Для связи в whatsapp +905441085890

Менеджмент риска термины и определения — Классификация рисков

Ситуация риска качественно отличается от ситуации неопределенности. В ситуации неопределенности вероятность исхода решений или событий в принципе не поддается определению. Следовательно, ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности, поскольку в ней наступление событий вероятно и не поддается определению.

Виды риска делятся на три типа:

  1. когда фирма, делающая выбор между несколькими альтернативами, имеет объективные вероятности получения ожидаемого результата. Это вероятности, которые не зависят напрямую от конкретной фирмы: уровень инфляции, конкуренция, статистические исследования и так далее.
  2. когда вероятность наступления ожидаемого результата может быть определена только на основе субъективных оценок, то есть субъект имеет дело с субъективными вероятностями. Субъективные вероятности непосредственно характеризуют конкретное предприятие: Производственный потенциал, степень профессиональной и технологической специализации, организация труда и т.д.
  3. когда субъект имеет как объективные, так и субъективные вероятности в процессе выбора и реализации альтернативы.

В связи с этими изменениями риска субъект делает выбор и пытается его осуществить. Следовательно, риск существует как на этапе принятия решения, так и на этапе реализации.

Исходя из этих условий, второе определение риска выглядит следующим образом. Риск — это действие (поступок, деяние), совершаемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае неудачи данного действия).

В более широком смысле риск определяется как деятельность, связанная с управлением неопределенностью в ситуации неизбежного выбора, в ходе которой существует возможность количественной и качественной оценки вероятности достижения ожидаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

Из последнего определения можно вывести основные элементы, которые будут составлять суть понятия «риск»:

  1. возможность отклонений от намеченной цели, ради которой была реализована выбранная альтернатива (отклонения как негативного, так и позитивного характера).
  2. вероятность достижения желаемого результата.
  3. отсутствие уверенности в достижении поставленной цели.
  4. возможность материальных, моральных и других потерь, связанных с реализацией выбранной альтернативы в условиях неопределенности.

Когда вы беретесь за рискованный проект, вам необходимо определить и сравнить возможные потери и выгоды. Если риск не подкреплен расчетами, он обычно заканчивается неудачей и связан с определенными потерями. Для снижения негативных явлений, связанных с риском, необходимо определить: основные особенности и источники его возникновения, основные виды риска, приемлемый уровень риска, методы измерения риска, методы снижения риска.

Основными характеристиками риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность.

Такая особенность, как противоречивость риска, приводит к тому, что объективно существующие рискованные действия сталкиваются с их субъективной оценкой. Ведь помимо инициатив, новаторских идей, внедрения новых перспективных видов деятельности, ускоряющих технический прогресс и влияющих на общественное мнение и интеллектуальную атмосферу общества, есть еще консерватизм, догматизм, субъективизм и так далее.

Альтернативность подразумевает необходимость выбора из двух или более возможных решений, направлений, действий. Если нет выбора, то нет и ситуации риска, а значит, нет и риска.

Неопределенность относится к неполноте или неточности информации об условиях проекта (решения). Наличие риска напрямую связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме и содержанию. На предпринимательскую деятельность влияет неопределенность внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множество переменных, контрагентов, людей, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска):

  • Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, заморозки, гололед).
  • Случайность. Когда одно и то же событие происходит по-разному при одинаковых условиях из-за множества социально-экономических и технологических процессов.
  • Наличие противоположных тенденций, столкновение интересов. Это военные действия, межэтнические конфликты.
  • Вероятностная природа STP. Практически невозможно определить конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений.
  • неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении. Эта причина приводит к ограничениям человека в сборе и обработке информации, при постоянной изменчивости этой информации.

Ограниченность материальных, финансовых, трудовых и других ресурсов в принятии и реализации решений; невозможность однозначного познания объекта на преобладающем уровне и методами научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социальных и психологических установках, оценках, поведении.

Таким образом, риск можно понимать как экономическую категорию, которая количественно (и качественно) выражается в неопределенности исхода намеченной предпринимательской деятельности и отражает степень неудачи (или даже успеха) предпринимателя (компании) по сравнению с заранее запланированными результатами. Эффективность управления рисками во многом определяется классификацией рисков.

Менеджмент риска термины и определения - Классификация рисков

Классификация рисков

В зависимости от возможного исхода (рискового события) риски можно разделить на две большие группы: чистые и спекулятивные риски.

Чистые риски означают возможность отрицательного или нулевого результата. Эти риски включают следующее: Природные, экологические, политические, транспортные и некоторые коммерческие риски (имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски проявляются в возможности достижения как положительных, так и отрицательных результатов. Эти риски также включают финансовые риски, которые являются частью коммерческих рисков.

В зависимости от первопричины возникновения рисков (базисный или природный риск), они делятся на следующие категории: Природные риски, экологические риски, политические риски, транспортные риски и экономические риски.

Природные риски включают риски, связанные с проявлением природных сил: Землетрясения, наводнения, штормы, пожары, эпидемии и т.д.

Экологические риски — это риски, связанные с загрязнением окружающей среды.

Политические риски относятся к политической ситуации в стране и деятельности государства. Политические риски включают:

  • Невозможность экономической деятельности из-за военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации товаров и предприятий, эмбарго, из-за отказа нового правительства выполнять обязательства, принятые его предшественниками, и т.д;
  • Введение отсрочки (моратория) иностранных платежей на определенный период в связи с чрезвычайными обстоятельствами (забастовка, война и т.д.);
  • неблагоприятные изменения в налоговом законодательстве;
  • Запрет или ограничение конвертации национальной валюты в валюту платежа. В этом случае обязательство перед экспортерами может быть выполнено в национальной валюте с ограниченным объемом.

Транспортные риски — это риски, связанные с перевозкой грузов автомобильным, морским, речным, железнодорожным, воздушным и т.д. транспортом.

Коммерческие риски представляют собой риск потерь в контексте финансово-хозяйственной деятельности. Они подразумевают неопределенность результатов той или иной коммерческой сделки. Структурно коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые и финансовые.

Имущественные риски — это риски, связанные с вероятностью потери имущества компании в результате кражи, саботажа, халатности, чрезмерного использования технических и технологических систем и т.д.

Производственные риски — это риски, связанные с убытками от остановки производства вследствие различных факторов и, в частности, потери или повреждения основных и оборотных средств (оборудования, сырья, транспорта и т.д.), а также риски, связанные с внедрением в производство нового оборудования и технологий.

Торговые риски — это риски, связанные с потерями из-за задержек в оплате, неплатежей во время транспортировки товара, недоставки товара и т.д.

Финансовые риски относятся к вероятности потери финансовых ресурсов (т.е. денежных средств). Финансовые риски делятся на два типа: Риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).

Риски, связанные с покупательной способностью денег, включают следующие виды рисков: Инфляционные и дефляционные риски, валютные риски и риски ликвидности.

Инфляционный риск — это риск того, что в случае роста инфляции полученный денежный доход потеряет в стоимости быстрее, чем вырастет его реальная покупательная способность. В таких условиях предприниматель несет реальные убытки.

Риск дефляции — это риск снижения уровня цен, ухудшения экономических условий для бизнеса и снижения прибыли по мере того, как дефляция будет набирать силу.

Валютные риски определяются как риск валютных потерь вследствие изменения курса одной иностранной валюты по отношению к другой при осуществлении внешнеторговых, кредитных и других валютных операций.

Риски ликвидности — это риски, связанные с возможностью потерь при продаже ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительской стоимости.

Инвестиционные риски включают следующие подвиды рисков: риск потери прибыли, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь.

Риск упущенной выгоды — это риск возникновения косвенного (случайного) финансового убытка (упущенной выгоды) в результате невыполнения какого-либо действия (например, страхования, хеджирования, инвестирования и т.д.).

Риск снижения доходности может возникнуть в результате снижения уровня процентных ставок и дивидендов по портфельным инвестициям, депозитам и кредитам.

Портфельные инвестиции связаны с созданием инвестиционного портфеля и представляют собой приобретение ценных бумаг и других активов.

Риск снижения рентабельности включает в себя следующие варианты: Риски процентных ставок и кредитные риски.

Риск изменения процентных ставок включает в себя риск убытков, которые несут коммерческие банки, кредитные учреждения, инвестиционные институты и герметизаторы в результате того, что процентные ставки, которые они платят по привлеченным средствам, превышают процентные ставки по выданным кредитам. Риск процентных ставок также включает риски потерь, которые инвесторы могут понести из-за изменения дивидендов по акциям, рыночных процентных ставок по облигациям, сертификатам и другим ценным бумагам.

Кредитный риск — это риск того, что заемщик не выплатит основную сумму долга и проценты кредитору. Кредитный риск также включает риск наступления события, при котором эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, не сможет выплатить проценты или основную сумму по ценным бумагам. Кредитный риск также может быть формой прямого риска финансовых потерь.

Риски прямых финансовых потерь включают следующие разновидности: Фондовый риск, селективный риск, риск банкротства и кредитный риск.

Курсовые риски представляют собой риск потерь от операций с иностранной валютой. Эти риски включают риск неплатежей по торговым сделкам, риск невыплаты брокерских комиссий и т.д.

Риск выбора (лат. selectio — отбор, выбор) — это риск неправильного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования по сравнению с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля.

Риск банкротства — это риск, возникающий в результате неправильных инвестиционных решений, полной потери собственного капитала предпринимателя и его неспособности оплатить свои обязательства.

Согласно другой классификации, риски можно разделить на следующие виды:

  1. деловые риски: риски, связанные с возможностью ухудшения общего финансового положения компании, обесценивания капитала (акций, облигаций);
  2. организационные риски, вызванные ошибками руководства (в том числе в принятии решений), сотрудников; проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами работы и т.д., т.е. риски, связанные с внутренней организацией компании;
  3. рыночные риски — это риски, связанные с нестабильностью экономической ситуации: риск финансовых потерь из-за изменения цен на товары, валютный риск пересчета, риск потери ликвидности и т.д;
  4. кредитный риск — это риск того, что контрагент не выполнит свои обязательства в срок;
  5. юридические риски — это риски потерь из-за того, что законодательство не было учтено вообще или изменилось в ходе сделки; риск несоответствия законодательства разных стран; риск неправильно составленной документации, в результате чего контрагент не сможет выполнить условия договора и т.д;
  6. технические и производственные риски — риск нанесения ущерба окружающей среде (экологический риск); риск аварий, пожаров, поломок; риск неисправности оборудования из-за ошибок проектирования и монтажа, несоблюдения технологий и процессов производства, ряд проектных рисков и т.д.

Данная классификация не только четко трактует принадлежность рисков к определенной группе, что позволяет унифицировать оценку рисков, но и охватывает большинство рисков, что позволяет правильно подойти к проблеме выявления рискообразующих факторов (РОРФ) и разработке путей их снижения в организации.

Методы управления рисками и варианты снижения рисков

Методы управления рисками очень разнообразны. Современная практика ясно показывает, что российские специалисты, с одной стороны, и западные исследователи, с другой, имеют очень четкие предпочтения в отношении методов управления рисками. Такие предпочтения обусловлены, прежде всего, характером экономического развития государства и, соответственно, соответствующими группами риска.

Однако, несмотря на различные предпочтения, следует учитывать, что развитие экономических отношений в России способствует внедрению западного опыта и, таким образом, сближению российских и западных подходов к управлению рисками и исследованиям.

Средствами разрешения риска являются избежание риска, удержание риска, передача риска и смягчение риска.

Избегание риска означает простое избегание события, которое связано с риском. Однако для инвестора избегание риска часто означает отказ от прибыли.

Сохранение риска означает возложение риска на инвестора, т.е. на его ответственность. Таким образом, вкладывая рисковый капитал, инвестор с самого начала уверен, что он сможет покрыть возможную потерю рискового капитала своими собственными средствами.

Передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании.

Для снижения степени риска используются различные методы. Наиболее распространенными являются:

  • Диверсификация;
  • Получение дополнительной информации о решениях и результатах;
  • Ограничение;
  • Самострахование;
  • Страхование.

Диверсификация — это процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами инвестиций, которые не связаны друг с другом напрямую, с целью снижения степени риска и потери доходности. Диверсификация позволяет избежать части риска, распределяя капитал по различным видам деятельности.

Лимитирование — это установление предела, т.е. предельной суммы расходов, продаж, кредитов и т.д. Лимитирование является важным методом снижения риска и используется банками при выдаче кредитов, получении овердрафтов и т.д. Он используется компаниями при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении объема капиталовложений и т.д.

Самострахование означает, что предприниматель предпочитает застраховаться сам, а не покупать страховку у страховой компании. Таким образом, он экономит затраты на страховой капитал. Самострахование — это децентрализованная форма формирования имущественных и денежных страховых фондов (резервов) непосредственно в хозяйствующем субъекте, особенно среди тех, чья деятельность подвержена риску. Самострахование логично, когда стоимость застрахованного имущества относительно невелика по сравнению с имущественными и финансовыми параметрами всего предприятия. Например, крупной компании нет смысла страховать свое оборудование, установленное в небольшом арендованном помещении, от пожара через страховую компанию. Самострахование также имеет смысл, когда вероятность убытков крайне низка, то есть когда компания владеет большим количеством аналогичных активов. Например, транснациональные нефтяные компании, владеющие несколькими сотнями танкеров, практикуют самострахование. Расчет очень прост и логичен: потеря одного танкера в год, что маловероятно, обходится компании дешевле, чем уплата страховых взносов за все танкеры.

Суть страхования выражается в том, что инвестор готов отказаться от части своего дохода, чтобы избежать риска, то есть он готов заплатить за то, чтобы степень риска была сведена к нулю.

Развитие науки управления рисками в основном рассматривается с точки зрения рисков финансовых институтов в относительно стабильной экономической среде. Необходимость учета рисков производственных компаний в нестабильных политических, экономических и социальных условиях требует адаптации существующих принципов управления рисками и дополнительного обоснования эффективности используемых методов анализа рисков.

Одной из основных причин неэффективного управления рисками является отсутствие четкой и хорошо проработанной методологической базы для этого процесса. Анализ приводимых в литературе принципов управления рисками показывает их разрозненность, а отдельные попытки их систематизации характеризуются множеством спорных моментов. Тем не менее, анализ исследований в области методологии управления рисками, с учетом требований современной экономики, позволяет сформировать систему принципов управления рисками:

  • решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного влияния на результаты финансово-хозяйственной деятельности компании;
  • Управление рисками должно быть частью бизнес-стратегии организации;
  • Решения по управлению рисками должны основываться на необходимом объеме достоверной информации;
  • При управлении рисками принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность;
  • Управление рисками должно быть системным;
  • Управление рисками должно включать постоянный анализ эффективности принятых решений и своевременную корректировку используемых принципов и методов управления рисками.

Суть каждого этапа управления рисками заключается в использовании различных методов.

Весь процесс управления рисками можно изобразить следующим образом:

  • Этап целеполагания в управлении рисками характеризуется применением методов анализа и прогнозирования экономической ситуации, выявлением возможностей и потребностей компании в рамках ее стратегии и текущих планов развития.
  • На этапе анализа рисков используются методы качественного и количественного анализа: Методы сбора существующей и новой информации, моделирование деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы и т.д.
  • На третьем этапе сравнивается эффективность различных методов обработки рисков: Избежание риска, уменьшение риска, принятие риска на себя, передача части или всего риска третьим лицам, что приводит к принятию решения о выборе их оптимального набора.
  • На заключительном этапе управления рисками выбранные методы воздействия на риск. Этот шаг должен привести к получению новых знаний о риске, что может позволить скорректировать ранее установленные цели управления рисками.

Поэтому на каждом этапе используется своя методология управления рисками. Результаты каждого этапа становятся входными данными для последующих этапов и образуют систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает наиболее эффективное достижение целей, поскольку знания, полученные на каждом этапе, позволяют вносить коррективы не только в методы воздействия на риски, но и в сами цели управления рисками.

В современных экономических условиях, характеризующихся политической, экономической и социальной нестабильностью, существующая система управления предприятием должна включать механизм управления рисками.

Первым этапом в формировании механизма управления рисками на предприятии является создание службы управления рисками. На современном этапе развития российской экономики целью данной услуги является минимизация потерь путем мониторинга деятельности компании, анализа всего комплекса РФС, разработки рекомендаций по снижению рисков и контроля их выполнения. При этом важно определить место службы в организационной структуре предприятия, определить права и обязанности ее персонала и проинформировать работников предприятия о функциях службы и характере ее деятельности.

При разработке программы мероприятий по управлению рисками специалисты по управлению рисками должны ориентироваться на максимальную унификацию формируемых оценок уровня риска, что выражается в формировании универсальных параметров, характеризующих уровень потенциального ущерба. В качестве таких параметров наиболее целесообразно использовать влияние рисков на финансовые потоки и финансовое положение компании.

Заключительным этапом разработки программы является формирование комплекса мероприятий по снижению рисков с указанием планируемого эффекта от их реализации, графика реализации, источников финансирования и лиц, ответственных за реализацию данной программы. Программа должна быть утверждена руководством компании и учтена при финансовом и производственном планировании.

Все вышесказанное позволяет сделать вывод, что механизм управления рисками предприятия в современных экономических условиях должен иметь четкую иерархическую структуру, с необходимостью ее корректировки по результатам выполнения программы мероприятий по снижению рисков и изменяющихся факторов влияния.

Анализ факторов и причин возникновения рисков в организации

Оценка риска является важной частью общей системы управления рисками. Это процесс определения степени (градуса) риска количественным или качественным способом.

Количественные оценки риска дают наиболее точные решения. Однако количественная оценка является наиболее сложной, поскольку количественная оценка риска требует соответствующей фоновой информации. В России рынок информационных услуг еще очень слабо развит, и зачастую трудно получить фактические данные, которые необходимо собрать и обработать.

Оценка финансового положения компании должна основываться на основных документах финансовой отчетности, таких как баланс и отчет о прибылях и убытках. Оценка риска на основе анализа финансового положения мебельной фабрики проводится в два этапа: изучение критериев эффективности деятельности предприятия и анализ на основе специфических коэффициентов. Все рассмотренные данные, представленные в анализе, являются результатом работы данной компании в 2005 г. Первый этап — анализ критериев эффективности работы компании. Критерии эффективности — это основные результативные показатели деятельности компании, такие как оборот или объем продаж, размер активов и ликвидность. Анализ активов компании удобнее проводить на основе баланса компании. Проанализируем наличие, состав и местонахождение активов компании. Чтобы было проще смотреть, мы представляем данные в табличной форме. Отправной точкой является бухгалтерский баланс компании.

Данные показывают, что в 2005 году общая стоимость активов увеличилась на 7%. Увеличение произошло в основном за счет роста оборотного капитала на 402,14 тыс. руб. или на 5%. Однако при рассмотрении структуры активов доля внеоборотных активов увеличилась на 1,95% и достигла 15,05% от стоимости активов. Увеличение произошло в основном за счет объектов незавершенного строительства (332,54 тыс. рублей) и увеличения стоимости основных средств в 2,5 раза. Нематериальные активы косвенно отражают инновационную стратегию Компании, поскольку включают инвестиции в патенты, лицензии и другую интеллектуальную собственность. Однако в конце 2005 года их стоимость снизилась на 76% и составила 2,41 тыс. рублей.

Величина оборотных средств в производстве на начало года составляла 8852,04 тыс. рублей, т.е. 86,9% от общей суммы активов, а на конец периода 9254,18 тыс. рублей, т.е. 84,95% от общей суммы активов, т.е. средства переходят из текущей фазы в производственную. Основным фактором, повлиявшим на увеличение оборотного капитала в абсолютном выражении, стало увеличение запасов с 4649,01 тыс. рублей до 6674,98 тыс. рублей. Доля запасов в общей сумме активов увеличилась с 45,7% до 61,27%. С точки зрения стабильности, эта тенденция является негативной, так как свидетельствует о снижении ликвидности оборотного капитала.

Дебиторская задолженность снизилась на 56% в 2005 году и составила 2057,99 тыс. рублей или 18,89% от стоимости имущества. Это свидетельствует о том, что данная часть оборотных средств не отвлекается на кредитование потребителей товаров, работ и услуг других дебиторов, а используется в производственном процессе.

Денежные средства и их эквиваленты в абсолютном выражении увеличились с 106,01 рубля до 166,63 рубля. Однако их доля в активах снизилась на 0,01% и составила 0,12% на конец отчетного периода. Это свидетельствует о снижении ликвидности оборотного капитала предприятия.

Таким образом, в изменении структуры оборотного капитала мы видим тенденцию к снижению ликвидности.

При анализе оборотных активов по категориям риска следует отметить, что доля подверженных риску активов в группах «Минимальный» и «Высокий» увеличилась. Доля активов с низким уровнем риска снизилась в связи с уменьшением дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. Группа краткосрочных активов с минимальным риском увеличилась за счет увеличения доли денежных средств и их эквивалентов в структуре краткосрочных активов. Доля активов со средним уровнем риска увеличилась.

В целом, увеличение стоимости активов может привести только к увеличению доли рискованных активов. Хотя в группе среднего уровня риска произошло увеличение на 0,96%, следует отметить, что доля этих активов в общей стоимости оборотных активов незначительна. Положительным моментом является то, что более 80% составляют активы с низким уровнем риска, а также отсутствуют активы с высоким уровнем риска.

Помимо финансовых рисков деятельности ASM Möbelfabrik, существенными являются и другие коммерческие риски, возникающие в процессе производства.

Например, производственные риски мебельной фабрики связаны с убытками из-за остановки производства, вызванной непоставкой сырья или поломкой оборудования.

Торговые риски мебельной фабрики связаны с убытками из-за задержки платежей от покупателей мебели в кредит.

Один из самых значительных рисков также является политическим. Сегодня все производство, в том числе и мебельное, очень сильно зависит от политического курса правительства, поэтому любое изменение, особенно законодательное, сразу же отражается на деятельности фабрики: налоговая политика, экспорт древесины и т.д.

На втором месте находятся экономические риски. Конечно, экономическая ситуация в стране в целом также влияет на работу мебельной фабрики. Если в стране наблюдается экономический рост, ее денежно-кредитная и финансовая политика стабильна, в результате чего снижаются процентные ставки по кредитам, увеличиваются продажи. С другой стороны, экономический кризис в стране в основном влияет на производство, которое является «лакмусовой бумажкой», отражающей состояние экономики. Такие показатели, как потребление, инвестиции и занятость, также влияют на деятельность мебельной фабрики, ведь чем активнее люди, тем более развит спектр услуг, предлагаемых фабрикой, и тем выше оборот. В процессе деятельности мебельной фабрики и производства возникают риски, которые могут быть связаны с неправильной ассортиментной политикой, в связи с чем снижается оборот и компания несет убытки. Поэтому здесь большое значение имеет деятельность менеджеров фабрики, которые должны изучить мебельный рынок и распознать предпочтения покупателей. Таким образом, анализ финансовой среды организации занимает главную роль среди всех возможных рисков завода. Здесь основное внимание уделяется таким моментам, как: структура капитала компании и то, как она может повлиять на будущие выплаты.

Компания подвержена следующим видам рисков:

  1. снижение запланированного объема производства и продаж из-за падения производительности труда, простоя завода или недоиспользования производственных мощностей, потери рабочего времени, отсутствия необходимого количества сырья, увеличения доли брака приводит к недополучению запланированного оборота.
  2. снижение цен, по которым будет продаваться продукция, из-за недостаточного качества, неблагоприятного изменения конъюнктуры рынка, снижения спроса, инфляции цен приводит к вероятным убыткам.
  3. увеличение материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии.
  4. другие повышенные расходы, которые могут быть вызваны высокими транспортными расходами, торговыми расходами, накладными расходами и другими побочными расходами.
  5. уплата повышенных вычетов и налогов, если в ходе реализации бизнес-плана ставки вычетов и налогов изменяются в невыгодную для предпринимателя сторону.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Читайте дополнительные лекции:

  1. Система целей стратегического планирования
  2. Управление инновационным научно-исследовательским проектом
  3. Формирование организационной структуры управления
  4. Законы управления рисками
  5. Политика управления денежными потоками
  6. Власть и лидерство: сущность и значение
  7. Квалиметрия
  8. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
  9. Оценка результативности деятельности банковского персонала
  10. Структура корпоративного управления