Разработка инновационного проекта производства новой продукции

Оглавление:

Предмет: Менеджмент

Тип работы: Курсовая работа

У вас нет времени или вам не удаётся понять эту тему? Напишите мне в whatsapp, согласуем сроки и я вам помогу!

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Дополнительные готовые курсовые на темы:

Введение

Современный этап развития мировой экономики характеризуется ускорением темпов научно-технического прогресса и растущей интеллектуализацией основных факторов производства. Интенсивные исследования и разработка на их основе новых технологий, выход на мировые рынки и использование международной взаимозависимости в науке и производстве в условиях формирующейся мировой экономики уже стали стратегической моделью экономического роста для промышленно развитых стран.

В настоящее время новые или усовершенствованные технологии, устройства и другие продукты, включающие новые знания или новые решения, обеспечивают от 70 до 85% роста ВВП в развитых западных странах.

Разработка и реализация инновационных проектов предполагает долгосрочные затраты значительных финансовых, материальных и других ресурсов, экономическая и функциональная отдача которых далеко не всегда предсказуема. Поэтому инвестиционным решениям предшествует глубокий, всесторонний анализ. Его принципы и механизмы постоянно совершенствуются, что позволяет повысить степень оправданности.

Любой инновационный проект, являющийся инвестиционным, требует учета различного рода факторов, которые могут оказать влияние на финансово-экономические показатели. Поэтому при отборе инновационных проектов важно учитывать финансовые критерии, такие как стоимость проекта, формы и методы его финансирования.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что процесс правильного и целесообразного выбора форм и методов финансирования инновационной деятельности в организации приобретает особое значение в современных условиях нестабильной внешней среды и неустойчивого финансового рынка, так как сейчас необходимо делать больше и с наименьшими затратами. Приоритеты необходимы, и их следует определять исходя из общих целей компании.

Основной целью курсовой работы является рассмотрение принципов организации финансирования инновационного предпринимательства, основных форм и методов финансирования инновационных проектов, а также разработка инновационного проекта на примере ОАО «Бетон».

В соответствии с этой целью в курсовой работе были поставлены следующие задачи:

Рассмотреть механизм финансирования инновационного предпринимательства;
Дайте краткое описание компании;
Разработать мероприятия по решению проблем;
Рассчитайте эффективность выбранного вмешательства;
Объектом исследования является ОАО «Бетон».

Данная курсовая работа основана на информации, полученной из педагогической и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: Интернет, журналы, СМИ, отчетные данные компании.

Финансовый механизм инновационного предпринимательства

Финансирование инновационной деятельности — это направление и использование средств на проектирование, разработку и организацию производства новой продукции, услуг, на создание и внедрение новой техники, новой технологии, разработку и внедрение новых организационных форм и методов управления.

Важно обеспечить последовательное финансирование всех этапов инновационной деятельности (НИОКР, разработка опытного образца, производство опытного образца, серийное производство новой продукции). Решению этой проблемы способствуют разработка и финансирование инновационных программ, проектное финансирование, создание специальных организаций, финансирующих инновационную деятельность, инновационных фондов, инновационных банков и венчурных фондов.

Система финансирования имеет две функции: распределительную и контролирующую.

Для того чтобы организовать процесс финансирования, необходимо выполнить ряд условий:

четкая ориентация системы поддержки — ее увязка с задачей быстрого и эффективного внедрения современных научно-технических достижений;
логичность, обоснованность и правовая защита используемых методов и механизмов;
разнообразные источники финансирования;
широта и масштабность системы, т.е. возможность охвата самого широкого спектра технических и технологических инноваций и областей их практического применения;
Адаптивность и гибкость, что означает постоянное приспособление как всей конвейерной системы, так и отдельных ее элементов к динамично меняющимся условиям внешней среды с целью достижения максимальной эффективности.

При этом основные задачи финансирования лежат в области инновационной деятельности:

Создать необходимые условия для быстрого и эффективного внедрения технологических инноваций во все сферы национальной экономики с целью обеспечения их структурной и технологической перестройки;
Поддержание и развитие стратегического научно-технического потенциала в приоритетных областях развития;
Создать необходимые материальные условия для сохранения кадрового потенциала в сфере науки и технологий и предотвратить их миграцию за рубеж.

Источники финансирования инновационной деятельности организаций, предприятий можно разделить на внешние и внутренние.

Внешнее финансирование инновационной деятельности предполагает получение и использование средств от государства, финансово-кредитных организаций, отдельных граждан и нефинансовых организаций. Формы внешнего финансирования могут быть различными: Бюджетное финансирование, использование банковских кредитов, финансирование в форме лизинга и т.д.

Среди внешних форм финансирования инновационной деятельности первое место занимают бюджетные кредиты и ассигнования из бюджета.

Внутреннее финансирование инновационной деятельности предполагает использование собственных средств организаций и компаний. Сюда в первую очередь входит часть прибыли и амортизационных отчислений, а также собственный капитал компании.

В настоящее время основными источниками финансирования инновационной деятельности являются:

Финансовые ресурсы, сформированные за счет собственных и приравненных к ним средств:

Доходы (прибыль от реализации коммерческой продукции, научно-технической продукции, от финансовых операций и т.д.)
Доходы (амортизационные отчисления, поступления от продажи выбывшего имущества, стабильный долг, доходы специального назначения и т.д.);

Финансовые ресурсы, мобилизованные на финансовом рынке:

Продажа собственных акций, облигаций и других видов ценных бумаг;
Кредитные инвестиции;
Финансовая аренда;
научными средствами;
Спонсорские средства;

Перераспределение финансовых ресурсов:

Страховая компенсация за понесенные риски;
финансовые ресурсы от групп, ассоциаций, отраслевых и региональных структур;
Финансовые ресурсы, сформированные на основе акций (собственного капитала);
Дивиденды и проценты от ценных бумаг и других эмитентов;
Бюджетные ассигнования и другие виды ресурсов.

Таким образом, в общем случае финансирование новых линий продукции или расширение уже развитого производства на основе более производительных технологий (которые также обеспечивают более высокое качество продукции, лучшую защиту окружающей среды и т.д.) может происходить в основном из следующих источников:

Самофинансирование:

Самофинансирование за счет накопленной капитализированной прибыли (за счет фонда развития компании);
Самофинансирование из фонда накопленной амортизации текущих расходов на амортизацию;
Использование резервного фонда для покрытия временных текущих убытков предприятия планируется на период до достижения предприятием плановых показателей производства и оборота, превышающих объем покрывающих затраты производства и оборота;
Финансирование из собственного капитала компании, внесенного в уставный фонд (если он превышает действующий стандарт поддержания определенного размера уставного капитала).

Заемные средства:

Банковские кредиты (в основном долгосрочные и среднесрочные инвестиционные кредиты) — это средства, предоставляемые банком организации или компании на определенный срок для использования в конкретных целях. За пользование кредитом банк взимает фиксированную процентную ставку;
Долг, привлеченный путем размещения компанией специально выпущенных облигаций на фондовой бирже или внебиржевом рынке;
Торговый кредит поставщиков приобретаемых физических ресурсов (запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих, услуг контрагентов и т.д.) на покупку этих ресурсов в рассрочку или с отсрочкой платежа;
Лизинг специально заказанного оборудования с отсрочкой выкупа после поставки с разрешением использовать его на условиях аренды в течение определенного периода времени (возможны несколько видов такого лизинга — прямой, оперативный, финансовый и т.д.).

Собранные средства:

Средства, привлекаемые учредителями-акционерами (акционерами) и теми (в открытых акционерных обществах), кто приобрел акции предыдущих дополнительных эмиссий (выпусков акций);
Средства от новых выпусков акций, размещенных на фондовой бирже (или от дополнительных новых акционеров в случае неакционерных корпораций или товариществ с ограниченной ответственностью, уставный капитал которых может быть увеличен за счет взносов дополнительных участников при их новой регистрации).

Другие смешанные или нетрадиционные источники финансирования (например, выпуск и размещение конвертируемых акций и облигаций, инновационные займы, заключение форвардных контрактов на поставку разрабатываемой продукции со значительно отсроченным сроком поставки, но с существенной, вплоть до полной, оплатой по сниженной цене, предоплата клиентов и т.д.).

Следует упомянуть еще один важный источник финансирования — государство. Концепция государственной промышленной политики предусматривает законодательное закрепление следующих основных норм инвестиционной политики в промышленности:

Из федерального бюджета на безвозвратной основе могут финансироваться только фундаментальные научные исследования и объекты федерального значения некоммерческого характера, а также объекты, связанные с обеспечением национальной безопасности;

все другие виды централизованных инвестиций могут осуществляться только на возвратной основе; преобладающими формами предоставления государственных средств на возвратной основе являются инвестиции путем покупки ценных бумаг или выдачи государственных гарантий по выпущенным ценным бумагам.

В условиях ограниченных финансовых ресурсов предоставление безвозмездных бюджетных средств является исключением. Бюджетные средства обычно предоставляются на возвратной основе. В любом случае, средства из государственного бюджета выделяются, прежде всего, производствам, направленным на выпуск импортозамещающей продукции, конкурентоспособных товаров и услуг, на производство которых есть и еще долго будет повышенный спрос, а также производствам, доминирующим в выпуске новых видов продукции или продукции более высокого класса.

С помощью собственной инновационной политики государство влияет на производственные инновации и инвестиционный климат. В современном глобальном промышленном комплексе на инвестиции приходится около 45% национального дохода.

Государство имеет различные рычаги для принятия целенаправленных мер по стимулированию и регулированию продуктивных инноваций:

стимулирующая монетарная, фискальная и девальвационная политика;
система экономических стимулов для участников инновационной деятельности и инвесторов, в том числе зарубежных;
Поддержка производства инноваций и регулирование отношений на рынках капитальных благ.

Государство может выступать непосредственно в качестве инвестора при реализации приоритетных точечных инновационных проектов (критические технологии, продукты и услуги в сфере транспорта, связи и энергетики). Каждый из перечисленных рычагов влияния на инновационное предпринимательство имеет специфические и далеко идущие ограничения для инновационной сферы, что отражается в объявлении инновационной политики государства и в распределении приоритетов.

В зависимости от бюджетных возможностей и важности тех или иных инноваций для экономики в целом, государство вовлекается в систему инновационной коммуникации, где определяет степень и форму участия, а также способ реализации государственных интересов. При благоприятных макроэкономических показателях (процентные ставки, налоги, объем национальных кредитных ресурсов) происходит ускорение инновационного оборота, а при неблагоприятных условиях — неизбежное разрушение сложившихся отношений между участниками реализации инновационных проектов.

Следует отметить, что в западных промышленно развитых странах финансирование инновационной деятельности осуществляется в основном из негосударственных источников. На внутреннем российском рынке государство вынуждено спонсировать и координировать заключение контрактов на реализацию инновационных проектов, т.е. реальный платежеспособный спрос на передовые технологии и промышленные инновации отсутствует. В связи с этим формируется система специализированных фондов, которые предоставляют организациям или компаниям безвозмездные гранты или кредиты по целевому назначению — для финансирования НИОКР и инновационной деятельности.

Привлеченные средства традиционно делятся на инвестиции портфельных инвесторов, которые покупают относительно небольшие пакеты акций, не дающие им права назначать представителей этих инвесторов в советы директоров (типичными портфельными инвесторами обычно являются взаимные и пенсионные фонды и мелкие частные акционеры), инвестиции стратегических инвесторов, которые покупают крупные, даже контрольные пакеты акций, дающие стратегическим инвесторам вышеупомянутое право и более широкий спектр возможностей доступа к прибыли и, в более общем смысле, к доходам и активам компании, например. например, в виде выгодных контрактов с контролируемой компанией, завышенных зарплат и бонусов для акционеров и т.д. Типичными стратегическими инвесторами могут быть инвестиционные компании, родственные компании (субподрядчики, поставщики), а также конкуренты, которые хотят использовать приобретенное влияние в компании для устранения опасного конкурента (переход на другой продукт).

Мобилизация средств

Мобилизация привлеченных средств иногда квалифицируется как «внешнее самофинансирование», что означает, что полученные таким образом средства также принадлежат компании с точки зрения баланса, что просто увеличивает число совладельцев, и не стоят компании ничего в том смысле, что такое финансирование не подразумевает никаких безусловных обязательств компании перед акционерами (держателями акций) по возмещению им привлеченных средств (даже выплата гарантированного минимального дивиденда держателям привилегированных акций может быть отложена до фактического получения прибыли — в случае так называемого кумулятивные привилегированные акции).

Финансирование инноваций за счет внешнего капитала, естественно, более рискованно для компании, поскольку независимо от того, приносит ли инновация дополнительную прибыль, кредит должен быть погашен (обычно в рассрочку, задолго до истечения срока действия кредитного договора), при этом также начисляются проценты. С другой стороны, если кредитоспособность компании достаточна, а инновационные проекты, на реализацию которых запрашивается кредит, экономически перспективны, мобилизация заемного капитала может быть гораздо быстрее, чем размещение новых акций на рынке или поиск соучредителей.

Следует отметить, что по данным Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ, на собственные финансовые ресурсы приходится около 80% всех средств, направляемых на инновации, что соответствует уровню западных промышленно развитых стран (в США — 73%, в Германии — 90%). Поэтому при анализе финансовых ресурсов, направляемых на инновации, основное внимание следует уделить внутренним источникам финансирования инновационной деятельности организаций и предприятий. Если малые компании, как правило, направляют свою прибыль на инновации, то крупные компании осваивают конструкторско-технологические инновации в основном за счет собственных средств, которые концентрируются в фонде развития производства и амортизационном фонде.

Фонд развития производства формируется за счет отчислений от прибыли и используется для обновления и расширения производства, проведения научно-исследовательских работ, технологических проектов, разработки новой продукции и т.д. Амортизационные фонды представляют собой часть износа основных средств в процессе производственной деятельности.

Порядок распределения и использования прибыли организаций, предприятий определяется уставом. В соответствии с этим организации, предприятия составляют сметы расходов, которые финансируются из прибыли, а также формируют фонды специального назначения, в том числе вышеупомянутый фонд развития производства.

Следует отметить, что применительно к вновь создаваемой инновационной компании абсолютное большинство вышеперечисленных источников финансирования практически очень сложно использовать при создании новых продуктовых линий по следующим причинам:

О самофинансировании не может быть и речи, хотя бы потому, что инновационные компании обычно являются стартапами, у которых просто нет соответствующих средств. Первоначальный собственный капитал не может быть серьезным источником финансирования, поскольку его необходимо постоянно поддерживать, иначе компанию придется ликвидировать. Совсем другая ситуация, когда новая компания, созданная для разработки инновации, создается крупной компанией, способной инвестировать значительные средства в стартовый капитал дочерней компании в виде оборудования, недвижимости, прав собственности и т.д., которые необходимы новой компании.
если рассматривать долговое финансирование, то технические риски разработки и контроля выпуска инновации компании, а также коммерческие риски контроля распространения слишком велики, так что обычных кредиторов и инвесторов все это отпугивает.
недостаточная база активов (защита активов) вновь организованной компании, которая еще не успела получить прибыль, капитализированную в соответствующих активах, превышающих уставный капитал компании.
в случае относительно некапиталоемких инноваций есть еще одно обстоятельство, которое практически исключает использование заемных и привлеченных средств, а также собственных средств, если они еще не накоплены до необходимого уровня. Дело в том, что такие инновации (особенно когда речь идет о выходе на рынок, о том, чтобы оказаться в числе коммерчески успешных «первопроходцев» нового продукта, показавшего свою повышенную прибыльность) требуют максимально быстрого внедрения. В противном случае свободный рынок был бы захвачен конкурентами. В таких ситуациях нет времени на накопление достаточного количества средств на развитие и резервных фондов из собственной прибыли. Кроме того, поиск внешних средств на обычных условиях (т.е. доступное обеспечение кредита в виде определенных и, как правило, недостаточно ликвидных активов компании, удовлетворяющих лишь немногих кредиторов), скорее всего, займет слишком много времени, не говоря уже о размещении дополнительно выпущенных акций или участии соучредителей.

Резерв времени на разработку инновации с использованием обычных источников ее финансирования, а также объем прогнозируемого платежеспособного спроса на новый продукт должны определяться по результатам специально проведенных маркетинговых исследований. Эти исследования (так называемый инновационный маркетинг) имеют существенные особенности, когда рассматриваемый товар еще недостаточно известен потребителям как рыночная новинка (особенно когда он не прошел предварительное размещение на рынке даже в экспериментальном порядке — через выставки, публичные испытания). Они основаны не столько на «лобовых» исследованиях цены и соответствующего вероятного объема покупок, сколько на тщательной аналитической обработке ответов потенциальных покупателей на вопросы, связанные со специально синтезированными показателями технико-экономического уровня инновации и предпочтениями участников целевых сегментов рынка в отношении уровня этих показателей и способа распределения бюджета вероятных покупателей.

Поэтому источников финансирования инновационных компаний может быть всего несколько. Главных из них, по сути, два:

Средства учредителей компании, созданной для разработки новой продукции, а также близких к ним лиц («связанных»), т.е. родственников, друзей, соавторов разработки инновации (в случае частных учредителей) или других компаний, контролируемых теми же инвесторами (в случае институциональных учредителей);
Средства от сторонних, специализированных инвесторов и кредиторов, анализирующих достаточно глубоко и на основе предоставленной дополнительной информации (технико-экономическое обоснование, бизнес-план) возможную степень доверия как к самим инициаторам инновационного проекта, так и к данному проекту.

Однако в то же время мотивами внешних инвесторов и кредиторов, связанных с инициаторами инновационной компании, часто являются факторы (в основном не экономические, а основанные на личных отношениях), не имеющие прямого отношения к инновационному проекту как таковому, например, когда деньги поступают от родственников, желающих помочь близкому человеку.

Инвестиции других соавторов в разработку контролируемой инновации не имеют экономического обоснования. Скорее, именно слепая вера соавторов в перспективы плодов их творческого труда побуждает инициаторов и главных учредителей инновационного предприятия рисковать своими сбережениями, когда они являются авторами соответствующих базовых изобретений и ноу-хау. Однако характерно, что ресурсов инициаторов инновационных предприятий и тех, кто с ними связан, недостаточно для завершения и развития капиталоемких инноваций.

Поэтому особое внимание следует уделить реальности финансирования со стороны рисковых инвесторов — независимых акционеров, пайщиков, а в некоторых случаях и кредиторов, профессионально анализирующих проект рискованной инновации, которые предоставляют инвестиционный кредит на то, что они считают перспективным проектом, без достаточного обеспечения права собственности, но по значительно повышенной процентной ставке, компенсирующей кредитный риск.

В частности, интересно рассмотреть схему финансирования инновационной компании, когда ее инициаторы ищут инвесторов (соучредителей новой компании), от которых ожидают оплаты акций (паев) в денежной и/или натуральной форме (оборудование, недвижимость), при этом они могут вкладывать во вновь создаваемую часть только собственные нематериальные активы (например, авторы инновации будут владеть патентами на принадлежащие им изобретения, а ноу-хау будут держаться в секрете). Эти нематериальные активы, конечно, могут быть оценены в денежном выражении (что определяет долю авторов в компании). Однако привлечение инвесторов с реальными деньгами и другими материальными активами имеет решающее значение для судьбы фирмы и в этой схеме.

Многогранность функций инвесторов проявляется в полноценном участии в инновационном бизнесе:

при оценке инвестиционной стоимости компании;
в привлечении средств путем дополнительной эмиссии акций;
в управлении активами инновационной компании.

Инвестор, покупающий акции (паи) нового направления бизнеса, может продолжать участвовать в этом бизнесе или продать его в определенный момент времени, когда он достигнет максимальной прибыльности от нововведения. В этом случае сумма инвестиций, которую инвестор первоначально берет на себя, определяется как сумма, меньшая, чем стоимость бизнеса при его продаже. Соответствующая разница должна быть такой, чтобы доходность, по крайней мере, была скорректирована на инвестиционные риски.

Инвестиционные коммуникации, посредством которых создаются условия для долгосрочных инвестиций и формирования экономических отношений между владельцами инновационного капитала, сложны из-за необходимости создания рациональной схемы финансирования. В значительной степени по характеру масштаба инноваций используются различные финансовые источники и различные финансовые агенты.

Специализированный инвестиционный банк или коммерческий банк, имеющий право осуществлять все виды операций с ценными бумагами, может выступать в качестве посредника в финансировании производственных инноваций, если средства для этого привлекаются путем дополнительной эмиссии акций. Банк принимает решение о том, как привлечь средства и какова должна быть норма прибыли по выпускаемым ценным бумагам. Он берет на себя, в меру своих возможностей, андеррайтинг, хранение и другие функции, включая реструктуризацию долга компании, в интересах предпринимателя.

Инвестиционные компании могут организовывать выпуск и размещение ценных бумаг. Их ресурсы формируются за счет учредителей и эмиссии собственных ценных бумаг, и они, как правило, не принимают непосредственного участия в финансировании производственных инноваций. Как правило, инвестиционная компания специализируется на определенном сегменте рынка ценных бумаг и выступает в качестве посредника для инвестора.

Паевые фонды, с другой стороны, могут привлекать деньги напрямую или путем выпуска и продажи собственных акций, и фактически управляют деньгами многих инвесторов. Если фонд ориентирован на повышение стоимости капитала инвесторов, он покупает акции и облигации предпринимателя, которые приносят доход после внедрения инноваций. Хотя такие инвестиции характеризуются повышенным риском волатильности ценных бумаг и долгосрочных вложений, они обеспечивают стабильность дивидендов и ограничивают риск потери капитала.

Страховые компании могут участвовать в качестве инвесторов в производственные инновации при условии соблюдения существующих ограничений на рынке аннуитетов. На практике участие этих компаний в инновациях недостаточно для того, чтобы это учреждение всерьез рассматривалось в качестве инвестора в инновации.

Несмотря на разнообразие источников финансирования как способа обеспечения платежеспособных инвестиционных потребностей, наиболее важным является размер накопленного собственного капитала. Самофинансирование подразумевает достаточный внутренний спрос на инновацию, который соответствует долгосрочной стратегии предпринимателя инвестировать в инновацию с помощью собственного капитала. Затем, коммуникация, через которую осуществляются инвестиции, движется в среде, благоприятность которой полностью зависит от денежных потоков существующего бизнеса.

Если процесс финансирования достаточно сложный, необходимо согласовать условия инвестирования с интересами финансовых посредников. Возникающие между ними экономические противоречия будут сглажены, если ожидаемые результаты согласуются с усилиями отдельных участников, несущих разные риски, что определяет наличие разногласий в их оценке. Единственный способ сбалансировать риски по отношению к усилиям каждого участника инновационного процесса — это привести их к относительному равенству.

Как было показано выше, в случае новой компании, как правило, невозможно использовать венчурные инвестиции для самофинансирования (нет денежного потока и капитала). В этом случае основным источником инвестиций становится частный (взаимный) и венчурный капитал. В российской экономике, где объем рискового капитала незначителен и отсутствует возможность использования личных сбережений для продуктивного предпринимательства, указанные выше факторы формирования инвестиционных связей подавлены, что делает неизбежным так называемый «разрыв» между объективной потребностью в инновациях и платежеспособным спросом на них.

Краткое описание компании

ОАО «Бетон» было создано в 1976 году на базе полигонного камнеобрабатывающего завода, приказ № 58 Министерства Промстройматериалов РСФСР. Он был создан как самостоятельное предприятие под названием «Главстройжелезобетон», ныне ОАО «Бетон».

Первоначально производился только один вид продукции — винные трубки для винограда, но в ходе реконструкции завода была построена котельная, главный корпус, 2 поточные линии для формирования железобетонных многопустотных донных плит и два блока паровых камер. Годовая мощность завода составляла 27000 м.

Позже образовался 2-а полигона для формовки с естественным старением железобетонных ленточных фундаментов, появились отделочные камеры, в которые доставка бетона осуществлялась самосвалами, изготовленные с помощью этих камер: поперечные балки, нижние плиты каналов, элементы водостоков, всего 150 штук. Бетон и раствор для СМУ с годовым объемом 9000м производились параллельно.

В 1986 году Челябинский проектный институт разработал и изготовил оборудование для жаропрочных футерованных блоков (тележек), используемых для обжига кирпича.

После перестройки сайт был закрыт. В настоящее время ОАО «Бетон» производит продукцию по заказу и выполняет строительно-монтажные работы. Юридический адрес ОАО «Бетон» — Ставропольский край, город Минеральные Воды, км 4. 2. промзона, улица Промышленная, 25.

Банковские реквизиты: р/с 407028107040000125 ОСБ № 1258, БИК 040587956, к/с 96523148750000257, ИНН 2356410250.

Основным рынком сбыта для АО «Бетон» являются следующие компании: ООО «Севкавстройинвест»; ООО «УМС Минераловодское»; ЗАО «ОМУ — Ирмаст-Центр»; ЗАО «СМУ-21 Мин-Воды»; ЗАО «ТП Минераловодское»; ОАО «Кавминавтодор».

Продукция изготовлена в соответствии с ГОСТами и ТУ и подтверждена паспортом на данный вид продукции.

Номенклатура исходных продуктов:

Плиты железобетонные многопустотные, серия 1.141-1, ТУ 5842-001-00000754-99;
Балки поперечные железобетонные для зданий с кирпичными стенами, серия 1.038-1, ГОСТ 948-84;
Балконные плиты, ПП-03-02, Алб. 18-64;
Лестничные клетки, серия 1.151-1; 1.251-2C;
Оболочки, пластины оболочечных элементов, серия 3.0031-2.871-7, IS-01-04;
Пролеты, AI-02-03, Алб. 108;
Плиты ленточных фундаментов, ГОСТ 13580-85;
Блоки бетонные для стен подвалов, ГОСТ 13579-78;
Готовые бетонные смеси, ГОСТ 7473-94.

Основными направлениями деятельности являются:

Выполнение строительных работ, посредническая деятельность;
Продажа собственной продукции и услуг на территории Российской Федерации;
Разведка, разработка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых.

Организационно-правовая форма компании.

Открытое акционерное общество. Правовой статус акционерного общества, права и обязанности акционеров определяются в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Законом об акционерных обществах (Федеральный закон от 8 июля 1999 г. № 138-ФЗ).

Организационная структура компании: На самом верху находится генеральный директор, которому непосредственно подчиняются:

Главный инженер;
Бухгалтерский учет;
Планово-производственный отдел;
Департамент логистики;
Отдел технического контроля.

В свою очередь, главный инженер подчиняется:

Отдел охраны труда и техники безопасности;
Технологический факультет;
Инженер-энергетик;
Разделение основного производства.
Отчитываться перед главным механиком:
Механическая мастерская;
Гараж;

Инженер-энергетик отвечает за:

— Ремонтная служба;
— Котельная;
— Компрессоры.

Основное производственное подразделение подчиняется следующим лицам:

Бетоносмесительное отделение;
Главное здание;
Полигон;
фарфоровый бизнес.

В непосредственном подчинении генерального директора находятся: отдел кадров, который занимается приемом и увольнением квалифицированных рабочих и служащих; бухгалтерия; ОТК — основной задачей является обеспечение качества продукции; планово-производственный отдел занимается разработкой и внедрением мероприятий по повышению качества продукции и выявлением причин возникновения дефектов и их устранением; главный инженер; отдел логистики.

Из этого можно сделать вывод, что экономическая ситуация на ОАО «Бетон» стабильная.

Развитие деятельности

В этом разделе необходимо сформировать портфель инновационных проектов организации, который соответствует ее стратегии и текущей ситуации. Рассмотрите инновации, предлагаемые для внедрения в следующих областях:

технический аспект (основные характеристики нового продукта, услуги или технологии);
организационный аспект (описание основных фаз инновационного процесса);
экономический аспект (прогнозируемое изменение экономических показателей, связанных с реализацией проекта).

На исследуемом заводе цемент производится устаревшим и энергоемким «мокрым способом». Это требует огромных затрат топлива и энергии, цены на которые постоянно растут. А поскольку повышение тарифов естественных монополий приводит к увеличению себестоимости продукции, следовательно, увеличивается и отпускная цена цемента. Это, в свою очередь, приводит к резкому снижению продаж и, как следствие, к снижению рентабельности. Поэтому этой компании необходимо внедрять высокоэффективные энергосберегающие технологии и довести долю сухого способа в производстве цемента хотя бы до 20-30%.

ОАО «Бетон» предлагается приобрести линию по производству вяжущих веществ с низким водопотреблением (далее — ВПВ). Разработка новых видов вяжущих позволяет снизить потребление цементного клинкера на 40-50%, приближает производство вяжущих к объектам строительства, тем самым снижая транспортные расходы на 70%. На основе этих вяжущих создаются строительные материалы с низкой энергоемкостью.

Таким образом, актуальность разработки заключается в том, что при использовании технологии производства БХВ из клинкера можно получить в 1,5-2 раза больше вяжущего нормального качества и значительно снизить энергозатраты на его производство (80 кг условного топлива против 210 кг.).

Вяжущие вещества WHB с низкой водопотребностью производятся путем совместной переработки цементного клинкера (или портландцемента) и специального модификатора, а также, возможно, активных минеральных добавок (летучей золы, пуццолана, шлака и т.д.) и/или наполнителя, а также гипсового камня (гипса) в помольных установках.

Применение принципов механохимической активации на практике позволило получить вяжущие, качество которых при содержании в них 50-70% минеральных добавок не уступает качеству цемента марок 500-600 (класс 45 по EN). Заменив гипс в ДНК химическими регуляторами схватывания и твердения, а также используя специальные добавки для снижения температуры замерзания воды в бетоне, был получен широкий ассортимент вяжущих для бетонных работ при отрицательных температурах. Тот факт, что бетоны на основе HDB имеют в 1,5 раза более высокую морозостойкость (200-300 циклов), чем обычные бетоны, делает их гораздо более эффективными для производства наружных стен и цокольных перекрытий. Вяжущие низкой водопотребности (ВНВ) используются при строительстве монолитных зданий и сооружений, при производстве сборного бетона и железобетонных изделий, а также везде, где требуются безвибрационные технологии и беспаровые режимы твердения изделий.

Декоративное вяжущее с низким водопотреблением (LWDC) — это гидравлическое вяжущее, получаемое путем совместной механохимической обработки белого, цветного или серого (обычного) портландцемента, красителей, сухого модификатора и минеральных добавок, где это применимо. Декоративные вяжущие с низким содержанием воды используются в строительстве для изготовления белых и цветных бетонных плит, камней, блоков и других архитектурных строительных изделий, а также для изготовления белых и цветных декоративных сухих смесей, растворов, бетонов, покрытий и фактурных покрытий. Использование HLVD позволяет получать декоративные материалы и изделия с высокой прочностью, морозостойкостью, водостойкостью, низкой истираемостью при высокой точности копирования формообразующей поверхности.

В то же время применение цветных цементов и сухих минеральных красителей широкой цветовой гаммы в сочетании с повышенной способностью бетонных смесей на ГБМ копировать рельефные рисунки любой сложности, значительно упрощают и удешевляют производство декоративных облицовок, повышают их художественную и архитектурную выразительность. Благодаря тому, что бетонные смеси на WSW не требуют термообработки, широкое применение в производстве декоративных элементов для фасадов, интерьеров и малых архитектурных форм могут найти матрицы и вставки из прорезиненных материалов — Thiokol или vixint, что, кроме всего прочего, позволит также значительно снизить трудозатраты на их производство и себестоимость изделий.

Использование ВГВ потенциально может увеличить реальную активность цемента в 2-2,8 раза и, соответственно, прочность бетона в 1,5-2 раза. Дальнейшее увеличение прочности ограничено свойствами и характеристиками заполнителей. Очевидно, что такое увеличение прочности может быть реализовано в виде значительных технологических преимуществ.

Потенциал повышения прочности бетона может быть преобразован в различные о другие свойства бетона и особенно его технологические свойства. С этой точки зрения, внедрение CPR открывает возможности для расширения этих свойств, что позволяет говорить о принципиально новых технологических возможностях бетонных смесей.

Следует отметить, что использование ВГВ вместо цемента с различными добавками, вводимыми в бетоносмеситель, значительно увеличивает время начала и окончания схватывания бетонной смеси (в 2-3 раза), что позволяет транспортировать ее на значительно большие расстояния. Это, в свою очередь, приведет к тому, что, как правило, для каждого участка строительства вам потребуется меньшее количество бетоносмесителей.

Использование водоизолированной бетонной смеси сокращает время, необходимое для ухода за бетонной смесью в зимних условиях, а также уменьшает продолжительность технологических перерывов, обычно предусмотренных для набора прочности бетона. Время ухода за свежим бетоном в жаркое время года также может быть сокращено, и, конечно, трудозатраты, расход воды и т.д..

В целом, применение ВГВ в условиях строительной площадки, расширение технологических и физико-механических свойств бетона и условий его применения не требует существенных изменений в технологии бетонных работ.

Производство ВНГ может осуществляться в полунепрерывном (поточном) или периодическом режиме. Организация производственного процесса основана на следующих принципах.

Прямой — горизонтальный, прямой — сырье, полуфабрикаты периодически перемещаются к рабочим станциям конвейерными механизмами.

Ритм — повторяемость отдельных операций и всего технологического процесса через строго определенные промежутки времени.

Непрерывность — каждая последующая операция процесса выполняется после завершения предыдущей операции, оборудование и операторы не простаивают.

Для производства вяжущего требуется комплекс сооружений, состоящий из бункеров для сырья (минеральных наполнителей, клинкера или цемента, модификаторов), помольного устройства и контейнера для хранения ВАО. Блок расположен на участке 18х54 м. Мощность 400 кВт.

Для производства вяжущих с низким водопотреблением необходим комплект оборудования, состоящий из бункеров для сырья (минеральных наполнителей, клинкера или цемента, модификаторов), помольного устройства и емкости для хранения вяжущих с низким водопотреблением.

Мощность завода — 20 тысяч тонн в год. Завод расположен на участке площадью 18х54 м2. Мощность 400 кВт.

Для производства и строительства промышленной линии с производственной мощностью 20 тысяч тонн в год необходимо взять банковский кредит в размере 23640 тысяч рублей. Потенциальный объем продаж переплетов должен составить около 168 млн. рублей.

Для производства скоросшивателей у компании возникла потребность в дополнительном персонале. При трехсменном режиме работы потребуется 5 рабочих и 1 бригадир (на смену). Таким образом, общая потребность в персонале составит 18 человек. Для работы на новом оборудовании персонал должен пройти обучение и сдать квалификационный экзамен.

Мероприятия по охране труда и технике безопасности в РГ «Бетон» при производстве маловодных вяжущих должны осуществляться в соответствии с «Гигиеническими требованиями к предприятиям по производству строительных материалов и конструкций» от 11.06.2003. (Глава XX. Производство вяжущих веществ: Цемент, гипс, алебастр, известь, гаджи и т.д.).

Основные технологические процессы должны быть полностью автоматизированы, иметь дистанционное управление с пультов, расположенных в изолированных помещениях с приемлемыми условиями труда.

Все бетоны на основе вяжущих с низким водопотреблением характеризуются значительно меньшим потреблением энергии. С экологической точки зрения, новая технология позволяет почти вдвое сократить выбросы промышленных газов в цементной промышленности и включить в производство большое количество антропогенных отходов. Воздух, удаляемый из печи во время производства вяжущего, сначала очищается в осадительной шахте, в циклонах и, наконец, в рукавных фильтрах и электрофильтрах. Проект B — это внедрение электростатического фильтра.

Заключение

В результате исследования финансового механизма инновационного предпринимательства, а также после разработки инновационного проекта на примере ОАО «Бетон», можно сделать ряд выводов:

Финансовое обеспечение инновационной деятельности включает денежные отношения субъекта инновационной деятельности с другими хозяйствующими субъектами, финансово-кредитными учреждениями по оплате научно-технической продукции, договорных работ, поставке специального оборудования, материалов и комплектующих, расчетам с учредителями, трудовыми коллективами и органами государственного управления.

В 1-м разделе практической части курсового проекта при описании исследуемого предприятия был проведен анализ основных технико-экономических показателей за два предыдущих года, который показал, что ОАО «Бетон» находится в устойчивом финансовом положении.

Второй раздел содержал очень краткую характеристику компании: название, цель создания, выпускаемая продукция, финансовое положение. Также во второй части данного раздела описаны пути решения проблем на предприятии ОАО «Бетон». Меры по решению проблем были четко сформулированы, необходимость их обоснована, показаны необходимые изменения и затраты на их реализацию. В данной курсовой работе были предложены два инновационных проекта. По каждому мероприятию отдельно произведен расчет стоимости его реализации.

В третьей главе представлен расчет эффективности выбранного мероприятия. Любая деятельность требует затрат, но она должна приносить доход, и должна быть возможность определить, когда затраты покрываются и сколько прибыли приносит выбранная деятельность.

В конце главы была подготовлена таблица, в которой сравниваются результаты путем сопоставления основных технико-экономических показателей до и после вмешательства.

Список литературы

Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент: учебник. — СПб: Питер, 2000.
Инновационный менеджмент : учебник / под редакцией проф. Горфинкель. — М.: Вузовский учебник, 2005 г. — — 382 с.
Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В.Г. Медынский, С.В. — М.: ЮНИТИ, 1999 г. — — 413 с.
Основы инновационного менеджмента. Теория и практика : учебник / Л.С. Барютин и др. под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е переработанное и дополненное изд. — М.: Издательский дом «Экономика», 2004 г. — — 518 с.
Инновационный менеджмент: в 3 томах. 1. основы организации инновационных процессов: Учебник / А.А. Харин, И.Л. Коленский; под ред. Ю.В. Шленова. — Москва: Высш. шк., 2003 г. — 252 с.: илл.