Курсовые работы по менеджменту — образцы и примеры

  1. Использование бенчмаркинга в бизнес-планировании
  2. PR-кампании и бизнес – планирование
  3. Предпринимательские риски и бизнес планирование
  4. Прикладные программы в бизнес-планировании
  5. Показатели и методы оценки инновационной деятельности предприятия
  6. Проектирование инновационных подразделений предприятия
  7. Проблемы развития малого инновационного бизнеса
  8. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
  9. Виолентная стратегия инновационного развития
  10. Особенности инновационной стратегии развития предприятий патиентов
  11. Парки, инкубаторы и технополисы, их роль в создании и развитии инноваций
  12. Оценка инвестиционной привлекательности проектов и программ в инновационной деятельности
  13. Технополисы, технопарки и научно-технические центры в РФ
  14. Технополисы, технопарки и научно-технические центры в США, Европе
  15. Технополисы, технопарки и научно-технические центры в Японии
  16. Критерии инвестиционной привлекательности предприятия
  17. Обоснование экономической эффективности инновационного проекта
  18. Оценка и методы управления риском инновационного проекта
  19. Инновационные стратегии малого бизнеса и их оценка
  20. Инновационные стратегии корпорации, и их оценка
  21. Концепция проектирования инновационных преобразований
  22. Инновационные цели и оценка инновационного потенциала предприятия
  23. Проектное управление инновациями
  24. Роль рынка инновационного предпринимательства в инновационном процессе
  25. Стратегии государственной инновационной политики
  26. Инновационное стратегическое поведение организации
  27. Методы программно-целевого управления инновационными процессами
  28. Разработка инновационного проекта производства новой продукции
  29. Разработка системы информационного обеспечения инновационной деятельности предприятия
  30. Оценка источников финансирования инновационных проектов
  31. Риски в инновационной деятельности и учёт их последствий
  32. Государственное регулирование инновационной деятельности
  33. Методы оценки и направления снижения рисков
  34. Оценка конкурентоспособности предприятия
  35. Системы показателей эффективности инновационной деятельности
  36. Инновации как формула роста современных организаций
  37. Планирование технологического освоения производства новой продукции
  38. Планирование стратегии развития фирмы
  39. Разработка бизнес–плана фирмы
  40. Бизнес-планирование инновационных проектов
  41. Разработка бизнес–плана диверсификации деятельности фирмы
  42. Бизнес–план и его роль в повышении эффективности деятельности организации
  43. Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности
  44. Бизнес-планирование как фактор конкурентоспособности товара или услуги
  45. Маркетинг в бизнес-планировании
  46. Зарубежный опыт бизнес-планирования
  47. Совершенствование планирования развития предпринимательской деятельности
  48. Информационные технологии в бизнес-планировании
  49. Формирование системы управления знаниями в организации
  50. Управление инвестиционным проектом создания венчурный фирмы
  51. Оценка эффективности негосударственного финансирования инновационной деятельности предприятия
  52. Оценка коммерческого риска при инвестировании в инновационную деятельность предприятия
  53. Оценка информационных технологий в процессах управления инновациями
  54. Разработки системы информационного обеспечения инновационной деятельности
  55. Организация международного сотрудничества в области интеллектуальной собственности
  56. Методы развития оценки инновационных процессов на предприятие
  57. Разработки инновационного проекта на технологичное ноу-хау
  58. Стратегическое управление организацией в условиях рынка
  59. Формирование стратегических зон хозяйствования организации
  60. Стратегический анализ потенциала организации
  61. Анализ внешней и внутренней среды организации
  62. Процесс стратегического планирования в организации
  63. Инструменты стратегического анализа и оценки организации
  64. Разработка стратегии организации
  65. Экономическая стратегия фирмы
  66. Методы реализации стратегии
  67. Человеческий фактор в реализации стратегии
  68. Механизмы принятия стратегических решений в организации
  69. Информационная поддержка стратегического развития организации
  70. Стратегия инновационно-технологического развития организации
  71. Разработка маркетинговой стратегии организации
  72. Разработка стратегии управления персоналом в организации
  73. Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
  74. Стратегические решения в управлении внешнеэкономической деятельностью организации
  75. Разработка стратегии антикризисного управления организацией
  76. Управление процессом реализации стратегических изменений в организации
  77. Российская практика реализации задач стратегического менеджмента
  78. Зарубежная практика реализации задач стратегического менеджмента
  79. Сравнительный анализ зарубежного опыта управления и возможности его использования в условиях России
  80. Особенности японского опыта менеджмента и возможности его применения в российских условиях
  81. Особенности американского опыта менеджмента и возможности его применения в российских условиях
  82. Современные зарубежные концепции управления и возможности их применения в российских условиях
  83. Использование концепции lean-менеджмент в деятельности российских организаций
  84. Глобализация и особенности современного менеджмента.
  85. Развитие современного менеджмента в условиях цифровизации.
  86. Школа научного управления и особенности применения ее разработок в современной практике управления
  87. Влияние школы человеческих отношений и поведенческих наук на эффективность организации
  88. Великие менеджеры столетия
  89. Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса
  90. Организация менеджмента в совместных компаниях
  91. Особенности менеджмента на крупных предприятиях
  92. Инновационный менеджмент
  93. Сущность методов управления и их значение для эффективной работы организации
  94. Методы принятия управленческих решений
  95. Влияние факторов внешней среды на эффективную деятельность организации
  96. Влияние элементов внутренней среды на эффективную деятельность организации
  97. Организационные структуры управления
  98. Реализация функции организации в управлении
  99. Стратегическое планирование в управлении организацией
  100. Функция планирования в работе менеджера
  101. Функция контроля в работе менеджера
  102. Координация и контроль в системе менеджмента
  103. Делегирование полномочий в организации
  104. Централизация и децентрализация в организации
  105. Теории мотивации и их применение в управлении
  106. Формирование и поддержание организационной культуры
  107. Место и роль коммуникаций в управлении
  108. Межкультурные коммуникации
  109. Менеджер в качестве лидера
  110. Сущность и значение лидерства в современном управлении
  111. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации
  112. Роль руководителя в системе управления организацией
  113. Качества менеджера и его роли в организации
  114. Женщина — руководитель: проблемы и достижения
  115. Управление карьерой менеджера в организации
  116. Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
  117. Управление конфликтами в организации
  118. Управление изменениями в организации
  119. Менеджмент как система междисциплинарных знаний
  120. Эволюция развития теории менеджмента
  121. Построение процесса управления в современной организации
  122. Гибкие Agile-подходы в менеджменте
  123. Проблемы менеджмента организации в условиях цифровой среды
  124. Среда Vuca и современные тенденции развития менеджмента
  125. Эволюция развития организационных структур управления (на примере конкретной организации)
  126. Особенности стратегического управления организаций в зависимости от масштаба бизнеса
  127. Система бережливого производства в российских организациях.
  128. Роль руководителя в инновационном процессе
  129. Сопротивление персонала инновационной деятельности. Пути и методы решения проблемы
  130. Специфика инновационной деятельности в России
  131. Управление PR-деятельностью в бизнесе
  132. Проектирование системы внутренних коммуникаций в организации
  133. Социальные сети как бизнес коммуникативная среда
  134. Управление системой трудовой мотивации персонала в организации
  135. Современные подходы к развитию «человеческого потенциала» в бизнес-организациях (на конкретном примере
  136. Компетентностный подход в процессах оценки и обучения персонала организации
  137. Организационная культура обучающейся организации
  138. Значение информационных систем в обучающейся организации
  139. Управление организационной культурой в российских организациях
  140. Современные концепции лидерства
  141. Лидерство – как фактор успеха бизнес-организации (на примере конкретной организации)
  142. Проблемы лидерства в российских компаниях (на конкретном примере)
  143. Стратегии проведения изменений: сравнительный анализ
  144. Особенности инновационной деятельности в малом бизнесе
  145. Роль государства в стимулировании инновационной деятельности организаций
  146. Стратегии управления знаниями
  147. Становление и развитие экономики знаний