным производством оружия и военной техники для удовлетворения военных потребностей ведущих стран Европы, Америки и Японии. Эти транснациональные корпорации были сформированы в форме трастов, вовлекая в свои структуры национальные фирмы и предприятия путем слияний и поглощений, создавая таким образом международные корпорации для более эффективного международного бизнеса. Траст — это монопольная форма объединения предприятий определенной отрасли или нескольких отраслей, в которой устраняется независимость компаний, как промышленных, так и коммерческих, а также юридических. Общее количество монополий к началу 40-х годов 20 века не превышало 300.

ТНК третьего поколения начали формироваться после окончания Второй мировой войны (1945 г.) и особенно после распада всех империй и их колониальной системы (1950-1960 гг.). ТНК третьего поколения были генераторами и распространителями научно-технических достижений в области новейших отраслей науки и промышленности (атомная энергетика, электроника, космос, приборостроение). Основными формами их организации были концерны и конгломераты, иногда объединенные в стратегические альянсы для усиления своих позиций в жесткой конкуренции за рынки сбыта своей продукции. Конгломерат — это тип беспокойства, возникающий в результате поглощения большого числа компаний, которые не связаны организационно. Разница между конгломератом и обычной заботой заключается в больших масштабах диверсификации производства и в большем объеме финансовых операций. В состав конгломерата входят мощные банковские структуры, при поддержке которых можно приобрести контрольные пакеты акций в производственных и финансовых компаниях, представляющих интерес. Материнской компанией конгломерата может быть концерн, банк или холдинговая компания.

Четвертое поколение многонациональных корпораций постепенно начало формироваться в 60-70-х годах 20-го века в контексте развития ускоренного научно-технического прогресса и мировых экономических отношений под влиянием усиливающейся конкуренции на мировом рынке. Именно в этот период ускорился процесс слияний и поглощений, что способствовало концентрации капитала и производства среди многонациональных корпораций, которые наиболее успешно развивают крупный международный бизнес.

Международные корпорации приобретают новые функции:

1. Отказ от четкой отраслевой ориентации.
2. Промышленный капитал все больше переплетается с финансовым, коммерческим, а также с наукой.
3. Активизируются процессы унификации и стандартизации производства, исследований и разработок.

Пятое поколение ТНК появляется и начинает целенаправленно развиваться в 80-90-х годах. в контексте ускорения процессов региональной экономической интеграции. Появляется новая форма международных корпораций — глобальные.

Их качественные отличия от ранее рассмотренных заключаются в следующем:

1. Осуществление деятельности в рамках концепции глобальной глобальной стратегии, характеризующейся инновационной агрессивностью и динамизмом, отказом от отраслевой специализации, постоянным совершенствованием внутренней корпоративной структуры и ориентацией на завоевание не отдельного рынка сегменты, но ключевых мировых экономических позиций в производстве и реализации продукции.
2. Координация действий их филиалов на основе сетевых информационных технологий, адаптивности и гибкости всей организационной структуры корпораций, интеграции филиалов, заводов и совместных предприятий в единую международную сеть управления, которая тесно взаимодействует с системой Гражданского кодекса.
3. Использование глобальных факторов производства (380 крупных корпораций сосредоточили 40% мирового потенциала и 80% технологических инноваций в своих руках).
4. Создание системы глобального международного производства, расположенной в большинстве стран мира.
5. Осуществление экономического и политического влияния на государство, в котором находится предприятие ГК.

Пятый этап характеризуется широким распространением слияний и поглощений, которые происходят в связи с появлением новых финансовых инструментов на международном рынке.

Шестой этап (1990-е годы — по настоящее время). ГК являются такими же мощными игроками на мировом рынке, как и национальные государства. ГЦ, освоившие глобальную сеть Интернет, изменили не только форму и эффективность мировых рынков в последние годы, но и свою собственную структуру.

Современные мировые корпорации характеризуются следующими особенностями:

1. Опережающий рост прямых иностранных инвестиций по сравнению с международной торговлей. Крупные инвесторы (ТНК) прочно заняли центральное место в процессе интернационализации мировой экономики, стали основным механизмом укрепления экономической взаимозависимости между отдельными государствами. Средний темп прироста прямых иностранных инвестиций за период с 1999 по 2009 год составляет около 18%. Общий объем накопленных ПИИ ПНК в 2008 году оценивался в 16,2 трлн. Доллары США.
2. В последнее десятилетие тенденция к расширению ТНК усилилась, прежде всего, из-за увеличения числа слияний и поглощений (CuP). Это привело к качественным сдвигам в развитии ТНК. Мотивы M & S в ТНК очень разнообразны. Во-первых, это синергетический эффект за счет экономии за счет масштабов деятельности; объединение дополнительных ресурсов; финансовая экономия (за счет снижения операционных издержек); увеличение рыночной власти из-за снижения конкуренции (монопольный мотив); взаимодополняемость в НИОКР. Во-вторых, это возможность относительно быстро выйти на незнакомый для компании рынок и диверсифицировать риски. В-третьих, мотивом для слияний и поглощений иногда является желание снизить налоговое бремя, удовлетворить амбиции менеджмента по увеличению рыночной капитализации компании и тому подобное. В 2007 году крупнейшим слиянием и поглощением на сумму 98 миллиардов долларов США стало приобретение компании ABN AMRO (Нидерланды) компанией RFS Holdings BV (Великобритания). Кроме того, одной из существенных особенностей функционирования ТНК с середины 1990-х до 2008 года является также развитие стратегических альянсов. Результатом многочисленных слияний и поглощений, а также стратегических альянсов является формирование новых олигополистических ТНК.
3. В период с 1995 по 2008 год произошло значительное увеличение инвестиций в сектор услуг. Международные инвестиции в услуги, особенно финансовые, продолжали неуклонно расти в течение всего этого периода, составляя основную часть мирового объема ПИИ. В 2008 году на сектор услуг приходилось 60% общей стоимости трансграничных слияний и поглощений, причем 1/3 стоимости трансграничных слияний и поглощений в этом секторе приходилось на финансовые услуги.
4. Еще одной тенденцией в деятельности современных транснациональных корпораций является изменение регионального распределения прямых иностранных инвестиций. Анализ регионального распределения ПИИ, их масштабов и динамики роста показывает следующую закономерность: в середине 1990-х годов ведущая и доминирующая роль в этом процессе принадлежала наиболее развитым странам, причем не только в качестве доноров, но и как Получатели, то в последние годы развивающиеся страны занимают все большую долю в распределении ПИИ. Рост потоков ПИИ в развивающиеся страны был обусловлен главным образом финансированием новых проектов, особенно в Азии. Около трети всех проектов по созданию новых и расширению существующих предприятий в развивающихся странах были зарегистрированы в Китае и Индии. Быстрый рост потока ПИИ за последние 10 лет обусловлен многими факторами. Усиление конкуренции во многих отраслях вынуждает компании искать новые способы повышения конкурентоспособности. Некоторые из возможностей включают расширение операций на быстрорастущих развивающихся рынках (в интересах увеличения продаж), а также оптимизацию производства (с использованием эффекта масштаба и снижения издержек производства). Высокие цены на многие товары создают дополнительный стимул для размещения ПИИ в странах, богатых природными ресурсами, такими как нефть и полезные ископаемые. Ожидается увеличение притока ПИИ в Африку из-за привлекательности сырьевых активов региона. В настоящее время китайские нефтегазовые компании в связи с ростом внутреннего спроса все активнее проводят стратегию глобализации и активно проникают на африканские рынки, чтобы получить доступ к источникам сырья. В 2009 году правительство Китая выдало Анголе кредит на сумму около 1 млрд. Долларов. Из всех китайских инвестиций в Африке более 80% вкладывается в нигерийскую экономику, прежде всего в нефтяную промышленность. Только в 2008-2009 годах китайские государственные нефтяные компании получили лицензии на разработку трех нефтяных месторождений и, кроме того, они приобрели нигерийские нефтяные месторождения у западных компаний. Так, китайская нефтехимическая корпорация Sinopec в середине 2009 года приобрела нефтедобывающую корпорацию Addax со штаб-квартирой в Швейцарии более чем на 7,6 миллиарда долларов (более 50% газовых и нефтяных месторождений Addax сосредоточены в Нигерии, остальные в Габоне и Ираке. Бразильские компании также не сильно отстают от Китая. Нигерия, Алжир и Ангола являются крупнейшими поставщиками нефти в Бразилии. Ключевыми странами для бразильских инвестиций являются португалоязычные Ангола и Мозамбик.
5. Важным аспектом деятельности ТНК является интеграция, которая приводит к появлению огромных транснациональных финансовых конгломератов и еще более укрепляет позиции ТНК в мировой экономической системе. Во время кризиса многие банки, находящиеся на грани банкротства, были куплены их конкурентами. Например, JP Morgan купил Bear Sterns, а финансовая группа Mitsubishi UFG приобрела Morgan Stanley за 7,8 миллиарда долларов.
6. Помимо отмеченных тенденций в деятельности ТНК следует обратить внимание на повышение (на данном этапе развития) значения технологий в их конкуренции между собой и в борьбе за увеличение доли нематериальных активов. активы, что привело к увеличению затрат на приобретение технологий, обучение персонала и выплату роялти и лицензий. Конкурентные преимущества ТНК все в большей степени основываются на владении оборудованием, ноу-хау и патентах, то есть нематериальных активах.
7. Еще одной тенденцией в деятельности ТНК на современном этапе является изменение их структуры суть которой заключается во внедрении глобального подхода, предусматривающего оптимизацию результата не для каждого отдельного звена, а для корпорации как в целом, при этом децентрализуя управление международной компанией и повышая роль ее региональных связей.

Таким образом, с конца 19-го века корпорации прошли долгий путь от картелей и синдикатов первого поколения ТНК, трастов второго поколения, концернов и конгломератов третьего поколения до глобальных корпораций пятого и шестого поколений. Особенностью гражданской авиации шестого поколения, появившейся в конце XX века, является то, что они наряду с национальными государствами становятся главными субъектами мировой экономики и способны оказывать огромное влияние на процессы развития мировая экономика и формирование экономики.

Отраслевая специфика и местонахождение ТНК в мире

По данным ООН за 2012 год, в мире действуют 82 000 ТНК, которые контролируют 810 000 дочерних компаний. Доклад ЮНКТАД о мировых инвестициях за 2012 год. — с. 23. Объем экспорта товаров и услуг по дочерним предприятиям составляет 1 \ 3 мирового экспорта. В 2012 году на предприятиях ТНК было занято 69 миллионов человек, что на 8% больше, чем в предыдущем году.

Наибольшее количество ТНК (около 60 тысяч) сосредоточено в развитых странах — в Западной Европе, США и Японии (более 80%). Любопытно, что большая их часть зарегистрирована в Дании — 9,3 тысячи, а в Германии — 7,5 тысячи, во Франции — чуть более 2 тысяч. Однако число их филиалов уточняет эти цифры: в Германии более 11,4 тыс., Во Франции — около 9,4 тыс. Речь идет только о регистрации (регистрации) штаб-квартиры ТНК в данной стране, но их филиалы с фабриками и наемным трудом находятся в основном в других странах с предпочтительными условиями. Большая концентрация ТНК отмечается в Швейцарии (более 4,5 тыс. И 5,7 тыс. Их филиалов), а также в Норвегии (900 и 3 тыс. Соответственно). На фоне масштабов экономики США здесь официально работает небольшое количество ТНК — около 3,4 с числом филиалов более 18,7 тыс., В Японии — 4,3 тыс. ТНК с числом филиалов 3,3 тыс. С точки зрения присутствия иностранных ТНК выделяется экономика Канады: здесь работают более 4,5 тыс. ТНК. В Южной Африке на 140 ТНК приходится более 2,1 тыс. Их филиалов; в Австралии в 596 ТНК — 2,5 тысячи филиалов.

Концентрация филиальной сети ТНК в Латинской Америке высока: на 2,6 тыс. ТНК — 26,6 тыс. Филиалов; наибольшее их количество в Мексике (8,4 тыс.), Бразилии (8 тыс.), Колумбии (4,5 тыс.), Чили (3,2 тыс.), Перу (1,2 тыс.).

В азиатских странах насчитывается более 6 тысяч транснациональных корпораций; наибольшее их количество действует в Республике Корея — 4,5 тысячи транснациональных корпораций и 5,1 тысячи их филиалов; на Филиппинах — почти 15 тысяч филиалов ТНК; в Сингапуре — более 18 тысяч филиалов ТНК; в Гонконге — 500 транснациональных корпораций и более 5 тысяч их филиалов; в Китае — 380 ТНК и 145 тысяч их филиалов; на Тайване — более 5,7 тыс. филиалов ТНК и др.

В Восточной Европе Чешская Республика явно предпочитает ТНК; 660 ТНК имеют более 71,3 тыс. филиалов (из 850 ТНК, действующих в регионе, и 174 тыс. их филиалов). На втором месте в конце 90-х годов оказалась Польша (58 транснациональных корпораций и 35,8 тыс. Филиалов), на третьем месте — Венгрия (28,7 тыс. Филиалов транснациональных корпораций). В России насчитывается около 7,8 тыс. Филиалов ТНК, чуть меньше в Украине.

Примерно 186 из 200 крупнейших транснациональных корпораций базируются в городах только семи стран: Японии, США, Германии, Франции, Великобритании, Нидерландов, Швейцарии, а также Республики Корея и Бразилии. Филиалы и дочерние предприятия ТНК расположены по всему миру, чаще всего в развивающихся странах с дешевой рабочей силой, но общее руководство, разработка стратегий и тактик при ведении глобального бизнеса, функции принятия конкретных решений выполняются в головных офисах ,

Традиционно центрами штаб-квартир крупнейших ТНК являются четыре города — Токио, Нью-Йорк, Лондон и Париж. Вместе они составляют более 1 от всех штаб-квартир ТНК из числа 500 крупнейших в мире. Тем не менее, Токио и Нью-Йорк являются первыми.

В столице Японии находится более 60 штаб-квартир ТНК из 500 крупнейших корпораций мира, включая Mitsubishi, Hitachi, Nissan, Fuji, Toshiba, Honda и Sony.

Не менее представительным является список ТНК, базирующихся в Нью-Йорке или его окрестностях. Здесь находится штаб-квартира ряда крупнейших ТНК в мире. В частности, к ним относятся разработчик и производитель компьютерного оборудования и программного обеспечения — компания «IBM» (Armonk), в подразделениях которой занято 290 тысяч человек.

В последнее время активно подключаются новые центры к системе международного бизнеса. Наиболее ярким примером является столица Республики Корея — Сеул, где в результате быстрого экономического развития с участием иностранного капитала происходит динамичное формирование национальных и транснациональных бизнес-структур. Наряду с национальной экономикой растут позиции ряда других молодых центров — Сингапура, Шанхая, Пекина, Гонконга, Сан-Паулу и так далее. Например, в Гонконге только за период 1991-2003 гг. количество штаб-квартир и представительств ТНК увеличилось более чем в четыре раза. Создание альянсов ТНК с мегаполисами, в которых находится «ядро» корпорации, является новой тенденцией в развитии мировой экономики.

Современные ТНК контролируют до половины промышленного производства в мире, две трети международной торговли, около 4/5 патентов и лицензий на новое оборудование и технологии. Почти вся торговля сырьем на мировых рынках контролируется ТНК: 90% — мировая торговля пшеницей, кофе, кукурузой, лесом, табаком, железной рудой, 85% — медью, бокситом, 80% — оловом, чаем, 75% — натуральный каучук, сырая нефть.

В начале 2000-х годов мировое производство достигло 25% мирового производства товаров и услуг, одна треть в странах ТНК.

Структура промышленности ТНК достаточно широка. 60% компаний заняты в производстве, 37% в сфере услуг и 3% в горнодобывающей промышленности и сельском хозяйстве. Тенденция к увеличению инвестиций ТНК в сфере услуг и инновационных секторах была четко обозначена. В то же время доля горнодобывающей промышленности, сельского хозяйства и ресурсоемкого производства сокращается.

В основном крупнейшие корпорации принадлежат к шести отраслям:

1. Автомобильная промышленность (Toyota Motor Corporation, Ford Motor Company).
2. Нефть (Exxon Mobil Corporation, Роял Датч Шелл).
3. Электронные и электрические (Siemens, Samsung Electronics).
4. Фармацевтическая продукция (Glaxo Smith Kline, Merck Serono).
5. Телекоммуникации (Deutsche Telekom, Nortel Networks).
6. Энергетика и газ (Бритиш Петролеум, Газпром).

Тем не менее ТНК, как правило, являются многонациональными предприятиями, их деятельность достаточно диверсифицирована. Каждая из 500 крупнейших компаний США имеет в среднем подразделения в 11 отраслях, а самые мощные из них охватывают 30-50 отраслей. Ярким примером такой диверсификации является компания General Electric, которая производит разнообразную продукцию, начиная от швейных игл и заканчивая сложными электротехническими изделиями. Шведский автомобильный концерн Volvo, помимо всемирно известных автомобилей, также производит моторы для катеров, авиадвигатели. Эта корпорация имеет более 30 крупных дочерних компаний различного профиля, как в Швеции, так и за рубежом.

В десятку лидеров Global 500 2012 года, помимо Royal Dutch Shell, входят Exxon Mobil (США), Wal-Mart (США), BP (Великобритания), Sinopec Group (Китай), China National Petroleum (Китай) ), State Grid (Китай), Chevron (США), ConocoPhilips (США) и Toyota Motor (Япония). Список закрывает американская рекрутинговая корпорация Manpower с годовым доходом в 22 млрд долларов и чистой прибылью в 251,6 млн долларов.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КРУПНЕЙШИХ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Иностранные ТНК: источник иностранных инвестиций в Российской Федерации

В Федеральном законе от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» содержится следующее определение иностранных инвестиций: «Иностранные инвестиции — это вложение иностранного капитала в субъект хозяйствования в Российской Федерации в форма гражданских прав, принадлежащих иностранному инвестору, если такие гражданские права не изъяты из обращения или не ограничены в обращении в Российской Федерации в соответствии с федеральными законами, в том числе денежными средствами, ценными бумагами (в иностранной валюте и валюте) Федерации США), другими собственность, имущественные права, имеющие денежную оценку, исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности (интеллектуальная собственность), а также на услуги и информацию».

Выделяют прямые и портфельные иностранные инвестиции:

Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) — это инвестиции в производство или активы, которые предоставляют инвестору полный контроль над деятельностью предприятия. Приобретение иностранным инвестором не менее 10 процентов доли, доли (вклада) в разрешенных ( акционерный) капитал коммерческой организации, созданной или вновь созданной в Российской Федерации в форме хозяйственного товарищества или общества в соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации; капитальные вложения в основной капитал филиала иностранного юридического лица, созданного на территории Российской Федерации. Этот тип инвестиций часто называют реальным, стратегическим или долгосрочным.

Портфельные инвестиции (портфельные инвестиции) — это вложение капитала в иностранные ценные бумаги, которое не дает инвестору права на реальный контроль над объектом инвестиций. Целью портфельных иностранных инвестиций является получение прибыли на рынке иностранных ценных бумаг. Международные иностранные инвестиции классифицируются как отраженные в платежном балансе.

Они делятся на инвестиции в:

• Акционерные ценные бумаги — денежный документ, обращающийся на рынке, который удостоверяет право собственности владельца документа в отношении лица, выдавшего этот документ.
• Долговые ценные бумаги — денежный документ, обращающийся на рынке, который удостоверяет владельца кредита документа в отношении лица, выпустившего этот документ.

Долговые ценные бумаги могут принимать форму:

• Облигации, векселя, векселя — денежные инструменты, дающие их владельцу безусловное право на гарантированный фиксированный денежный подход или на переменный денежный доход, определенный соглашением.
• Инструмент денежного рынка — денежные инструменты, дающие их владельцу безусловное право на гарантированный фиксированный денежный доход на определенную дату. Эти инструменты продаются на рынке со скидкой, размер которой зависит от величины процентной ставки и времени, оставшегося до погашения. К ним относятся казначейские векселя, депозитные сертификаты, банковские акцепты.
• Производные финансовые инструменты — те, которые имеют рыночную цену производных денежных инструментов, которые удовлетворяют праву владельца продавать или покупать первичные ценные бумаги. Среди них есть опционы, фьючерсы, ордера, свопы.

Для целей учета международного движения портфельных инвестиций в платежном балансе были приняты следующие определения:

• Вексель / квитанция о получении — краткосрочный денежный инструмент (3-6 месяцев), выпущенный заемщиком на свое имя по соглашению с банком, гарантирующим его размещение на рынке и покупку непроданных векселей, предоставление резервных кредитов.
• Опция — соглашение, дающее покупателю право покупать или продавать определенную ценную бумагу или товар по фиксированной цене после определенного времени или даты. Покупатель опциона выплачивает премию своему продавцу в обмен на его обязательство реализовать вышеуказанное право.
• Ордер — тип опциона, позволяющий его владельцу приобрести у эмитента на льготных условиях определенное количество акций в течение определенного периода.
• Фьючерсы — обязательные стандартные краткосрочные контракты на покупку или продажу определенной ценной бумаги, валюты или товара по определенной цене на определенную дату в будущем.
• Форвардная ставка — соглашение о размере процентной ставки, которая будет выплачиваться в фиксированный день для условно фиксированной суммы основного долга и которая может быть выше или ниже текущей рыночной процентной ставки в данный день.
• Своп — это соглашение, которое предусматривает обмен через определенный срок на основе согласованных правил платежей по одному и тому же долгу. Процентный своп включает обмен платежа в соответствии с одним типом процентной ставки на другой. Обменный курс предполагает обмен одной и той же суммы денег, выраженной в двух разных валютах. Портфельные инвестиции в каждый из перечисленных типов иностранных ценных бумаг учитываются инвестициями, сделанными монетарными властями, центральным правительством, коммерческими банками и всеми другими.

Объем иностранных инвестиций, полученных в первом квартале 2012 года в нефинансовый сектор российской экономики, составил 36,5 млрд долларов. В первом квартале 2012 года основная часть иностранных инвестиций в российскую экономику пришлась на Швейцарию (17,7 млрд долларов), Нидерланды (3,6 млрд долларов), Кипр (3,0 млрд долларов) и Великобританию (2,0 млрд долларов), Люксембург (1,7 миллиарда долларов). Инвестиции из этих стран составили 76,5% иностранных инвестиций, полученных в Российской Федерации.

Количество приобретений российских предприятий растет, а наибольшую активность проявляют крупные транснациональные корпорации, которые являются основным проводником прямых иностранных инвестиций в Российской Федерации. Не так давно была завершена сделка по приобретению Wimm-Bill-Dann корпорацией PepsiCo (сумма сделки превысила 5,8 млрд долларов. В октябре 2011 года стало известно, что Unilever приобрела 82% парфюмерно-косметического концерна Kalina, и Уолт Дисней приобрел 49% телеканала «Семерка» у холдинга UTV М. Шерешева, Е. Бузулукова. Инвестиционная привлекательность российских предприятий с точки зрения транснациональных корпораций. Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта № 3 2012. — стр. 21 Эти данные указывают на то, что интерес к российскому рынку со стороны ТНК достаточно высок.

Иностранные транснациональные корпорации, действующие на территории Российской Федерации, представлены в электронной и электротехнической промышленности, автомобилестроении, нефтедобыче, химии, пищевой и пищевой промышленности, фармацевтике, торговле и других услугах. По прямым инвестициям в российскую экономику американский капитал занимает первое место. Японские транснациональные корпорации наиболее заметны в электронной и электротехнической промышленности, а также в сфере торговли и других услуг.

Большинство ТНК находятся в двух взаимосвязанных секторах — электронном и электрическом. Это ТНК со штаб-квартирой в восьми странах: всемирно известные IBM, General Electric, ITT, AT amp; T, Hewlett-Packard, Цифровое оборудование, GTE, Motorola (США), Sony, NEC, Sharp Corp (Япония), Alcatel, Alstom, Thomson (Франция), ABB-Asea Brown Bovery Ltd (Швейцария — Швеция), Elec-Trolux (Швеция), Philips Electronics (Нидерланды), Siemens (Германия), Cable and Wireless (Великобритания).

Ряд крупных транснациональных корпораций готовы развивать сотрудничество с российскими софтверными компаниями. Огромный российский телекоммуникационный рынок по-прежнему непривлекателен для крупнейших компаний этого вида бизнеса. Так, самая известная сотовая сеть Bee-Line в России была создана при участии малоизвестной семейной американской компании F. G. I. Wireless.

На мировом рынке энергетического оборудования российский сектор считается существенным рыночно-формирующим фактором. Эта область является одной из немногих, где иностранные транснациональные корпорации действительно стремятся к сотрудничеству с российскими предприятиями. В этом отношении показательным примером является деятельность шведско-швейцарского концерна ABB, который создал холдинговую структуру в России в соответствии со стратегией, разработанной «специально для России».

Американские и японские транснациональные корпорации проявляют наибольший интерес к российским горнодобывающим предприятиям топливно-энергетического комплекса. Примером плодотворного сотрудничества в области нефтедобычи в России является российско-американская компания Polar Lights на Ардалинском месторождении Тимано-Печорского нефтегазоносного региона. Он был создан американской многонациональной компанией «Коноко» и российским геологоразведочным предприятием «Архангельскгеология».

В последние годы пищевая промышленность конкурирует с топливно-энергетическим комплексом за привлекательность для иностранных транснациональных корпораций. Например, крупнейшая корпорация в пищевой промышленности Nestlé (Швейцария) использует в своей стратегии на российском рынке ускоренную покупку контрольных пакетов у кондитерских фабрик, испытывающих финансовые затруднения. В 1995 году она приобрела контрольный пакет акций Самарской кондитерской фабрики «Россия» и инвестировала около 40 миллионов долларов в ее техническое перевооружение. В 1996 году корпорация Nestle приобрела еще один контрольный пакет акций в Самаре у фабрики кондитеров, а в 1998 году, расширив географию своей деятельности, на Алтайском (Барнаульском) и Камском (Пермском) заводах.

Некоторые ТНК в пищевой промышленности идут другим путем. Вместо скупки акций существующих предприятий и их коренной реконструкции они строят новые кондитерские фабрики, оснащенные по последнему слову техники. Внимательно изучив особенности спроса на российском рынке, эти компании вместе со своей традиционной продукцией начинают выпускать продукцию, отвечающую вкусам россиян, изготовленную по российским рецептам и с русскими названиями. Так же поступила английская компания Cadbury Schweppes Group, построившая в 1996-1997 гг. в городе Чудово (Новгородская область) кондитерская фабрика, производящая вместе со своей традиционной продукцией — батончики из молочного шоколада — кафельный темный шоколад «Новгород» и «Ростов».

Деятельность иностранных транснациональных корпораций в России географически крайне неравномерно распределена. Большинство международных компаний сосредоточены преимущественно в регионах с высокоразвитой инфраструктурой — Москва, Санкт-Петербург. Относительно небольшое количество предприятий с иностранным капиталом расположено в промышленно развитых районах — Москве, Ленинграде, Нижнем Новгороде, а также в регионах с преобладанием экспортно-ориентированной горнодобывающей промышленности — Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае.

Транснациональные корпорации на российском рынке работают в соответствии со своей традиционной географической стратегией. В частности, западноевропейские транснациональные корпорации размещают свой капитал в основном в Москве и Северо-Западном регионе России, а американские и японские компании расширяют свою деятельность в центральных регионах, на Урале, в Сибири и Приморье.

Наибольшая концентрация иностранных инвестиций наблюдается на Дальнем Востоке Российской Федерации. Основным получателем иностранного капитала среди субъектов Федерации Дальнего Востока является Сахалинская область. В 2009 году на его долю пришлось почти 72,3% всех иностранных инвестиций, привлеченных в регион, что составляет 5,8 млрд долларов США. Следует отметить, что более 95% иностранных инвестиций, полученных в экономику региона, были направлены только на одну отрасль — нефть и газ. Республика Саха (Якутия) выделяется среди других субъектов округа — 14,0% от общего объема привлеченных иностранных инвестиций, Чукотский автономный округ — 5,9%, Хабаровский край — 3,3%, Амурская область — 2,7%. За последние восемь лет основными инвесторами на территориях Дальнего Востока являются: Нидерланды (49,2%), Япония (12,1%), Великобритания (8,8%), Индия (3,7%) и оффшоры — Багамские острова. (6%) и Кипр (3,2%).

Проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2» реализуются на Сахалине с участием голландской Royal Dutch Shell, американской Exxon и японской Mitsui, Mitsubishi и Marubeni. В 2009 году на Сахалине был введен в эксплуатацию первый в России завод по производству сжиженного природного газа.

Новым инновационным направлением для Дальнего Востока является создание космодрома Восточный в Амурской области, которое предполагает реализацию ряда сопутствующих проектов, в том числе строительство нового города, аэродромного комплекса, завода по производству жидких жидкостей. водородная и другая инфраструктура. В настоящее время в этих областях реализуется и планируется ряд крупных инвестиционных проектов с привлечением иностранных инвестиций.

Реализуется программа по созданию в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона (Восточная газовая программа ). В долгосрочные планы входит строительство газопровода из Восточной Сибири и Республики Саха (Якутия) с присоединением в районе города Хабаровска. Учитывая перспективы экспорта, планируется построить завод СПГ в Приморском крае. Вдоль всей линии газопровода планируется создание газохимических производств. Строительство второй очереди «Восточная Сибирь — Тихий океан» началось от станции Сковородино (Амурская область) до бухты Козьмино (Приморский край), и планируется построить нефтеперерабатывающий завод в Приморском крае. Была построена ветка трубопровода ВСТО в Китай.

Высокотехнологичные отрасли на Дальнем Востоке, конечно, включают ряд военно-промышленных предприятий, которые производят конкурентоспособную продукцию, как военную, так и гражданскую. Среди них: ОАО «КнААПО» (Хабаровский край), которое готовит серийный выпуск регионального самолета Superjet 100 на основе сотрудничества с зарубежными производителями. При участии корейской стороны ведутся работы по созданию верфи в Приморском крае, где планируется выпуск крупнотоннажных судов ледового класса, буровых судов, плавучих установок для производства сжиженного природного газа для разработки на шельфе. Также планируется построить верфь для производства погружных и полупогружных платформ, бурового оборудования (совместно с сингапурской компанией Yantai Raffless).

Лесоперерабатывающие заводы по производству шпона и пиломатериалов в Приморском крае (ОАО «Тернейлес») построены и успешно работают совместно с японской компанией Sumitomo. На стадии проектирования находится производство шпона в Хабаровском крае (ОАО «Даллеспром») совместно с другим японским партнером, корпорацией «Соджиц». С 1993 года в Хабаровском крае реализуется проект по переработке древесины компанией со 100% японским капиталом (ООО «Ванино Тайрику»), продукция которой экспортируется в Японию, Китай и Республику Корея).

При участии малайзийского холдинга Rimbunan Hijau были реализованы проекты по заготовке и переработке лесных ресурсов, продолжается проект по организации производства МДФ в селе. Хор Хабаровского края.

22 августа 2012 года Российская Федерация вступила в ВТО (Всемирная торговая организация, что означает достижение качественно нового уровня интернационализации. Процесс интернационализации включает в себя единство производительных сил и производственных отношений, увеличение масштабов международного обмена товарами и услугами сокращение доли товаров, пересекающих границу, и услуг в общем мировом объеме производства, потоках капитала между странами, международном обмене научно-техническими знаниями, развитии услуг, миграции рабочей силы, международном сотрудничестве, направленном на решение глобальных проблем наших стран. время.

Основными ограничениями развития бизнеса на территории России, по мнению большинства иностранных инвесторов, являются следующие факторы в порядке убывания важности:

• высокий уровень налогов, отсутствие значительных налоговых льгот;
• недостаточно образованная рабочая сила;
• доступ к финансам;
• криминальная ситуация;
• электричество;
• неэффективное функционирование судебной системы;
• ограниченная доступность земли;
• сложность и продолжительность получения лицензий и разрешений;
• неразвитая транспортная инфраструктура;
• непрозрачное и долгосрочное таможенное и внешнеторговое регулирование;
• миграция и регулирование труда.

В будущем необходимо будет принять меры по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации и привлечению новых иностранных транснациональных корпораций на российский рынок.

Российские транснациональные корпорации

До современных примеров создания и деятельности российских транснациональных корпораций (финансово-промышленных групп) идея создания крупных межотраслевых промышленных и финансовых объединений была реализована на практике еще при существовании Советского Союза. Это проявилось в образовании научно-производственных объединений (НКО), агропромышленных комплексов (АПК), территориально-производственных комплексов (ТПК) и, наконец, государственно-производственных объединений (ГПО). Все эти объекты были в основном направлены на решение внутренних экономических проблем без планов внешнеэкономической ориентации.

Уже в советское время существовали международные или транснациональные корпорации. Примером советских ТНК является «Ингосстрах» с его дочерними предприятиями и филиалами в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а затем и в ряде стран СНГ.

Развитие российской экономики за последние 15 лет способствовало появлению крупных российских предприятий с филиалами и филиалами за рубежом. Рассмотрим этапы формирования российских ТНК на этом временном интервале.

Первый шаг. 1991-1998 гг. — распад СССР, образование Российской Федерации, процесс приватизации, инициированный государством. Этот этап характеризуется созданием крупнейших государственных концернов: предприятий нефтегазового сектора, инженерных, научно-производственных объединений, естественных монополий. Приватизация государственных активов, интернационализация бизнеса российских предприятий, активизация деятельности интегрированных бизнес-групп. Российские компании проводят первую продажу акций в рамках первичного публичного предложения (IPO).

Второй этап 1998-2002 годы — финансовый кризис 1998 года, девальвация национальной валюты. Этот этап характеризуется закрытием / блокированием деятельности юридических лиц, которые имели крупные активы в рублях или номинированы в рублевых ценных бумагах. Наблюдается рост активности компаний-экспортеров, повышение эффективности производства, оптимизация логистических процессов и диверсификация предпринимательской деятельности.

Третий этап. 2002-2008 гг. — проведение государственной политики по интеграции России в мировую экономику. Этот этап характеризуется интенсификацией отношений между крупными российскими компаниями с иностранным капиталом и национальными государствами, увеличением количества слияний и поглощений, распространением практики IPO, появлением идеи социальной ответственности бизнеса и государственная поддержка зарубежной экспансии российских компаний.

Четвертый этап. 2008-2009 — мировой финансовый кризис. Этот этап характеризуется снижением доходов и прибыльности компаний, сокращением объемов производства, рабочего времени, численности персонала и «заморозкой» производственных мощностей, в том числе расположенных за рубежом. Есть трудности в привлечении заемных средств. Внедряется политика сокращения затрат, в том числе оптимизация ассортимента продукции, стратегии продаж, использование ресурсов, стоимость привлечения ресурсов, а также необходимость повышения эффективности производства. Этот этап также включает увеличение доли рынка и расширение инноваций.

Деятельность российских транснациональных корпораций ограничивается отдельными секторами экономики, в которых они имеют конкурентные преимущества. Российские горнодобывающие компании участвуют в международном разделении труда и создают свои зарубежные филиалы. Наиболее интенсивное формирование ТНК происходит в нефтегазовой отрасли российской экономики, иностранное производство формируется в алмазном секторе, добыче алюминия и золота, в никелевом секторе сырьевого комплекса, телекоммуникациях и сельскохозяйственном производстве.

Примерами российских ТНК в нефтегазовой отрасли являются Газпром, Роснефть, Лукойл, Сургутнефтегаз, Новатэк, Татнефть, Газпромнефть; в области цветной и черной металлургии — ГМК «Норильский никель», Новолипецкий металлургический завод, Мечел, Магнитогорский металлургический комбинат; в банковской сфере — Сбербанк России, Банк ВТБ; в сфере телекоммуникаций — ВымпелКом, АФК Система, Мобильные Телесистемы.

В 2012 году в рейтинг крупнейших компаний Fortune Global 500 вошли семь российских компаний: Газпром (поднялся с 35-го места на 20-е), Лукойл (49-е место в мире), Роснефть (137-е место), ТНК-ВР (198-е место). ), Сбербанк (304 место), ОАО АФК «Система» (315 место), Сургутнефтегаз (430 место).

Самые мощные российские транснациональные корпорации работают в топливно-энергетическом комплексе. Примером является гигантская организационная и экономическая структура РАО «Газпром» — 100% монополиста в добыче и экспорте газа, который контролирует 34% разведанных мировых запасов природного газа и обеспечивает около 20% западноевропейского спроса на это сырье. Газпром является крупнейшим источником конвертируемой валюты в России, экспортируя газ с 6 до 7 миллиардов долларов в год. Деятельность компании распространяется далеко за пределы национальных границ. У «Газпрома» есть фирмы с участием в 12 странах, закупающих российский газ. Германия стала основным центром иностранной инвестиционной деятельности Газпрома. Ценность немецкого рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансъевропейские газотранспортные потоки: из Норвегии, России и Нидерландов. Газпром через совместное предприятие с дочерней компанией BASF контролирует 12% продаж на газовом рынке Германии. Стратегия «Газпрома» включает активное участие в процессах приватизации в Чехии, Словакии, Венгрии, Австрии, Литве и Эстонии.

Успешная работа российского газового гиганта на мировых рынках показывает, что мощная корпорация может добиться значительных успехов в рыночной экономике. Несколько десятков крупных транснациональных корпораций, несомненно, укрепят позиции России в мировой экономике. Так, в нефтяной отрасли лидером является крупнейшая российская нефтяная компания ЛУКОЙЛ, в которой 45% акций принадлежит государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добываемой нефти очищается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазочные масла, нефтяной кокс и авиационный керосин. Совместные предприятия и акционерные общества с участием ЛУКОЙЛа были созданы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, а также в Азербайджане, Беларуси, Грузии, Украине, Литве. В 1998 году ЛУКОЙЛ и американская корпорация Konoko подписали меморандум о совместной разработке нефтяных месторождений в российском Тимано-Печорском нефтегазоносном регионе.

Российские ТНК в горнодобывающей отрасли должны включать в себя акционерное общество «АЛРОСА». В 1992 году она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южноафриканский концерн De Beers и ряд других западных компаний. Вместе с ангольской государственной компанией Andyama и бразильской горнодобывающей службой Odebrecht она участвовала в строительстве горно-обогатительного комбината мощностью 1,6 млн тонн руды в год. Первая очередь завода Каток была введена в эксплуатацию осенью 1997 года. В 1998 году АЛРОСА начала разработку месторождений алмазов в другой африканской стране, Намибии.

Сегодня основой для создания российских ТНК являются финансово-промышленные группы (ФПГ). В любой стране крупные корпорации являются основой научно-технического прогресса и ускоренного развития экономики.

Финансово-промышленные группы, объединяющие юридические лица под юрисдикцией государств-участников СНГ, зарегистрированы как транснациональные ФПГ (ПФП).

Многие ПФП были сформированы путем объединения банков с промышленными предприятиями, у которых не было средств для финансирования инвестиционных проектов. Быстрый рост банковского капитала позволяет самым мощным банкам создавать холдинги — банковские империи, по своим характеристикам соответствующие ТНК. Примером является TFG Interros, которая развивалась вокруг ОНЭКСИМбанка. В рамках этого холдинга существует три основных направления деятельности: финансовая, промышленная и медийная. В структурах группы «Интеррос» работают около 400 тысяч человек. Результат его деятельности оценивается примерно в 4% российского ВВП и около 7% экспорта.

В последние годы интеграционная активность в металлургическом комплексе России и стран СНГ заметно возросла. В то же время транснациональные корпорации могут стать одним из важнейших компонентов интеграционного взаимодействия стран Содружества в области металлургии. Они созданы, чтобы противостоять иностранным транснациональным корпорациям на мировых рынках. В этом отношении показательным примером является глобальный алюминиевый рынок, где семь-восемь многонациональных компаний, объединенных по вертикальному технологическому принципу, контролируют более 70% мирового производства алюминия. В этом аспекте заслуживает внимания транснациональная компания «Сибирский алюминий», созданная в 1996 году с уставным капиталом в размере 5 миллиардов рублей. В него входят металлургические заводы и финансовые институты из России, стран СНГ и дальнего зарубежья: Залогбанк (наибольшая доля в уставном капитале — 22,5%), Братский, Саянский (Россия) и Павлодарский (Казахстан) алюминиевые заводы, английская компания. «ТрансМир Алюминий», Самарская металлургическая компания «Самеко», Уральский криолит и Челябинский электродный заводы.

Эта вертикально интегрированная структура была создана с целью формирования внутреннего рынка как первичного алюминия, так и конечных продуктов, оптимизации финансовых потоков и сокращения производственных затрат, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке. В 1998 году Сибирская алюминиевая ТППГ заключила соглашение о стратегическом партнерстве (альянсе) с американской ТНК Reynold для укрепления своих позиций на мировом рынке алюминия.

По примеру зарубежных автогигантов крупнейшие российские автомобильные заводы — ГАЗ и ВАЗ — начинают создавать сборочные заводы в некоторых странах-импортерах, приобретая черты транснациональных корпораций. Так, используя более низкие пошлины на ввоз комплектующих деталей по сравнению с пошлинами на ввоз готовых автомобилей, Горьковский автомобильный завод организовал совместное российско-украинское предприятие КременчугавтоГАЗ, которое предусматривает сборку малогабаритных грузовиков ГАЗ-3302 — Газель. АвтоВАЗ организовал сборку автомобилей Euro-Lada (ВАЗ-2109) в Финляндии на основе соглашения с Valmet. Заводы Valmet, на которых собираются машины всемирно известных компаний Opel, Saab и General Motor, считаются одной из самых технологически гибких отраслей в Европе.

Наиболее представительным является тип классических ТНК, которые можно найти в любой крупной развивающейся стране. В основном это приватизированные нефтяные и металлургические гиганты. Владельцы российских транснациональных корпораций предпочитают инвестировать часть экспортной выручки за границу.

Как правило, российские ТНК такого типа преследуют две группы целей. Во-первых, легальные инвестиции за рубежом позволяют обезопасить ваш бизнес и повысить имидж, необходимый для выхода на западные фондовые рынки. Во-вторых, прямые иностранные инвестиции могут также иметь промышленную осуществимость — ради обеспечения доступа к сырью (при инвестировании в страны с развивающейся или переходной экономикой) или к новым технологиям (посредством слияний и поглощений фирм в развитых странах). Реже цель состоит в том, чтобы облегчить доступ к иностранным рынкам.

В будущем российские товарные транснациональные корпорации будут продолжать активно покупать иностранные активы по всему миру. Однако российские компании активно выступают против диверсификации своего бизнеса за рубежом. Например, Северсталь не смогла спланировать слияние с Arcelor в Европе. Всего в 2006 году было совершено 13 сделок российских компаний по трансграничным слияниям на сумму более 50 млрд. Долларов США. Пока что у российских ТНК все еще есть шансы приобрести только средние фирмы в развитых странах, большинство из которых находятся в сложной финансовой ситуации.

Другой тип российских транснациональных корпораций — это компании, интернационализация которых была обеспечена иностранным инвестором. К ним относятся телекоммуникационные и мобильные гиганты: Мобильные ТелеСистемы, ВымпелКом и Мегафон. Все операторы Большой тройки были созданы при участии стратегических инвесторов из Европы. С момента основания компании в 1993 году до 2005 года МТС сначала принадлежало 40%, а затем 25% акций немецкой Deutsche Telecom. Вымпелком (основан в 1992 году) по-прежнему принадлежит норвежской корпорации Telenor. В Мегафоне (компания была основана в 2002 году) шведско-финская Telia Sonera занимает ту же позицию.

Есть и другой тип российских транснациональных корпораций — это корпорации, деятельность которых разворачивается на экономическом пространстве бывшего СССР. Помимо РАО «ЕЭС России», существуют и другие государственные и частные фирмы, объединяющие смежные предприятия в рамках СНГ: ТВЭЛ (инвестиции в добычу урана в Казахстане), Атомредметзолото (инвестиции в горно-химический комбинат в Узбекистане), «Вимм-Билл» -Данн «(создание молокозаводов в Украине и Киргизии). Целый ряд факторов способствует оживлению российских ТНК на территории бывших советских республик: низкие транспортные расходы, часто налаженные научно-технические и производственные связи в СССР, понятная местная деловая среда, наличие крупных рынков сбыта с низким уровнем конкуренция и лояльное отношение к российским продуктам.

Отдельным типом российских ТНК считается корпорация, которая фактически является наследницей советских ТНК. Советский Союз также экспортировал капитал, как любая западная держава. К началу 90-х годов накопленный объем прямых иностранных инвестиций СССР в промышленность и сферу услуг достиг 0,7 млрд долларов, а активы советских иностранных банков превысили 1 млрд долларов. В настоящее время несколько таких компаний по-прежнему играют значительную роль в российской экономике — «Газпром», «Зарубежнефть», Банк ВТБ (главный российский транснациональный банк) и приватизированный «Ингосстрах». Среди таких компаний — государственный концерн «Нафта Москва» (ранее «Союзнефтеэкспорт») с дочерними предприятиями в Финляндии, Бельгии, Англии, Дании, Италии и других странах.

Наконец, существует пятый тип — псевдо-ТНК, который представлен судоходными компаниями (передача судов под контроль иностранных дочерних компаний является одним из видов прямых инвестиций).

Российские корпорации можно разделить на следующие типы:

1. Группа интегрированных предприятий (в их числе «Базовый элемент» Олега Дерипаски, в который входят корпорация «РУСАЛ», бывший «Ингосстрах», автомобильная компания «ГАЗ», золотодобывающая компания «Союзметаллресурс»).
2. Холдинги в рамках одной отрасли (ВымпелКом).
3. Союз отдельных предприятий, занятых в различных секторах экономики (Альфа Групп).

Формирование и развитие российских международных корпораций осуществляется двумя основными способами:

1. Формирование мощных национальных корпораций — финансово-промышленных групп (ФПГ) с последующим их расширением на мировом рынке. В ФИЖ могут входить коммерческие и некоммерческие организации, в том числе иностранные, за исключением общественных и религиозных организаций. Среди участников финансово-промышленной группы присутствие организаций, работающих в производственной сфере, а также банков, является обязательным. Примером является корпорация «Интеррос» в том виде, в котором она существовала до 2007 года. Помимо Росбанка, финансовый блок этой ФПГ включал инвестиционный банк МФК-Ренессанс, страховую компанию и компанию по управлению активами. Производственная единица была диверсифицирована и включала нефтяную компанию SIDANCO, Новолипецкий металлургический комбинат, Норильский никель, Связьинвест, а также предприятия химической и деревообрабатывающей промышленности.
2. Использование существующей системы разделения труда и соответствующей кооперации производства между странами СНГ, создание транснациональных финансово-промышленных групп с участием финансово-экономических ресурсов партнеров из стран Содружества. Выход национальных компаний на мировые рынки основан на государственной поддержке, систематической экспансии во все ключевые регионы мира на основе холдинговых структур. Преимущество использования государственного ресурса активно используют сырьевые и транспортные компании.

Формы экспансии российских транснациональных корпораций разнообразны. Среди них:

1. Реализация прямых иностранных инвестиций. Финансирование иностранных филиалов осуществляется в основном за счет разовых прямых инвестиций, после чего структурные подразделения развиваются за счет использования собственной прибыли.
2. Трансграничные слияния и поглощения.
3. Создание консорциумов. Российская алмазодобывающая монополия АЛРОСА является членом консорциума (32% акций) с ангольской государственной компанией Andtuma, бразильской Odebrecht Duimonti и голландской компанией Fanensing BV по разработке кимберлитовой трубки Katok в Анголе, одного из крупнейших месторождений алмазов. в мире.
4. Приобретение лицензий. Лицензии приобретаются на право поиска, разведки и добычи на территориях принимающих стран. Особое внимание уделено стратегическим видам минералов, импортируемых в Россию (бокситы, марганцевые руды, титановый концентрат).

Географическое распределение российских ТНК довольно ограничено. Основными регионами являются СНГ, Центральная и Восточная Европа, США и Африка. В азиатском регионе нет значительных инвестиций (кроме азиатских республик СНГ и Турции). В странах, которые являются мировыми лидерами по привлечению мировых лидеров по привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ), таких как Индия и Китай, вообще нет значительных российских инвестиций, что указывает на высокую конкуренцию на этих рынках за привлекательные активы. В странах СНГ основными направлениями экспансии российских компаний являются страны, участвующие в соглашении о создании единого экономического пространства (Украина, Казахстан и Беларусь), а Украина является лидером по прямым иностранным инвестициям из России, как в Отраслевая диверсификация и по стоимости активов российских компаний. По географическому охвату Лукойл занимает лучшие позиции — 182 предприятия в 43 странах, а Газпром — 105 предприятий в 32 странах.

Африканский континент (его сырьевая и машиностроительная отрасли) также становится важной областью транснационализации российского бизнеса. Африка — реальная альтернатива увеличению добычи сырья внутри России, возможность укрепить позиции России на мировых товарных рынках. Важной особенностью африканской ресурсной базы является низкая себестоимость продукции, более комфортные и объективные условия для крупного российского бизнеса.

Присутствие российского инвестиционного капитала на рынках развитых стран Западной Европы и Северной Америки пока невелико. Пример: Северсталь и Евраз приобрели металлургические компании в Италии.

Рассмотрим прямые инвестиции российских компаний в США. Согласно российской статистике, объем прямых инвестиций России, накопленных в США на конец сентября 2010 года, составил 5,65 млрд долларов, то есть составил 8,74% всех прямых российских инвестиций за рубежом.

Начало инвестиционной деятельности в США было положено российскими нефтяными компаниями. В 2000 году Лукойл приобрел сеть автозаправочных станций Getty Petroleum Marketing (почти 1300 автозаправочных станций) за 71 миллион долларов, а в январе 2004 года еще 795 автозаправочных станций, принадлежащих Conoco Phillips (сумма сделки оценивается в 375 миллионов долларов). С 2004 года Лукойл владеет 2,2 тыс. Автозаправочных станций в США, 30 из которых уже работают под оригинальным российским брендом. В то же время основным средством увеличения российских капиталовложений в материальную среду США были трансграничные сделки по покупке существующих американских компаний.

Интенсификация экспорта прямых инвестиций из России в США наблюдается с 2003 года, когда российские металлургические компании начали проводить крупные сделки в сфере слияний и поглощений в этой стране. Так, в 2003 году «Норильский никель» за 564 млн долларов приобрел 56% акций Steelwater Mining Corporation (Монтана), занимающейся производством и маркетингом металлов платиновой группы, прежде всего палладия.

Из ненефтяных компаний, которые развивают американский рынок путем покупки производственных активов, создания дочерних компаний, совместных предприятий и представительств в области машиностроения, выделяется группа ГАЗ (автомобили), в пищевой промышленности — Коркунов (шоколадные конфеты). ) и «Вим-Билль-Данн» (соки), в текстильной — «Яковлевская мануфактура. «

Распространение глобального кризиса в российской экономике осенью 2008 г. отразилось на внешней экспансии российских транснациональных корпораций. Некоторые сделки и проекты были отложены в тех странах, где уже можно было закрепиться в предыдущие годы. Российские ТНК отказались от покупки определенных активов. Так, Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) воздержался от приобретения крупнейшей североамериканской трубной компании John Maneely Company с 11 заводами за 3,5 млрд долларов.

В то же время во второй половине 2008 г. некоторые российские компании осуществили ранее запланированные сделки с еще более низкими затратами. Так, Северсталь приобрела в США за 1 млрд долларов угледобывающую компанию PBS Coals. НЛМК инвестировал 350 миллионов долларов в покупку американской стальной компании Beta Steel.

Основная часть инвестированного российского капитала в ЦВЕ распределяется между двумя основными регионами: странами Балтии, которые имеют стратегическое значение для продажи российской нефти и газа, странами Балканского региона (в основном Румынией и Болгарией), хотя в последнее время Не менее важные годы (особенно при продаже проекта «Южный поток») приобретают инвестиции в Сербии, Македонии, Боснии и Хорватии. Эти инвестиции направлены на приобретение активов в секторах энергетики, металлургии, атомной энергетики и финансов. Основной инвестор в Балтийском регионе — Газпром. В странах Балтии и Финляндии значительные активы российского бизнеса (от специализированных компаний, таких как Global-Trans и Global Ports, возникших на базе N-trans), до специализированных мощностей российских промышленных гигантов, таких как Северсталь, «Лукойл» или «Акрон») обслуживать внешнюю торговлю.

Другие отрасли также могут предоставить примеры успешных проектов. Прежде всего, стоит обратить внимание на завод по переработке никеля Harjavalta в Финляндии, принадлежащий Norilsk Nickel, алюминиевый завод Kubinkenborg в Швеции, приобретенный объединенной компанией Rusal, производство нефти в Финляндии и сеть автозаправочных станций в разных странах Балтийский регион с Лукойл, сталелитейным заводом Dan Steel на Новолипецком металлургическом заводе, а также с уборочной техникой Silvatec на концерне «Тракторные заводы» в Дании.

Проблемы и перспективы развития российских транснациональных корпораций

При выходе на российские зарубежные рынки российские корпорации сталкиваются с различными проблемами и препятствиями:

1. Нехватка финансовых ресурсов и практического опыта российских транснациональных корпораций для реализации глобальных стратегий (в первую очередь это касается новых классических транснациональных корпораций — «Эльдорадо», «Глория Джинс»).
2. Низкая капитализация и волатильность в развитии российского банковского сектора.
3. Низкая конкурентоспособность российских предприятий на мировых рынках. В среднем только 20-25% российских корпораций считаются конкурентоспособными на мировых рынках.
4. Географическая структура инвестиций российских ТНК в основном характеризуется вложением финансовых ресурсов в страны СНГ и Восточной Европы.
5. Исторический негативный имидж российских ТНК в развитых странах, характеризуемый их отношением к российскому бизнесу как бизнесу с «низкими стандартами» с правовой точки зрения и пронизанному коррупцией.
6. Непрозрачность деятельности.
7. Несоответствие между государственными и частными экономическими интересами, преследуемыми участниками процесса при выходе на зарубежные рынки;
8. Отсутствие четко сформулированной позиции государства в отношении глобальных целей ТНК.
9. Недостаточно развитые механизмы выхода российских ТНК за рубеж (преимущественно инвестиционные и финансовые).
10. Несколько активов и работников за рубежом в процентном отношении к общим активам и общей численности работников, соответственно, не являются лучшими показателями интернационализации.

Целесообразно выделить следующие направления государственной поддержки инновационно активных транснациональных корпораций для успешной экспансии на зарубежные рынки:

1. Создание специализированного агентства по продвижению иностранных инвестиций за рубежом, которое могло бы объединить функции координации стимулирования иностранных инвестиций (аналогичные структуры успешно действуют в Австрии, Франции, Венгрии, Италии, Японии, Норвегии, Словении, Испании, Бразилии , Кения, Марокко, Оман, Сингапур и Ямайка).
2. Совершенствование законодательства Российской Федерации в направлении нормативного закрепления основных принципов поддержки российских ПИИ за рубежом, а также ужесточения законодательного регулирования иностранных инвестиций в Российской Федерации с целью предотвращения инвестиционной агрессии из-за рубежа.
3. Активная политическая, дипломатическая и информационная поддержка российских компаний, направленная на преодоление негативного отношения к российскому бизнесу за рубежом.

На уровне самих российских ТНК в целях повышения эффективности позиционирования и развития их инновационной деятельности должны быть реализованы следующие меры:

1. Включение стратегии позиционирования в общую стратегию инноваций ТНК, разработку программ превентивного позиционирования на этапе планирования иностранных инвестиций или выхода на мировой рынок с инновационными продуктами и технологиями.
2. Формирование отделов GR (подразделений по связям с государственными органами) в материнских компаниях, филиалах и представительствах российских ТНК, что позволит снизить страновые риски, смягчить инвестиционный климат, оптимизировать аналитическую, информационную, лоббистскую деятельность на соответствующем рынке или в принимающей стране.
3. Передача следующих функций отделам GR: мониторинг деятельности органов государственной власти, бизнес-сообщества, общественного мнения; анализ последствий действий государства для компании; анализ степени влияния общественного мнения на деятельность компании; организация мероприятий по повышению имиджа компании; организация влияния на деятельность органов государственной власти.

При этом на государственном уровне необходимо:

1. Определить приоритетные направления развития отечественных транснациональных корпораций в рамках государственной внешнеэкономической стратегии и политики.
2. Принять закон о российских ПИИ за рубежом и внести изменения в нормы Федерального закона от 09.07.1999 № 160-ФЗ «О регулировании иностранных инвестиций в Российской Федерации» с упором на режим «взаимного обмена технологиями». активы и ресурсы ».
3. Содействовать интеграции российских специалистов в структуры экспертного сообщества — ассоциации, аналитические центры, поскольку в настоящее время Российская Федерация не имеет представительства ни в одной из международных экспертных структур в области транснационализации (ООН, ЮНКТАД и так далее).
4. Ускорить вступление России в Международный центр по урегулированию инвестиционных споров (МЦУИС).
5. Создать агентство по экспортному кредитованию и страхованию инвестиций.
6. Формировать Агентство по продвижению инвестиций за рубежом со следующими функциями: анализ внешней политики, систематизация и прогнозирование зарубежных проектов ТНК, разработка и совершенствование системы мер и инструментов государственной поддержки инновационной деятельности российских ТНК за рубежом.
7. Определить целевые параметры государственной поддержки транснациональных корпораций: для крупных транснациональных корпораций в энергетическом, транспортном и других развитых секторах, в информационной, аналитической и дипломатической областях; в развивающихся секторах — в сфере поддержки инновационных проектов, страхования рисков, а также консалтинга и финансовой помощи.

Тем не менее, российским компаниям присущи три основные особенности, которые дают им значительное преимущество перед иностранными транснациональными корпорациями: навыки работы с развивающимися рынками, финансовые ресурсы и гибкая структура. Развивающиеся транснациональные компании обладают знаниями, полученными в результате их работы на одном из самых сложных рынков в мире. Они знают, как вести себя в условиях риска и нестабильной экономической ситуации, что дает им возможность разрабатывать более продвинутые модели развития производства и минимизировать издержки производства. В этом им помогают сравнительно дешевые ресурсы — рабочая сила, энергия, сырье. Кроме того, российские транснациональные корпорации активно используют систему трансфертного ценообразования. В результате из-за отсутствия контроля в этой области они часто добиваются почти полного устранения налогообложения своей деятельности в России.

Что касается недостатков, экспансия на развитые рынки требует от российских транснациональных корпораций, а также других развивающихся рынков ускорения изменений, направленных на обеспечение большей прозрачности структур собственности и управления, внедрение более высоких стандартов в таких областях, как экология, охрана труда и безопасность. меры предосторожности. Среди слабых мест российских ТНК следует также отметить: отсутствие четкой экономической стратегии, четкого налогового, таможенного, антимонопольного, акцизного законодательства, отсутствие информационной поддержки и институциональной базы, несовершенство организационной структуры и методов корпоративного управления.

Таким образом, достижение конкурентоспособности российскими компаниями в условиях глобализации связано с:

• с ростом инноваций, модернизацией производственных мощностей;
• с увеличением эффективности использования имеющихся активов;
• с построением оптимальных цепочек создания стоимости;
• с успешным поиском новых рынков;
• с внедрением современных технологий, достижением мирового уровня производительности труда и качества продукции;
• с улучшенным управлением;
• при активном развитии государственно-частного партнерства;
• с разработкой и реализацией эффективных глобальных конкурентных стратегий, предусматривающих участие государства в процессе позиционирования российских ТНК в мировом экономическом пространстве.

Выходя на международную арену, российские ТНК должны четко продумать стратегию и составить долгосрочные и краткосрочные планы развития. На современном этапе развития усилия должны быть сосредоточены на рынках развивающихся стран, где можно реализовать их конкурентные преимущества, особенно следует обратить внимание на страны СНГ, с которыми существуют общие производственные цепочки и культурное и языковое сообщество. Предварительно протестировав свой продукт на внутреннем рынке и убедившись в его конкурентоспособности, вы можете начать экспансию в развитые страны. Для этого необходимо провести подробное исследование рынка, определить категории целевого потребителя и разработать стратегию.

Еще одной приоритетной областью транснационализации может быть трансграничное сотрудничество, которое в мировой практике называется региональной экономической интеграцией, а иногда и «экономическим конфедератизмом». Например, дальневосточный регион активно сотрудничает с Китаем, Японией и странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

На современном этапе российским транснациональным компаниям следует обратить особое внимание на развитие НИОКР и производства с более высокой добавленной стоимостью. Для этого необходимо прибегнуть к слияниям корпораций, поскольку такие сделки в большей степени способствуют увеличению технологического потенциала компании, и без этого трудно получить конкурентные преимущества для международной экспансии.

В заключение следует отметить, что курс России на создание крупнейших корпораций мирового уровня, способных занять свое законное место в мировой экономике, является стратегией прорыва для всей российской экономики. ТНК могут сыграть роль локомотива для всей страны. Необходимо оценить положительное влияние транснационализации на развитие национальных производительных сил, на общую социально-экономическую ситуацию в стране.

Положительные эффекты транснационализации заключаются в следующем:

• высокие стандарты оплаты труда работников, близкие к мировому уровню, наряду с социальными гарантиями укрепляют имидж ТНК;
• международные стандарты корпоративного управления, обучение персонала современным технологиям, международная отчетность положительно влияют на атмосферу российского бизнеса. ТНК являются каналами, по которым современные методы ведения бизнеса проникают на российский рынок;
• предприятия и сети ТНК создаются в соответствии с лучшими мировыми стандартами с использованием передовых технологий и формируют производственную инфраструктуру нового типа в стране.

Таким образом, в целом влияние ТНК на развитие российской экономики является положительным, и в настоящий момент у российских компаний есть шанс сократить разрыв с глобальными ТНК и продвинуться в реализации стратегии глобального присутствия.

Заключение

Итак, в свете поставленных задач были рассмотрены транснациональные корпорации в мировой экономике.

Анализ концепции ТНК показал, что ТНК являются самостоятельным субъектом международных экономических отношений. Концепция транснациональных корпораций неотделима от процессов интернационализации и глобализации, которые охватили мировую экономику в 20-м веке. Лидирующие позиции по прибыльности ТНК занимают США и Япония. На всех этапах эволюции ТНК представляли собой ассоциации, занимающиеся наиболее передовой и прибыльной деятельностью за каждый исторический период: 1914-1918 гг. — добыча сырья в колониальных странах, 1918-1939 гг. — производство оружия и военной техники, 1950-1960 гг. — разработка. Бизнес основан на научно-технических достижениях в области электроники, приборостроения. Занимая лидирующие позиции в этих областях, ТНК стремились к мировому господству и получали сверхприбыли.

На современном этапе ТНК, занимающие позиции в сверхприбыльных секторах экономики, играют роль носителей ноу-хау в конкретных областях экономической деятельности. В качестве формы концентрации капитала ТНК принимают активное участие в экономической деятельности развивающихся стран. Принимающие страны получают технологические инновации, обеспечивают рост занятости, налоговые поступления и объем производства.

В процессе экспансии ТНК, помимо положительного воздействия, эксперты отмечают возможные негативные последствия: монополизация рынка, угроза суверенитету государства, угроза окружающей среде — передача «грязных отраслей» развивающимся странам.

В Российской Федерации действуют как иностранные, так и национальные многонациональные корпорации.

Иностранные ТНК в Российской Федерации являются источником прямых иностранных инвестиций и представлены в таких отраслях, как электроника, энергетика, приборостроение, телекоммуникации и продукты питания.

Российские транснациональные корпорации формировались постепенно, пройдя несколько этапов, от финансово-промышленных групп на заре 90-х годов до современных предприятий с иностранными активами и филиалами.

Наиболее интенсивное формирование ТНК происходит в нефтегазовой отрасли российской экономики, иностранное производство формируется в алмазном секторе, добыче алюминия и золота, в никелевом секторе сырьевого комплекса, телекоммуникациях и сельскохозяйственном производстве.

Основными инвестиционными регионами российских ТНК являются СНГ, Центральная и Восточная Европа, США и Африка.

Анализ показал наличие препятствий для расширения российского капитала, среди которых следует выделить ряд внутренних и внешних факторов.

К внутренним факторам относятся недостаточный уровень качества управления в российских компаниях, необходимость организации работы в незнакомой правовой и культурной среде принимающих стран, а также растущая потребность в координации и контроле деятельности филиалов со стороны материнских компаний. Внешние факторы включают негативное отношение к российскому бизнесу в принимающих странах и низкий уровень государственной поддержки транснациональных корпораций.

В настоящее время на государственном уровне реализуется ряд мер, направленных на повышение конкурентоспособности российских ТНК. В будущем следует ожидать увеличения доли инвестиций российских предприятий на зарубежных рынках.