Классификация социальных и хозяйственных организаций

Оглавление:

Социальная организация — это система социальных групп и отношений между ними. Проводится различие между производственными, трудовыми, общественно-политическими и другими общественными организациями. Главными особенностями социальной организации являются: наличие общей цели; наличие системы власти; распределение функций. Существует множество классификаций социальных систем. Однако они являются неполными, поскольку не включают в себя классы естественных и естественных искусственных организаций. В то же время в настоящее время практически невозможно создать целостную систему классификации общественных организаций, поскольку эти классы организаций недостаточно изучены. Каждая классификация связана с выбором ограниченного набора классификационных признаков для систематизации для удобства изучения, проектирования и совершенствования организаций. По происхождению организации делятся на природные, искусственные и природно-искусственные. Природные организации создаются спонтанно, непреднамеренно; искусственные — намеренно, по определенному плану или проекту; природно-искусственные (смешанные) организации создаются частично естественно, частично искусственно.

Вторая важная особенность классификации — это основная предпосылка сближения субъектов при образовании организаций. Последние формируются, прежде всего, на основе территориальной, интеллектуальной или деловой близости. Примерами территориальных организаций являются города, поселения, страны, глобальные сообщества. Примерами организаций, сформированных на основе духовной близости, являются семьи, религиозные и партийные организации, общественные движения и профсоюзы. Примерами организаций, основанных на бизнесе, являются бизнес-ассоциации: Профессиональные ассоциации и союзы, корпорации, консорциумы, картели, конгломераты, трасты, синдикаты, холдинговые компании, финансово-промышленные группы.

Организации делятся на экономические и социальные в соответствии с их основной деятельностью. Предприятия производят продукцию и услуги. К ним относятся производственные, научно-исследовательские и производственные, посреднические и другие организации. Производственными организациями, в свою очередь, могут быть промышленные, транспортные, сельскохозяйственные и так далее. К общественным организациям относятся политические партии, блоки, общественные движения, церковь и другие религиозные общества, профсоюзы, экологические, правозащитные и другие добровольные организации.

В зависимости от легитимности организации делятся на официальные и неофициальные. Формальные организации _ официально зарегистрированные организации, которые действуют на основе действующего законодательства и установленных правил (устава, положения, учредительного договора и т.д.). Организации, не зарегистрировавшие свою деятельность, являются неформальными (с юридической точки зрения). В соответствии с проблемной ориентацией организации делятся на проблемно-ориентированные (однопроблемные) и многопроблемные. В зависимости от формы собственности, существуют правительственные, общественные, частные, государственные и смешанные организации. В соответствии с распределением прибыли организации делятся на коммерческие и некоммерческие. Некоммерческие организации не стремятся к получению прибыли и не могут распределять ее между своими членами. В зависимости от их размера, который в основном определяется количеством членов, организации делятся на малые, средние и крупные.

В зависимости от состава субъектов организации делятся на элементарные и составные. Элементарные организации состоят из физических лиц (физических лиц); составные организации включают, по крайней мере, одну более мелкую организацию. Примерами элементарных организаций являются семьи, неформальные группы, некоторые малые предприятия; примерами составных организаций — корпорации, холдинговые компании, финансово-промышленные группы, города. Организации делятся на ядерные и неядерные на основе присутствия специальных руководящих органов. Примерами ядерных организаций являются крупные современные города, корпорации и бизнес-ассоциации. Примерами неядерных организаций являются семьи, клубы по интересам, дружественные предприятия, эгалитарные, догосударственные общества. Возможны и другие особенности классификации общественных организаций.

Ниже мы рассмотрим 5 основных направлений, которые являются общими для всех общественных организаций.

Целостность и устойчивость

В некоторых определениях общества в качестве одной из основных характеристик указывается целостность и устойчивость. Таким образом, современный образовательный социологический словарь гласит: «Общество — это совокупность людей, связанных исторически сложившимися формами их взаимодействия для удовлетворения своих потребностей. Она характеризуется стабильностью и целостностью, самовоспроизводством, саморегулированием и саморазвитием». В некоторых источниках характеристика устойчивости также относится к этническим группам, обществам и цивилизациям.

Таким образом, этнос определяется как «стабильная группа людей с общим языком, общими характеристиками и устойчивыми чертами культуры и психологии, исторически сложившимися в конкретной местности». Этносы становятся реальностью, когда формируется чувство внутригруппового единства в противопоставлении с другими окружающими сообществами, т.е. формируется этническое самосознание».

Наличие организационной культуры (ОК).

Компоненты OC. еще не до конца ясны. Каждый автор пытается дать свое собственное определение, которое отличается от других. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедури отождествляют ОК. с атмосферой или социальным климатом организации. О.С. Виханский и А.И. Наумов считают, что ОК включает в себя следующие компоненты:

философия, определяющая смысл существования организации и ее отношение к сотрудникам и клиентам;
Преобладающие ценности, на которых основана организация и которые связаны с целями ее существования или со средствами достижения этих целей;
Нормы, которые разделяют сотрудники организации и которые определяют принципы взаимоотношений в организации;
правила, по которым играет «игра» в организации;
Климат, преобладающий в организации, выражается в атмосфере внутри организации и в том, как члены организации взаимодействуют с внешними людьми;
Поведенческие ритуалы (церемонии).

По мнению Э. Шейна, «организационная культура — это совокупность базовых идей, изобретенных, случайно обнаруженных, заимствованных или иным образом достигнутых конкретной группой в результате попытки решения проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые служили организации достаточно хорошо, чтобы быть признанными, эффективными и достойными сохранения и передачи новым поколениям членов организации».

Помимо разделения культуры на материальную и нематериальную, используется разделение УЦ. на природную и искусственную. Природная культура возникает непреднамеренно как социальный факт, в то время как искусственная культура создается сознательно. Важность такого разделения обусловлена тем, что в большинстве общественных организаций УК смешанная, т.е. часть УК естественная, а другая искусственная.

Атрибут OK. настолько важен для общественных организаций, что фигурирует в определениях общества, нации, народа, этнической принадлежности, социума, цивилизации и так далее.

Регулируемое поведение и деятельность членов организации.

Регулируемое поведение означает, что каждый член организации, будь то отдельный человек или более мелкая организация (формальная или неформальная), подчиняется определенным «правилам игры», которые являются элементами культуры организации.

Современная цивилизация представляет собой сложную паутину многих спонтанных заказов. В основе этого порядка лежат институты, нравственные традиции и практика, которые стихийно сложились в ходе культурной эволюции — индивидуальный суверенитет и автономия, частная собственность, частное предпринимательство, политическая и интеллектуальная свобода, демократия и верховенство права.

Понятие общества включает в себя ряд элементов, наиболее важным из которых является регулирование общественных интересов с помощью общепринятых обязательных правил поведения.

Способность организаций признавать и удовлетворять свои потребности или способность признавать и решать свои проблемы. Эта способность была известна еще с древних времен, когда Платон сравнивал полис (город-государство) с живым организмом.

Экономическая литература об организациях производства и бизнеса, как правило, относится к проблемам, а не к потребностям. В то же время проблемы понимаются как угроза достижению целей организации.

Таким образом, многие авторы отмечают как естественные, так и искусственные организации способность выявлять и решать свои проблемы. Однако термин «проблема» имеет несколько иное значение для естественных организаций, чем для искусственных. Когда мы говорим о проблемах города, общества или человечества, мы обычно обращаемся к проблемам, связанным с их выживанием. Например, когда мы говорим о жилищных, продовольственных, энергетических, экологических проблемах, проблемах общественного здоровья и безопасности, они, как правило, не рассматриваются в контексте цели общества. Эти проблемы можно назвать проблемами выживания. Они должны быть решены в любом случае, независимо от наличия стратегических целей, которые общество или организация могут поставить перед собой.

Способность к саморазвитию и самообучению

В дополнение к этим общим характеристикам многие авторы ссылаются на другие. Например, некоторые ссылаются на такие особенности, как существование определенного географического района, общее происхождение, общий язык и т.д. Однако такие характеристики встречают серьезные возражения. Так, известный австрийский ученый О. Бауэр написал о нации: «Что такое нация? Представляет ли она особую группу людей, отличающуюся общим происхождением? Но итальянцы происходят от этрусков, римлян, кельтов, немцев и сарацинов; современные французы — от галлов, римлян, британцев и немцев; современные немцы — от немцев, кельтов и славян. Существует ли общность языка, которая связывает людей в одну нацию? Но англичане и ирландцы, датчане, норвежцы, сербы и хорваты говорят на одном языке и при этом не образуют единого народа». Из исследований О. Бауэра следует, что ни общая территория, ни происхождение, ни общий язык не могут считаться общими характеристиками общественных организаций.

Таким образом, общими характеристиками общественных организаций, отличающими их от других (менее организованных) социальных образований, являются целостность и стабильность, наличие организационной культуры, регламентированное поведение, способность идентифицировать и удовлетворять социальные потребности, способность к самообразованию и развитию.

Из вышеперечисленных характеристик социальных организаций наиболее важной является способность организаций признавать и удовлетворять социальные потребности, поскольку от этой способности зависит существование организации. Любая социальная организация, будь то общество или компания, существует как стабильная социальная целостность, потому что, как и живой организм, она обладает умной деятельностью, проявляющейся в способности адекватно реагировать на вызовы или признавать и удовлетворять свои потребности. Следует отметить, что эта характеристика отнюдь не противоречит тому факту, что многие организации являются целевыми системами. Однако организации нельзя рассматривать только как целенаправленные системы без учета их социологии, процессов самоорганизации и формирования коллективного сознания, направленного на выявление и удовлетворение собственных потребностей.

Другая крайность — это представление организации как социальной системы с целостностью в силу того, что каждая система по определению является целостной сущностью.

Под экономической организацией понимается отдельная форма хозяйствующего субъекта в виде юридического лица или без прав юридического лица, но с четко определенной правосубъектностью, направленная на удовлетворение потребностей людей и общества, прежде всего во внешней среде организации через производство продукции и услуг.

Экономическая организация — это вид социальной организации, созданной для управления экономикой.

Для производства продукции и предоставления услуг компании должны иметь определенный потенциал. Слово «потенциал» происходит от латинского potentia — власть, и означает источники, способности, средства, ресурсы и резервы, которые могут быть активированы или использованы для решения проблемы. Потенциал зависит от каждого человека и его усилий, технологического оснащения и профессионализма менеджеров. Она может быть представлена в десяти взаимодополняющих видах: производительном, организационном, экономическом, социальном, технологическом, психологическом, правовом, экологическом, этическом и политическом. Организации могут производить продукцию в виде товаров, услуг, информации или знаний. Они, организации, могут быть засекречены:

по продолжительности: срочная (в регистрационных документах будет указано, на какой срок создается организация), неопределенная;
в зависимости от сезона активной деятельности: лето, зима и т.д.. Этот статус позволяет организации нанимать сотрудников на определенный циклический период;
в зависимости от масштаба производства: изготовление под заказ; серийное производство; массовое производство;
за счет специализации производства: специализированное производство; универсальное производство.

Все бизнес-единицы делятся на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческие организации преследуют прибыль как основную цель своей деятельности. Они создаются в форме коммерческих компаний и предприятий, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Некоммерческие организации, в отличие от коммерческих, не преследуют цель получения прибыли, а если и преследуют, то не распределяются между участниками. Они могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций (ассоциаций), фондов, учреждений, ассоциаций (клубов и союзов). Эти организационно-правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций отличаются друг от друга составом, статусом учредителей и их обязанностями, видами учредительных документов, видом уставного капитала и его минимальным размером, а также особенностями управления. Очевидно, что существуют различные формы организации бизнеса. Основные типы перечислены в таблице.

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности

Метод экономического анализа как общий подход к исследованию базируется на диалектике и отражает следующие его основные особенности: единство анализа и синтеза, изучение экономических явлений в их взаимосвязи, изучение экономических явлений в развитии, в динамике, взаимосвязь качественных и количественных методов анализа.

Сравнение показателей является основной методикой ACD.

Сравнение показателей проводится с целью выявления отклонений фактических показателей от запланированных, выявления сдвигов в работе компании. По сравнению с предыдущим периодом определить лучшие компании для анализируемого периода и других целей.

Сопоставимость сравниваемых показателей.

Суть данной методики заключается в том, что сравниваемые показатели должны соответствовать набору характеристик: Объем, вид деятельности, рабочее время, единицы измерения. В то же время необходимо пересчитать показатели для их сопоставимости.

Метод расчета разницы и метод замещения цепи.

Эти два основных метода АКД используются для определения влияния факторов на отклонение фактических показателей от плана. При использовании этих методов анализируемые показатели должны быть представлены как произведение набора множителей — это фактор, влияющий на совокупность показателей.

Для определения влияния факторов на набор показателей мы заменяем разницу между фактическими и плановыми показателями в полученном продукте.

Полученный продукт показывает величину влияния данного фактора на отклонение фактического набора показателей плана. Сначала заменяются количественные показатели, а затем качественные. Факторы, негативно повлиявшие на набор показателей, являются резервом для их улучшения при условии устранения их негативного влияния.

Метод цепного замещения используется для расчета величины влияния факторов в общем комплексе их влияния на уровень совокупного финансового показателя. Суть ценного метода замещения заключается в том, что при последовательной замене каждого отчетного показателя на базовый все остальные показатели считаются неизменными. Такое замещение позволяет определить степень влияния каждого фактора на совокупный финансовый показатель.

Горизонтальный и вертикальный анализ.

Наиболее общее представление о качественных изменениях в структуре активов предприятия, их источниках, а также о динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

Целью вертикального анализа является способность анализировать целое через элементы, составляющие целое. Часто используется для объективной оценки результатов деятельности компании. Источником для такой оценки являются бухгалтерские отчеты, особенно бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках.

При рассмотрении результатов финансовой отчетности вертикальный анализ позволяет увидеть удельный вес каждой статьи в общем результате, определить структуру фондов и их источники, а также произошедшие в них изменения.

Особенности вертикального анализа:

Расчет относительных показателей по значениям абсолютных показателей, представленных в финансовых отчетах. Относительные показатели позволяют сгладить внешнеэкономические воздействия, которые могут оказать сильное влияние на абсолютные показатели (например, инфляция), и таким образом сделать видимыми результаты деятельности самого предприятия.
Обязательное наличие индикаторов для разных точек времени. Это позволяет отслеживать и прогнозировать структурные изменения в составе активов и источниках их покрытия в динамике.

Горизонтальный анализ — это оценка темпов роста (снижения) показателей бухгалтерского учета за отчетный период. Это позволяет оценить темпы роста (снижения) каждой из групп фондов компании и их источники за рассматриваемый период.

Горизонтальный анализ отчетности состоит в построении одной или нескольких таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются данными об относительных темпах роста (снижения) этих показателей. Для горизонтального анализа абсолютные значения индикаторов преобразуются в относительные значения. С этой целью предполагается, что данные на начало рассматриваемого периода составляют 100% по каждой статье баланса, и на этой основе рассчитываются значения по статьям на конец рассматриваемого периода.

Горизонтальный и вертикальный анализ дополняют друг друга. И то, и другое особенно ценно при сравнении учреждений. Они позволяют сравнивать финансовую отчетность компании, которая совершенно отличается по характеру деятельности.

Таблицы анализа.

Результаты анализа обычно приводятся в виде таблиц. Аналитическая таблица — это система мыслей, суждений, выраженных языком чисел.

Существует три типа таблиц: простые, сгруппированные и комбинированные. В простых таблицах перечислены единицы населения, характеризующие данное явление. В сгруппированных таблицах данные об отдельных единицах исследуемой популяции объединяются в группы по значимому признаку. В комбинированных таблицах предметный материал делится на группы и подгруппы по нескольким признакам. Групповые таблицы отражают простую группировку, а комбинированные таблицы — комбинированную группировку. Они служат цели установления связей между исследуемыми явлениями. Простая таблица предназначена только для того, чтобы предоставить список информации об изучаемом феномене.

По аналитическому содержанию имеются таблицы, отражающие свойства исследуемого объекта по определенным признакам, порядок расчета показателей, динамику исследуемых показателей, структурные изменения в составе показателей, корреляцию показателей по различным признакам, результаты расчета влияния факторов на уровень исследуемого показателя, метод расчета запасов, сводные результаты анализа.

Анализ наличия производственных мощностей и эффективности их использования

Прежде чем перейти к анализу эффективности использования основных средств — производительности, рассмотрим анализ наличия оборудования и полноты его использования.

Все оборудование организации разделено:

Инвентаризация оборудования включает в себя все доступное оборудование, независимо от его местонахождения (на производственной площадке или на складе) и состояния;
Учет основных средств осуществляется на основании акта приемки-передачи (накладной), утверждаемого руководителем организации по каждому объекту инвентаризации, и других документов, подтверждающих, в частности, право собственности на основные средства в случаях, предусмотренных законодательством.

Общий акт приема-передачи основных средств (накладная) может формализовать прием к учету идентичных предметов одной и той же стоимости, которые одновременно принимаются бухгалтерией.

Оборудование, которое не требуется устанавливать (транспортные средства, отдельностоящая техника, сельскохозяйственные машины, строительная техника и т.д.), а также оборудование, которое требуется устанавливать, но предназначено для склада, принимается к расчету на основании утвержденного начальником акта приема-передачи оборудования (форма N ОС-14).

Оборудование включает в себя все оборудование, фактически используемое в течение отчетного периода (независимо от того, как оно используется).

Для оценки использования доступных устройств сравнивают с установленными устройствами, а затем с работающими устройствами, так как на практике не все доступные устройства могут быть установлены, а все установленные устройства могут работать. Поэтому коэффициенты использования имеющихся и установленных устройств определяются следующим образом:

коэффициент использования имеющегося оборудования — как коэффициент количества устройств в эксплуатации, деленный на количество имеющихся устройств;
Коэффициент использования установленного оборудования — путем деления количества оборудования, находящегося в эксплуатации, на количество установленного оборудования.

Основной целью эффективного использования оборудования является минимизация количества неустановленного, неиспользуемого оборудования, так как ввод в эксплуатацию нового, более современного оборудования увеличивает темпы расширения производственных мощностей, а также способствует повышению эффективности использования производственных ресурсов.

На практике повышение эффективности эксплуатации оборудования обеспечивается двумя способами:

обширной, показателями которой являются количество единиц оборудования, структура оборудования, коэффициент сменности и количество отработанных машинных часов;
интенсивный, т.е. по производительности показатели — производительность на один машинный час, производительность на один рубль (показатель производительности).

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Здесь темы рефератов по менеджменту

Читайте дополнительные лекции: