Для связи в whatsapp +905441085890

Особенности организационных форм инновационной деятельности — Классификация научно-технических (инновационных) организаций

Организация инновационного процесса — это деятельность по объединению усилий научно-технического персонала на основе соответствующих правил и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель организации — упорядочить инновационный процесс, улучшить его характеристики, устранить потери, связанные с повторением (дублированием) исследований и разработок, неполным использованием существующих открытий, медленным осуществлением процесса — «исследование — производство». Особенности организации инновационного процесса связаны с присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, то есть вероятность положительного результата, составляет всего 5-10% на этапе фундаментальных исследований, увеличивается до 85-90% на этапе прикладных исследований и 95-97% на этапе разработки. Однако даже на более поздних стадиях инновационного цикла неопределенность в отношении времени и затрат, необходимых для достижения эффекта, остается значительной. Строгое нормирование времени и затрат снижает вероятность получения заданного результата. Одним словом, организация инновационного процесса основана на учете его вероятностного характера, статистической природы действующих здесь закономерностей.

Организация инновационного процесса в широком смысле включает в себя организацию научно-производственного цикла (определение специализации и ответственности организаций, их размера, месторасположения, определение последовательности и порядка выполнения работ), организацию работы персонала и организацию управления. Высокие темпы и эффективность обновления продукции и технологических процессов, их конкурентоспособность (на внутреннем и внешнем рынках) во многом определяются организационной составляющей инновационного механизма. Особую роль при этом играют организации, в которых сосредоточена основная работа по созданию и освоению инноваций, — отраслевые научно-исследовательские и проектные институты, экспериментальные и специальные конструкторские бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий (объединений), акционерные общества. В целом, научные и научно-технические организации (независимо от отраслевой и региональной специфики, научных направлений) можно классифицировать следующим образом:

  • Научно-исследовательские институты (НИИ);
  • Конструкторское бюро (КБ);
  • Институты дизайна и технологии (PTIs);
  • Институты проектирования и развития (DDC);
  • Общественные проектные институты (ОПИ).

При этом под научным (научно-техническим) учреждением понимается специализированное и обособленное, экономически самостоятельное учреждение, основной целью которого является проведение научных исследований (фундаментальных, поисковых и прикладных) или научно-технических разработок (проектных, технологических, проектных, организационных). К научным организациям (учреждениям) относятся организации, которые систематически проводят научные исследования в определенной области знаний и отрасли науки в соответствии с планом научной работы, составленным с учетом потребностей рынка нововведений (инноваций) и общественных интересов, и имеют источники финансирования научных исследований.

Особенности организационных форм инновационной деятельности - Классификация научно-технических (инновационных) организаций

Классификация научно-технических (инновационных) организаций

Для принятия правильных решений по созданию новых (малых инновационных фирм, в том числе венчурных и т.д.) и совершенствованию функционирующих научно-технических организаций необходима их классификация. Их можно классифицировать по следующим признакам:

  • по содержанию работы (деятельности) — научно-исследовательские институты фундаментальных и прикладных исследований; ЦРП, специализирующиеся на экспериментальных и исследовательских работах, проектных, технологических и организационных разработках: Институты научно-технической информации; Институты социально-экономических исследований;
  • по объему работ — международные, межотраслевые, отраслевые, подотраслевые, и общероссийские, республиканские, региональные. Следует отметить, что отраслевые научно-технические организации могут быть общероссийскими и республиканскими;
  • по степени охвата процесса «наука» — производство» — научный, научно-технический, технический, научно-производственный;
  • по степени специализации, профилю — научно-исследовательские институты, проектно-технологические организации узкого и широкого профиля;
  • по степени юридической и оперативно-хозяйственной самостоятельности — организации, обладающие и не обладающие правом юридического лица;
  • по характеру конечного продукта — организации, которые расширяют научные знания (открытия, тенденции, зависимости, схемы, принципы работы), создают новые виды продукции (машины, приборы, обувь, материалы и т.д.), разрабатывают технологические процессы, разрабатывают формы и методы организации производства и управления.

Организационные формы инновационной деятельности и их распространение во многом зависят от отраслевых и региональных особенностей. О разнообразии организационных форм научно-технических разработок в промышленности, укладывающихся в приведенную выше классификацию, можно догадаться на примере машиностроения. Машиностроение — самая диверсифицированная отрасль и самая передовая, наукоемкая в национальном масштабе. Научно-технические (инновационные) разработки в машиностроении осуществляются в основном в семи организационных формах:

  1. научно-исследовательские и проектные институты (НИПКИ);
  2. научно-производственные объединения (НПО);
  3. независимые конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);
  4. конструкторские бюро (КБ) при объединениях (предприятиях) и конструкторские отделы (СКЭ, ОГК, КТБ) предприятий. Такие ДО не только промышленно, но в большинстве случаев и территориально связаны с компаниями, которые они в основном обслуживают;
  5. научно-исследовательские и проектно-технологические институты узкой и
  6. широкий профиль (НИПТИ);
  7. научно-исследовательский институт организации производства (НИИОП) и научно-исследовательский институт технико-экономических исследований и информации (НИИТЭИ);
  8. государственные проектные институты (ГПИ).

Эти сложившиеся организационные формы инновационного развития различаются по своим целям, по объему решаемых задач, по виду выполняемой работы и по направлениям управления. Это разделение не означает, что одни виды продукции создаются в НИИ, другие — в конструкторском бюро, а третьи — в ОГК. Существует множество разновидностей форм и широкое разделение труда между ними. Например, в производстве авиационных двигателей новая конструкция двигателя разрабатывается в конструкторском бюро, которое имеет собственную экспериментальную базу, способную изготовить и завершить опытный образец, а ССЭ на заводах работают только над непосредственным воплощением этих конструкций в производство и их частичным усовершенствованием. В станкостроительной и электротехнической промышленности инновации (новинки) разрабатываются в научно-исследовательских институтах, НИИ, ССЭ и ЦИК, т.е. функционируют все основные формы организации научно-технических разработок.

Формирование новых, прогрессивных организационных структур

В практике инновационной деятельности преимущественно преобладают организационные формы. Однако изменение условий производства, усложнение общественных потребностей и необходимость повышения конкурентоспособности инноваций требуют поиска новых форм инновационной деятельности. В настоящее время существует две группы передовых форм инновационной деятельности, позволяющих интегрировать науку и производство. Первая группа этих организаций доказала свою эффективность, получила достаточно широкое распространение и нуждается лишь в дальнейшем совершенствовании своей деятельности. К ним относятся:

  • Научно-производственные объединения (НПО);
  • межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК);
  • Инженерные центры;
  • временные научно-технические коллективы;
  • специализированные организации по внедрению;
  • региональные исследовательские центры.

Вторая группа организаций связана с развитием рыночных отношений, что привело к появлению принципиально новых организационных форм инновационной деятельности.

К принципиально новым формам интеграции науки и производства (относящимся ко второй группе) можно отнести: Научно-технологические парки, малые инновационные предприятия, венчурные организации, финансово-промышленные группы (ФПГ). Многие из этих организационных форм находятся на стадии возникновения, развития и экономического экспериментирования. Нет четкого определения их роли и места в системе научных услуг, не определены их права и обязанности. Тем не менее, на основе опыта отдельных отраслей и организаций можно определить те формы сочетания науки и производства, которые представляются более целесообразными на этапе перехода к рыночным отношениям. В этом отношении малый бизнес в сфере инноваций, т.е. малые инновационные предприятия, включая (рискованные) венчурные предприятия, является наиболее продвинутой новой формой. В последние годы роль малых инновационных предприятий (организаций) значительно возросла. Это связано, во-первых, с возможностью оснащения таких организаций современным оборудованием (микрокомпьютеры, миникомпьютеры), соответствующим их размерам, что делает возможным проведение научных исследований; во-вторых, с новой формой финансирования (венчурный капитал); в-третьих, с нежеланием крупных компаний (фирм) разрабатывать принципиально новые продукты и проводить технологическую перестройку производства. Последнее особенно проявилось в годы перехода к рыночной экономике.

Малые инновационные предприятия (МИП) характеризуются самостоятельностью, относительной независимостью, призваны решать задачи структурной перестройки производства и повышать эффективность показателей социально-экономического развития. Но самой важной особенностью, характерной только для малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и внедрение различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание среды инновационности в масштабах города, отрасли, региона и страны в целом. Такая важная особенность не может быть учтена при определении содержания малого инновационного предприятия. Учитывая это, определение малого инновационного предприятия можно сформулировать следующим образом. Малые инновационные предприятия — это относительно новые хозяйствующие субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующиеся самостоятельностью и адаптивностью, призванные выполнять задачи структурной перестройки производства, расширения международного научно-технического сотрудничества и повышения престижа страны в мире на основе разработки, освоения и внедрения инноваций (прежде всего, принципиально новых) и создания среды уязвимости к различным нововведениям.

Преимущества и значение малых инновационных предприятий

В последние 15-20 лет во многих странах мира начался переход от массового производства в крупных промышленных комплексах и корпорациях к малым производственным структурам, к оперативному учету нужд потребителей, предъявляющих более высокие требования к качеству продукции и услуг. В этом переходе МИПы играют особую роль, что объясняется преимуществами их работы. К преимуществам малых инновационных предприятий, способствующим повышению эффективности внедрения инноваций с учетом специфики современного производства, относятся:

  • более быстрая адаптация к требованиям рынка;
  • Гибкость и оперативность руководства при выполнении принятых решений;
  • прекрасная возможность для человека реализовать свои идеи, проявить свои способности;
  • Гибкость внутренней коммуникации;
  • Внедрение разработок в основном на ранних стадиях инновационного процесса, требующих относительно небольших затрат (около 2 % от общего объема);
  • Более низкие требования к первоначальному капиталу и способность быстро вносить прогрессивные изменения в продукцию и технологию процесса в ответ на требования рынка (местного и регионального);
  • относительно более высокая оборачиваемость капитала и т.д.

Малые инновационные предприятия имеют значительные конкурентные преимущества, часто требуют меньших капитальных вложений на одного работника по сравнению с крупными предприятиями и широко используют местные научные, трудовые и информационные ресурсы. Владельцы малого бизнеса более склонны к сбережениям и инвестициям, у них всегда высокая личная мотивация к успеху, что положительно сказывается на общей деятельности предприятия. Малые инновационные предприятия занимают особое место в развитии экономики. Их значение определяется не столько высокой экономической эффективностью, сколько направленностью деятельности МИП на внедрение наукоемкой продукции и технологических процессов, на повышение конкурентоспособности производства в отдельных отраслях и в экономике в целом. Малые предприятия в научно-технической сфере позволили России сохранить значительную долю высококвалифицированных кадров. Малые технологические предприятия занимаются переводом исследований и разработок в готовый рыночный продукт, производством небольших серий продукции. Они выполняют связующую функцию между наукой, производством и рынком, выполняют заказы на ориентированные на рынок исследования и разработки, осуществляют продвижение разработок на рынок. Инвестиции в инновационную инфраструктуру ведут к увеличению занятости и налоговых поступлений. Малые предприятия участвуют в ускорении процессов реструктуризации отраслей и реформирования предприятий, внедрении эффективных механизмов взаимодействия крупных и малых предприятий, способных интегрироваться в технологические процессы, производить необходимые компоненты и оказывать все виды услуг. В частности, роль малых инновационных предприятий проявляется в следующих областях: создание новых рабочих мест; внедрение новых товаров и услуг; удовлетворение потребностей крупных предприятий; обеспечение потребителей специальными товарами и услугами. По своей природе и особенностям функционирования МИП тяготеют к региональным и местным условиям. Поэтому в последние годы МИМ стал интенсивно развиваться в регионах России. Этому способствует предоставление регионам большей самостоятельности в расширении ассортимента продукции, финансовая поддержка инновационного развития экономики и международного научно-технического сотрудничества. Каждый регион — это конкретный экономический субъект с четко определенными границами не только географическими, но и организационно-правовыми. Кроме того, подход к вопросам формирования и функционирования малого инновационного предпринимательства с региональной ориентацией целесообразен и с точки зрения федеративного типа государства и бюджетного федерализма.

(Риск) инновационные компании и технопарки

В структуре малых предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, широко распространена специфическая их форма — рисковый бизнес (рискованное предпринимательство). Эти организации характеризуются небольшим количеством сотрудников, высоким научным потенциалом, гибкостью и целенаправленной деятельностью. Они занимаются в основном разведочно-аналитическими исследованиями, проектными разработками и созданием на их основе новых продуктов, технологических процессов, организационных и управленческих решений. Это отличает их от обычных форм малого бизнеса. Значение венчурных организаций не ограничивается инновациями. Они формируют новый инновационно-инвестиционный механизм, отвечающий требованиям структурной перестройки производства и быстро растущим общественным потребностям. К преимуществам венчурных организаций следует отнести то, что они могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления инноваций и тупиковые направления развития исследований при разработке принципиально новых технологий и продуктов, что приводит к значительной экономии ресурсов. Важность венчурных организаций также заключается в том, что они стимулируют конкуренцию и подталкивают крупные объединения (компании) к инновациям.

Инвестирование в венчурные компании характеризуется рядом особенностей:

  • Средства предоставляются на длительный срок на безвозвратной основе и без гарантий, поэтому инвесторы идут на высокий риск;
  • Участие инвестора в уставном капитале компании (объединения);
  • Участие инвестора(ов) в управлении созданной венчурной организацией.

Существует три типа венчурных фирм: 1) корпоративные; 2) собственные венчурные капиталисты; 3) самостоятельные.

Корпоративные венчурные структуры (они могут иметь различные варианты) предназначены для расширения притока новых идей и технологий в компании извне, что ускоряет процессы модернизации и обновления продукции и в конечном итоге повышает конкурентоспособность компаний на рынке.

Внутренние компании являются относительно независимыми и создаются в составе крупных объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность в выборе направлений исследований, организации работы и подготовке кадров инновационного предприятия.

Независимые венчурные организации ориентированы на поиск и разработку принципиально новых инновационных решений, освоение прототипов и доведение результатов разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по собственной инициативе и по поручению.

Технопарки также являются передовой формой организации инноваций. Они поддерживают развитие инновационной деятельности и способствуют передаче готовых научно-технических инноваций на рынок. Технопарки впервые появились за рубежом. Например, первый технопарк был создан в 1950-х годах в Стэнфордском университете (США). Сегодня это крупнейший технополис с около 8000 инновационных компаний.

Существует множество вариантов технопарков, основной целью которых является укрепление связей между исследованиями, разработками и бизнесом. Эти связи создают малые высокотехнологичные компании, которые способствуют ускоренному продвижению результатов исследований и разработок на рынок. Поэтому основная функция технопарков заключается в интеграции науки и бизнеса. Финансовым результатом деятельности технопарка является прибыль от продажи результатов исследований, разработок и тому подобного, которая, согласно принятому уставу, принадлежит организаторам. Практически все технопарки создаются по инициативе государства при участии частных компаний, которые могут только предоставлять финансирование. Выделяют следующие основные типы технопарков: научные, технологические, бизнес-инкубаторы, технополисы.

Основная функция научного парка — проведение теоретических, фундаментальных и прикладных исследований. Парк предоставляет наукоемким предприятиям, находящимся на разных стадиях развития и имеющим ограниченные финансовые и материальные ресурсы, возможность проводить научные исследования в течение достаточно длительного периода времени.

Технопарк — это научно-производственный комплекс, обеспечивающий разработку технологий, их превращение в коммерческий продукт и передачу в производство, испытания и сертификацию продукции, сопровождение услуг, профессиональную оценку технологий. Производственная база парка определяется возможностями компаний-основателей.

Инкубаторы — это сложные многопрофильные комплексы, предназначенные для обучения и поддержки малых предприятий, предоставления им инновационных услуг и подготовки персонала. Бизнес-инкубаторы создаются крупными корпорациями, местными органами власти, правительственными агентствами и частными фондами. Бизнес-инкубатор, который по сути является особой формой технопарка, выполняет свои функции, предоставляя поддержку в течение строго ограниченного периода времени (инкубационный период 2-3 года) фирмам, которые выходят за пределы стадии стартапа.

Технополис — это научно-производственный комплекс, который создается на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой и предлагает свою жизнедеятельность. В технополисах в основном располагаются крупные компании, заинтересованные в исследованиях и разработке новых компаний. Как правило, технополисы связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими производствами, а также с приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI века. Следует отметить, что единой и упорядоченной модели создания технопарков не существует. Кроме того, недостаточно разработана теоретическая база, обосновывающая необходимость и специфику условий их создания, путей и методов достижения их финансовой устойчивости. Тем не менее, в России существует более 40 технопарков, в которые входят несколько сотен малых инновационных компаний. Концепция технопарков в России направлена на создание качественно новых организационно-экономических условий для эффективного использования научно-технического потенциала страны в рамках интегрированных в технопарки малых наукоемких предприятий.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Читайте дополнительные лекции:

  1. Делопроизводство в менеджменте
  2. Инспекционный контроль систем менеджмента
  3. Маркетинг консалтинговых услуг
  4. Роль руководителя при принятии управленческого решения
  5. Аутсорсинг управления риском
  6. Моделирование и прогнозирование при принятии решений
  7. Организационное поведение руководителя
  8. Критерии прогнозирования
  9. Критерии принятия управленческих решений
  10. Теории мотивации в менеджменте